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文档简介

自考00182《公共关系学》核心考点速记清单一、必背名词解释(高频,直接默写)公共关系:组织通过双向传播沟通,协调与公众的关系,塑造良好组织形象,实现组织与公众共同利益的管理活动。公共关系三要素:主体(组织)、客体(公众)、手段(双向传播沟通)。公众:与组织存在相关性,有共同利益需求,能影响或被组织影响的群体。公关传播:组织与公众之间信息、思想、情感的双向传递与沟通过程。公关策划:为实现公关目标,制定科学、可行的公关方案与活动计划的过程。公关危机:组织因内外部因素,突然发生的、损害组织形象、影响组织生存发展的负面事件。3T原则:危机处理核心原则(Tellitfast快速反应、Tellitall全面告知、Tellyourowntale主动发声)。把关人:在传播过程中,对信息进行筛选、加工、传递的个人或组织(如媒体编辑)。议题设置:媒体通过筛选、突出特定议题,影响公众对议题重要性的认知。整合营销传播(IMC):将公关、广告、营销等传播手段整合,实现统一、高效的传播效果。二、必背简答题(高频18条,考场直接答)公共关系的五大核心功能:收集信息、辅助决策、传播推广、协调沟通、提供服务。公共关系的本质:组织与公众之间的双向传播沟通(核心),核心目标是塑造良好组织形象。公众的五大特征:群体性、共同性、相关性、多样性、变化性。公众的主要分类(按4个核心标准):-按关系:内部公众(员工、股东)、外部公众(顾客、媒介、政府);-按重要性:首要公众、次要公众、边缘公众;-按态度:顺意公众、逆意公众、中立公众;-按发展阶段:非公众、潜在公众、知晓公众、行动公众。公关发展的四大阶段及核心特征:-巴纳姆时期:神话欺骗(公关黑暗期);-艾维·李时期:职业化,核心“说真话”;-伯尼斯时期:学科化,核心“投公众所好”;-现代时期:双向沟通、整合传播。公关策划的四大原则:目标导向原则、公众利益原则、创新可行原则、整体协调原则。公关策划的五大程序:调查研究→确定目标→设计方案→实施执行→效果评估。公关传播的5W模式:谁(传播者)→说什么(信息)→通过什么渠道(媒介)→对谁(受传者)→产生什么效果(效果)。大众传播媒介的类型及特点(核心):-报纸:文字性、可留存、受众稳定;-广播:传播快、覆盖面广、听觉传播;-电视:视听结合、感染力强、受众广泛;-网络:互动性强、传播快、碎片化。公关危机的六大处理原则:预防第一、公众至上、真诚沟通、快速反应、承担责任、统一口径。公关危机的四大处理流程:危机预警→危机处理(遵循3T原则)→危机恢复→危机评估。公关人员的核心素质:道德素质、知识素质、能力素质(沟通、策划、应变)、心理素质。内部公关(员工关系)的核心策略:尊重员工、信息公开、激励员工、营造良好企业文化。媒介公众的公关策略:主动沟通、提供真实信息、维护媒体关系、配合媒体报道。公关广告与商业广告的核心区别:公关广告侧重塑造组织形象,商业广告侧重推销产品/服务。影响公众行为的核心心理效应:从众心理、逆反心理、晕轮效应、刻板效应、首因效应。公关传播效果的三个层次(由浅到深):认知层次→情感层次→行为层次。公关职业道德的核心准则:诚信公正、保密守信、承担社会责任、坚守专业精神。三、论述/案例题万能答题模板(必考)1.公关策划方案模板(核心)①明确公关目标(认知/情感/行为目标,符合SMART原则);②分析目标公众(类型、特点、需求);③设计公关主题与活动形式(如庆典、赞助、新闻发布会);④选择传播媒介(结合公众特点,兼顾成本与效果);⑤制定实施进度与预算;⑥效果评估(标准、方法)。2.公关危机案例分析模板①判断危机类型与特征;②分析危机成因(内/外部因素);③评价现有处理方式(符合/违反哪些危机原则);④提出改进方案(遵循3T原则:快速反应、全面告知、主动发声;结合公众至上、真诚沟通);⑤总结危机预防与后续恢复策略。3.公众关系策略模板①明确公众类型(结合分类标准);②分析该公众的核心需求与特点;③制定针对性传播沟通策略(媒介选择、信息内容);④提出关系维护与效果评估方法。四、选择题一句话速记(秒选技巧)公关本质:双向传播沟通;核心三要素:组织、公众、传播。公关之父:艾维·李(说真话);学科化奠基人:伯尼斯(投公众所好)。危机处理核心:3T原则;首要原则:预防第一。公众分类核心:相关性(与组织有利益关联)。传播效果层次:认知→情感→行为(

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