【A房地产开发公司招聘体系存在的问题和完善对策18000字(论文)】_第1页
【A房地产开发公司招聘体系存在的问题和完善对策18000字(论文)】_第2页
【A房地产开发公司招聘体系存在的问题和完善对策18000字(论文)】_第3页
【A房地产开发公司招聘体系存在的问题和完善对策18000字(论文)】_第4页
【A房地产开发公司招聘体系存在的问题和完善对策18000字(论文)】_第5页
已阅读5页,还剩30页未读, 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

11.1研究背景和意义 1.2研究内容和方法 21.3国内外研究现状 32招聘体系的相关概念以及理论基础 52.1招聘的定义与作用 52.2招聘体系的具体内容 2.3影响招聘的因素 2.4相关理论基础 8 103.1A公司简介 3.2A公司招聘体系现状 3.3A公司招聘工作满意度调查及结果分析 164.1招聘工作缺乏人力资源战略规划的指导 164.2招聘流程规范化与标准化不足 164.3招聘渠道选择缺乏针对性与有效性 4.4招聘甄选与测评方式缺乏全面性 4.5招聘后未进行有效评估与跟踪 18 5.1制定良好的人力资源规划 5.2完善招聘计划与管理制度 5.3选择合适的招聘渠道 5.4优化人员甄选与测评 5.5严格落实招聘效果评估 20 21 王健菊、陈维敏等(2017)将从组织层面和个人角度出发分析招聘有效性,并结合武彤(2018)说,进入网络时代以后,企业要与时俱进,对现有胜任力模型进行适唐敏,唐漳先(2021)以医院行政人员招聘体系优化为研究目标,以胜任力模型、2招聘体系的相关概念以及理论基础学者McClelland对1973和他的团队的研究中,提出了素质模型理论。它强调了个3.2A公司招聘体系现状理者为27名,于是就对这27名的管理者们都做了一次调查,共发出问卷27份,收回27份,其中,有效问卷为26份。3.2中就能看出来,认为很满意和比较满意者寥寥无几,基本满意占32%,然而,被认人力资源规划满意度人力资源规划满意度非常满息满意基本满意需要改进18%的销售管理者对招聘流程感到非常满意,19%认为满意,24%的人表示普遍满意,需要改进非常满意需要改进46%的销售人员表示招聘小组需要改进甄选方法的选择,仅有19%的人认为所采用的甄对甄选方法的满意度的非常满意满意基本满意需要改进员工招聘计划大专中专实际招聘人数5A公司招聘体系改进策略展[12]陈劲松,梁浩.汽车销售公司销售顾问流失问题探究[J].内蒙古煤炭经济,[16]刘琳,周雪.校园招聘有效性影响因素研究[J].科学大众,2021,[20]ZhangP.ConstructionandApplicCollegeStudentsUnderInformation-BasedEducation[J].Sprin[21]WangT,LiN,LiH.Designanddevelopm[22]MaH.Enterprisehumanresourcemaninternetofthings[J].JournalofIntelligentandFuzzySystems,2021(1):1-[24]JamesA.Breaugh.Employeerecruitment:Currentknowledgeandimportaapplicantattraction[J].ComputersinHumanBehavior,2009[26]GeraldRFerrisorganizationreputation

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论