2026年合同管理培训考试试卷

2026年合同管理培训考试试卷基本信息：[矩阵文本题]*姓名：________________________班组：________________________工号:________________________1.合同管理“七化”提升建设的总体目标中，以下哪一项不属于“七化”的内容？[单选题]*A.管理体系化B.业务流程化C.财务精细化(正确答案)D.标准规范化2.合同管理“七化”提升建设中，以数智化为目标，本着“经济、精简、高效”的原则，以相关系统为平台，做好合同信息化系统的升级和优化，这属于“七化”中的哪一项？[单选题]*A.管理信息化(正确答案)B.评审专业化C.管控协同化D.改善持续化3.合同管理“七化”提升建设中，注重前中后“三道防线”管理的协同联动，形成“三线联动”的协同管控模式，这属于“七化”中的哪一项？[单选题]*A.管理体系化B.管控协同化(正确答案)C.标准规范化D.改善持续化4.合同管理“七化”提升建设中，按照明确性、可衡量性、可实现性、相关性、时限性的SMART原则，抓好合同管理标准化建设，这属于“七化”中的哪一项？[单选题]*A.业务流程化B.管理信息化C.标准规范化(正确答案)D.评审专业化5.合同管理“七化”提升建设中，围绕合规审核、业务风险防控等重点难点，注重专业评审的源头参与和过程控制，有效聚合“三道防线”的专业智慧，这属于“七化”中的哪一项？[单选题]*A.评审专业化(正确答案)B.管控协同化C.改善持续化D.管理体系化6.合同管理“七化”提升建设中，以精益理念为指导，围绕制约合同管理的短板和薄弱，定期开展合同管理持续改善工作，这属于“七化”中的哪一项？[单选题]*A.业务流程化B.改善持续化(正确答案)C.标准规范化D.管理信息化7.合同管理“七化”提升建设中，以多标一体建设为契机，开展管理对标、业务梳理、流程诊断、流程设计等工作，打通管理瓶颈，提升管理效率，这属于“七化”中的哪一项？[单选题]*A.业务流程化(正确答案)B.管理体系化C.标准规范化D.管控协同化8.根据2026年度工作方案，公司成立的合同“七化”提升工作领导小组，组长由谁担任？[单选题]*A.公司总法律顾问、首席合规官B.公司法律合规工作分管领导(正确答案)C.财务部主要负责人D.法务和审计部主要负责人9.根据2026年度工作方案，要求2026年12月31日前，合同系统要完成与哪类系统的互联互通，将所属全级次企业合同管理纳入集中管控机制下？[单选题]*A.司库系统(正确答案)B.业务系统C.财务系统D.招投标系统10.合同管理“七化”提升建设的研究背景中，以下哪一项不属于宏观方面的背景？[单选题]*A.世界处于百年未有之大变局，国际政治经济环境不利因素增多B.国内周期性和结构性矛盾叠加，外部环境发生深刻复杂变化C.企业面临新发展阶段的新环境、新条件、新目标和新约束D.高度竞争的市场环境，需要企业管控风险(正确答案)11.合同管理“七化”提升建设的总体目标中，“七化”包含管理体系化、业务流程化、标准规范化、管理信息化、评审专业化、管控协同化、改善持续化。[判断题]*对(正确答案)错12.合同管理“七化”提升建设中，管理体系化要求建立覆盖承办、评审、批准、用印、履行的全流程合同管理体系。[判断题]*对(正确答案)错13.合同管理“七化”提升建设中，业务流程化要求以数智化为目标，做好合同信息化系统的升级和优化，破解信息孤岛问题。[判断题]*对错(正确答案)14.合同管理“七化”提升建设中，评审专业化要求形成商务+技术+审计的合同评审体系，持续提升合同办理、实施过程的风险防范能力。[判断题]*对(正确答案)错15.合同管理“七化”提升建设中，管控协同化要求依托大监督格局，发挥专业优势，形成巡察、纪检、财务、审计、合规等监督合力，提升合同管理监督水平和质效。[判断题]*对(正确答案)错16.合同管理“七化”提升建设中，改善持续化要求大力倡导“合规是我们的核心竞争力”的工作理念，营造“人人、事事、时时、处处”的合规理念。[判断题]*对错(正确答案)17.根据2026年度工作方案，重大合同应由两名班子成员联签，一名为合同管理主管班子成员，另一名为该经济合同业务主管班子成员。[判断题]*对(正确答案)错18.根据2026年度工作方案，各子公司、托管单位使用公司标准合同模板且无修改的，也必须提级至公司法务和审计部进行法律评审。[判断题]*对错(正确答案)19.根据2026年度工作方案，要求2026年6月30日前，要完