关于2026年供应商绩效考核结果处理通知(6篇范文)

第=PAGE1*2-11页（共=NUMPAGES1*22页）PAGE关于2026年供应商绩效考核结果处理通知(6篇范文)关于2026年供应商绩效考核结果处理通知第1篇尊敬的_____：公司名称：XX有限公司姓名：张伟职位：供应链管理部经理日期：2025年6月15日关于2026年供应商绩效考核结果处理通知，现就相关事宜函告一、绩效考核结果根据《XX有限公司供应商绩效考核管理办法》相关规定，2026年度供应商绩效考核结果已由相关部门完成审核，结果1.供应商A：考核等级为“优秀”，考核分数为92分，主要表现包括产品质量稳定、交付及时率高、售后服务响应迅速。2.供应商B：考核等级为“合格”，考核分数为85分，主要表现包括产品符合标准、交付及时率良好，但存在轻微质量偏差。3.供应商C：考核等级为“不合格”，考核分数为78分，主要表现包括产品质量不稳定、交付延迟、售后服务不及时。二、考核结果的处理根据考核结果，对供应商A进行表扬并给予奖励，对供应商C进行通报批评并责令限期整改，供应商B则需根据考核结果进行相应调整。三、整改要求1.供应商C需在2025年7月15日前完成整改，并提交整改报告至供应链管理部。2.供应商B需在2025年7月30日前提交整改计划，保证其绩效水平达到“合格”标准。3.供应商A需在2025年8月10日前提交整改方案，以保证其持续符合考核要求。四、后续管理1.供应商A将在2025年9月1日重新评估其绩效，若仍符合要求，将予以继续合作。2.供应商B的绩效将纳入2026年度供应商评价体系，作为未来合作的重要依据。3.供应商C的绩效将作为2026年度供应商淘汰的参考依据，不符合要求的供应商将被取消合作资格。五、其他事项1.本通知自发布之日起生效，所有相关供应商须严格遵守本通知要求。2.本通知一式两份，分别由公司及供应商留存。此致敬礼XX有限公司供应链管理部2025年6月15日（联系人：李涛，联系方式：0215678，电子邮箱：li.tao@xx）关于2026年供应商绩效考核结果处理通知篇2尊敬的合作伙伴：为全面评估2026年度供应商绩效表现，公司根据相关考核标准及年度工作计划，已完成对供应商的综合考评。现就考核结果及相关处理事项通知一、考核结果说明根据《2026年供应商绩效考核管理办法》及供应商绩效评估细则，经多维度评估（包括交付效率、质量稳定性、服务响应、成本控制等），各供应商的考核结果分为A、B、C、D四级。具体结果已通过公司内部系统推送至各供应商，敬请查收。二、绩效等级评定标准A级：绩效优异，全面达到考核标准，具备长期合作潜力；B级：基本达标，存在轻微不足，需在后续工作中改进；C级：部分指标未达预期，需重点整改；D级：严重不符合考核标准，暂不具备合作条件。三、处理措施1.A级供应商：继续保持现有合作模式，优先推荐参与下一阶段项目合作。2.B级供应商：需于2026年12月31日前提交整改计划，并经公司审核通过后，方可继续合作。3.C级供应商：需于2026年6月30日前制定整改方案，提交公司备案，逾期未改者将暂停合作资格。4.D级供应商：将依法依规终止合作，并在公司内部通报，不再纳入合作范围。四、合作建议对于B级及以下等级供应商，建议在整改期内加强内部管理，优化流程，提升服务与质量水平。如需协助，可联系公司采购部或质量管理部门提供支持。五、联系信息如对考核结果有异议或需进一步沟通，请于2026年10月20日前通过以下方式联系：联系人：张伟联系方式：0215678地址：上海市浦东新区世纪大道100号公司名称：XX供应链有限公司日期：2026年10月15日此致敬礼XX供应链有限公司姓名：张伟职位：采购总监日期：2026年10月15日关于2026年供应商绩效考核结果处理通知篇3尊敬的____公司：为全面实施2026年供应链管理优化工作部署，保证供应商绩效考核体系的有效执行与持续完善，根据《供应商绩效考核管理办法》及相关文件规定，现就2026年供应商绩效考核结果处理事项通知一、背景与目的说明2026年供应商绩效考核结果将作为公司年度采购计划调整、合同履约评价、奖惩机制实施的重要依据。本次考核旨在强化供应商管理责任，提升供应链整体效率，保证公司采购物资的质量与交付能力。考核结果将纳入供应商年度评价体系，并作为后续合作决策的重要参考。二、具体事项详细描述根据2026年供应商绩效考核结果，现对以下供应商进行绩效评级并提出相应处理建议：1.供应商名称：_______绩效等级：_______（A/B/C/D）考核依据：包括但不仅限于交货准时率、产品质量合格率、售后服务响应速度、合同履约率等指标。具体数据：交货准时率：_____%产品质量合格率：_____%售后服务响应时间：______小时/件合同履约率：_____%2.供应商名称：_______绩效等级：_______（A/B/C/D）考核依据：同上。具体数据：交货准时率：_____%产品质量合格率：_____%售后服务响应时间：______小时/件合同履约率：_____%3.供应商名称：_______绩效等级：_______（A/B/C/D）考核依据：同上。具体数据：交货准时率：_____%产品质量合格率：_____%售后服务响应时间：______小时/件合同履约率：_____%三、数据事实支撑上述绩效等级及数据均依据2026年供应商绩效考核系统数据统计结果得出，数据来源包括但不限于采购订单、质量检测报告、售后服务记录及绩效评分表。考核结果已通过系统核对并确认无误。四、明确的行动建议或要求根据考核结果，现对相关供应商提出如下处理建议：1.绩效等级为C级的供应商：需在____月____日前提交整改计划，内容包括改进措施、整改时限及责任人。若未在规定时间内提交整改计划，将依据《供应商管理规定》相关条款予以处理。2.绩效等级为D级的供应商：需在____月____日前提交整改计划，并在____月____日前完成整改。若未按时整改，将采取暂停合作、限制采购额度等措施。五、时间节点和后续安排1.整改期限：C级供应商：____月____日前提交整改计划D级供应商：____月____日前提交整改计划并完成整改2.整改结果确认：整改计划提交后，公司将组织相关职能部门进行审核，并在____月____日前出具整改结果反馈。3.后续合作安排：整改通过后，将重新评估供应商合作资格，并在____月____日前完成后续合作流程。六、其他说明本通知适用于上述供应商，其他供应商绩效考核结果将按相同流程处理。所有涉及隐私信息（如公司名称、人员姓名、电子邮箱、地址、联系方式）均按公司保密制度处理，未经许可不得对外披露。请各相关单位严格按照本通知要求执行，并保证信息传递准确、及时。如有疑问，请联系公司采购管理部，联系人：______，______，邮箱：______。特此通知。____公司____年____月____日关于2026年供应商绩效考核结果处理通知篇4尊敬的合作伙伴：根据我司2026年供应商绩效考核结果，现就相关事宜通知一、考核结果通知经我司综合评估，2026年供应商绩效考核结果已按规定完成。现将考核结果及后续处理安排通知1.考核等级划分根据供应商在交货准时率、质量达标率、服务响应速度、成本控制等方面的表现，考核结果分为A、B、C、D四类，具体A类：优秀，考核得分≥90分B类：良好，考核得分6089分C类：合格，考核得分4059分D类：不合格，考核得分≤39分2.考核结果应用A类供应商：继续合作，优先推荐为2027年合作对象，可享受优惠价格及技术支持服务。B类供应商：继续合作，可参与下一阶段的供应商招标及合作项目。C类供应商：需在2026年12月31日前完成整改，整改合格后方可继续合作。D类供应商：将取消合作资格，不再参与我司后续采购活动。二、整改要求与处理措施对C类供应商，我司将启动整改程序，具体要求2026年11月30日前提交整改计划及整改措施2026年12月31日前完成整改并提交整改报告2027年1月1日起，整改合格供应商方可继续合作三、沟通与反馈如对考核结果或整改要求有异议，可在2026年12月15日前通过以下方式反馈：电子邮箱：supplier@company联系人：张经理XXXXXXXX四、后续合作安排我司将根据考核结果，安排2027年合作项目及合作方式，具体安排将于2026年12月20日前通知相关供应商。请各供应商高度重视本次考核结果，积极配合整改工作，保证2026年采购工作顺利开展。此致敬礼公司名称：____姓名：____职位：____日期：____关于2026年供应商绩效考核结果处理通知第（5）篇尊敬的____：我公司现就2026年供应商绩效考核结果进行正式通知，依据《供应商绩效考核管理办法》及相关规定，对各供应商的绩效考核结果予以确认，并就相关事项通知一、考核结果确认经公司相关部门对2026年供应商绩效考核数据进行综合评估，各供应商的绩效考核结果已确认无误。具体考核结果详见附件《2026年供应商绩效考核结果汇总表》。二、考核等级及评价意见根据考核指标，各供应商的绩效等级及评价意见1.A级供应商：共____家，考核结果为优秀，评价意见为“绩效表现优异，符合公司长期合作要求”。2.B级供应商：共____家，考核结果为良好，评价意见为“绩效表现稳定，符合公司短期合作要求”。3.C级供应商：共____家，考核结果为一般，评价意见为“绩效表现需改进，存在部分问题需限期整改”。4.D级供应商：共____家，考核结果为不合格，评价意见为“绩效表现严重不足，不符合公司合作要求，已列入淘汰名单”。三、考核结果应用1.A级供应商：继续维持现有合作合同，继续享受相关优惠政策及合作支持。2.B级供应商：继续维持现有合作合同，按期缴纳相关费用，并根据考核结果进行绩效提升培训。3.C级供应商：限期____个月整改，整改期结束后如仍不符合要求，将予以淘汰并终止合作。4.D级供应商：已列入淘汰名单，相关合作合同将于____日止自动终止，不再另行通知。四、整改要求对于C级及D级供应商，须在____日前提交整改计划及整改措施，并于____日前提交整改报告至公司采购管理部门。逾期未提交者，公司将视为主动淘汰。五、后续工作安排1.采购管理部门将于____日前完成对C级及D级供应商的整改情况审核。2.对于A级及B级供应商，将继续开展后续合作评估及绩效跟踪。六、其他事项本通知自发布之日起生效，如有疑问，请联系____。特此通知。____公司关于2026年供应商绩效考核结果处理通知第6篇尊敬的供应商名称____：根据2026年度供应商绩效考核结果，经公司综合评估，现就相关考核结果及后续处理事宜通知一、考核结果说明根据《2026年供应商绩效考核管理办法》及各供应商提供的相关资料，经评审委员会评定，供应商名称____在2026年度绩效考核中被评为不合格供应商。主要问题包括但不限于：1.未能按时交付产品，导致项目进度延误；2.产品质量未达到合同约定标准，存在多次质量问题；3.未履行合同约定的售后服务义务，影响客户满意度。二、处理措施针对上述问题，公司决定对供应商采取以下处理措施：1.暂停供应商资质：自本通知发布之日起，供应商将被暂停参与我公司后续合作项目的资格，直至另行通知；2.整改要求：建议供应商在收到本通知之日起15个工作日内提交整改计划及整改方案，经公司审核通过后方可恢复合作资格；3.违约责任：若供应商在整改期限内未完成整改，公司将依据合同约定追究其违约责任，包括但不限于经济赔偿