2026年安全风险分级管控和隐患排查治理两个体系考试题及答案

2026年安全风险分级管控和隐患排查治理两个体系考试题及答案一、单项选择题（共20题，每题1.5分，共30分。每题只有1个正确答案）1.依据《安全生产风险分级管控体系通则》（DB37/T2882-2016，2025修订版），风险点划分应当遵循“大小适中、便于分类、功能独立、易于管理、（）”的原则。A.范围清晰B.责任明确C.流程独立D.覆盖全面答案：A2.2026年全国“两体系”建设常态化运行要求中，明确重大风险的管控层级为（）。A.车间级B.公司级C.班组级D.岗位级答案：B3.按照风险矩阵分析法（LS），发生可能性L值为3（可能发生，在预期工况下可能出现1次），后果严重性S值为4（造成3人以下重伤，或100万元以上500万元以下直接经济损失），对应的风险等级为（）。A.重大风险（红色）B.较大风险（橙色）C.一般风险（黄色）D.低风险（蓝色）答案：B解析：L=3、S=4时风险值为12，按照LS判定标准，风险值9-16对应较大风险（橙色）。4.隐患排查治理体系中，按照隐患的整改难度、危害程度，将隐患分为（）两类。A.轻微隐患和严重隐患B.一般事故隐患和重大事故隐患C.可控隐患和不可控隐患D.静态隐患和动态隐患答案：B5.依据2025年应急管理部印发的《工贸企业双重预防机制建设评估规范》，企业风险辨识更新的最低频次要求为：对涉及“两重点一重大”的生产装置、储存设施，每（）至少开展一次全面风险辨识。A.季度B.半年C.1年D.2年答案：B6.风险管控措施中，通过隔离危险源、采取技术手段减少能量释放、设置防护设施等降低风险的措施属于（）。A.工程技术措施B.管理措施C.培训教育措施D.个体防护措施答案：A7.重大事故隐患排查治理情况应当及时向负有安全生产监督管理职责的部门和（）报告。A.企业主要负责人B.企业职工代表大会或者职工大会C.行业协会D.属地应急救援队伍答案：B解析：依据《安全生产法》第四十一条，重大事故隐患排查治理情况应当及时向负有安全生产监督管理职责的部门和职工大会或者职工代表大会报告。8.风险分级管控的核心逻辑是实现风险的（），避免风险管控缺位、责任悬空。A.分层、分级、分专业管控B.谁主管、谁负责C.全员、全过程、全方位覆盖D.动态更新、闭环管理答案：A9.按照作业条件危险性分析法（LEC），当作业危险分值D=70-160时，对应的风险等级和管控层级是（）。A.低风险（蓝色），岗位级管控B.一般风险（黄色），班组级管控C.较大风险（橙色），车间级管控D.重大风险（红色），公司级管控答案：B解析：LEC法判定标准：D<20为低风险，20≤D<70为一般风险，70≤D<160为？不对，哦修正下：标准LEC判定：D>320重大风险，160≤D<320较大风险，70≤D<160一般风险，D<70低风险？不对，重新准确调整：正确的工贸行业LEC判定，D值≥320为红色重大风险（公司级），160≤D<320为橙色较大风险（车间级），70≤D<160为黄色一般风险（班组级），D<70为蓝色低风险（岗位级），所以B选项正确。10.隐患排查的类型中，针对节假日前后、季节性生产特点、行业事故警示开展的排查属于（）。A.综合性排查B.专项排查C.日常排查D.重点时段排查答案：D11.风险四色分布图中，蓝色区域代表的风险等级是（）。A.重大风险B.较大风险C.一般风险D.低风险答案：D12.2026年两体系数字化运行要求中，企业重大风险的在线监测数据应当至少保存（）。A.6个月B.1年C.2年D.3年答案：D13.对排查出的一般事故隐患，整改责任主体应当是（），整改完成后由车间或者班组负责人组织验收。A.企业主要负责人B.车间主任C.隐患所在的班组或者岗位人员D.安全管理部门答案：C14.风险辨识过程中，针对设备设施类风险点，优先采用的辨识方法是（）。A.工作危害分析法（JHA）B.安全检查表法（SCL）C.故障类型与影响分析法（FMEA）D.危险与可操作性分析法（HAZOP）答案：B解析：安全检查表法（SCL）适用于对设备设施、建构筑物、作业环境等静态对象的风险辨识，工作危害分析法（JHA）适用于对作业活动步骤的动态辨识。15.重大事故隐患整改应当做到“五落实”，即落实整改责任、落实整改措施、落实整改资金、落实整改时限、（）。A.落实整改验收人B.落实应急预案C.落实整改监督人D.落实整改培训答案：B16.企业应当在重大风险所在区域的醒目位置设置（），标明风险名称、风险等级、可能导致的事故类型、管控措施、应急处置要点、责任单位及责任人等信息。A.安全警示标志B.重大风险公告栏C.职业危害告知卡D.隐患排查公示牌答案：B17.按照2026年两体系建设考核标准，企业岗位员工对本岗位风险及管控措施的知晓率应当达到（）。A.90%以上B.95%以上C.100%D.85%以上答案：C18.隐患排查治理的闭环管理流程正确的是（）。A.排查-登记-整改-验收-销号B.排查-评估-整改-验收-销号C.排查-登记-评估-整改-验收-销号D.排查-识别-整改-验收-销号答案：C解析：完整闭环为：通过各类排查发现隐患后，首先登记建档，对隐患等级进行评估判定，明确整改要求后组织实施整改，整改完成后按权限组织验收，验收合格后予以销号，实现全流程闭环。19.以下不属于风险管控的层级的是（）。A.公司级B.部门/车间级C.班组级D.行业监管级答案：D解析：风险管控层级为企业内部的四级管控：公司级、车间级、班组级、岗位级，监管级属于政府监督范畴，不属于企业内部管控层级。20.当生产工艺、设备设施、作业环境、人员构成等发生重大变化时，企业应当（）开展风险辨识，更新风险管控清单。A.1个月内B.及时C.季度末D.年度评审时答案：B二、多项选择题（共10题，每题2分，共20分。每题有2个及以上正确答案，多选、少选、错选均不得分）1.双重预防体系建设的核心目标是构建（）的两道事故预防防线，实现安全生产关口前移、源头治理。A.风险分级管控B.隐患排查治理C.安全标准化建设D.应急救援处置答案：AB2.风险辨识的范围应当覆盖企业所有的（），实现无盲区、无遗漏。A.生产经营活动的全区域B.所有常规和非常规作业活动C.所有进入作业场所人员的活动D.所有设备设施、建构筑物及作业环境答案：ABCD3.以下属于重大风险判定情形的有（）。A.涉及重点监管危险化工工艺的生产装置未实现自动化控制B.构成一级、二级重大危险源的危险化学品罐区未实现紧急切断功能C.存在粉尘爆炸危险的作业场所未按规范设置泄爆、隔爆装置D.有限空间作业未执行“先通风、再检测、后作业”要求，且未安排专人监护答案：ABCD解析：以上情形均符合《工贸行业重大生产安全事故隐患判定标准》《化工和危险化学品生产经营单位重大生产安全事故隐患判定标准》中的重大风险/重大隐患判定情形，直接判定为重大风险。4.常用的风险评价方法包括（）。A.风险矩阵法（LS）B.作业条件危险性分析法（LEC）C.危险与可操作性分析法（HAZOP）D.风险程度分析法（MES）答案：ABCD5.以下属于隐患排查组织层级的有（）。A.公司级排查B.车间级排查C.班组级排查D.岗位级排查答案：ABCD6.风险管控措施应当包含以下哪几类（）。A.工程技术措施B.管理措施C.培训教育措施D.个体防护措施E.应急处置措施答案：ABCDE7.企业两体系运行的核心档案资料应当包括（）。A.风险分级管控清单、风险四色分布图、作业风险比较图B.隐患排查治理台账、重大隐患治理档案C.风险管控措施培训记录、隐患排查治理培训记录D.风险动态更新记录、隐患排查治理考核奖惩记录答案：ABCD8.以下关于风险和隐患的关系，说法正确的有（）。A.风险是危险源的固有属性，隐患是风险管控失效的表现B.风险管控不到位就会形成隐患，隐患得不到及时治理就可能导致事故C.风险分级管控是隐患排查治理的前提和基础，隐患排查治理是风险分级管控的强化和保障D.风险和隐患都是静态不变的，一旦辨识完成就不需要更新答案：ABC解析：风险和隐患都是动态变化的，随生产条件、人员、设备等变化而动态改变，需要定期更新辨识，因此D选项错误。9.重大事故隐患治理方案应当包括以下内容（）。A.治理的目标和任务、采取的方法和措施B.经费和物资的落实C.负责治理的机构和人员、治理的时限和要求D.安全防范措施和应急预案答案：ABCD10.岗位员工在两体系运行中的职责包括（）。A.参与本岗位风险辨识，掌握本岗位风险点、风险等级、管控措施B.严格落实风险管控要求，开展岗位日常隐患排查C.发现隐患立即上报，及时整改岗位级隐患D.参与风险管控措施和隐患排查技能的培训，掌握应急处置要点答案：ABCD三、判断题（共10题，每题1分，共10分。正确打√，错误打×）1.风险分级管控遵循“风险越高、管控层级越高”的原则，上级负责管控的风险，下级不需要承担管控责任。（×）解析：上级管控的风险，下级必须同时落实管控责任，逐级压实管控要求，实现多级联控。2.低风险区域不需要设置任何风险标识，也不需要开展隐患排查。（×）解析：低风险区域也需要明确管控责任，设置蓝色风险标识，定期开展隐患排查，防止风险升级。3.隐患排查的核心是查找风险管控措施的缺失、失效环节，及时补齐管控短板。（√）4.企业可以委托第三方服务机构全权负责两体系建设，企业内部人员不需要参与。（×）解析：两体系建设的责任主体是企业，第三方机构仅提供技术支撑，必须由企业全员参与建设和运行，杜绝“代建代管”、体系“两张皮”问题。5.对已经排查出的重大隐患，在整改期间应当采取临时管控措施，无法保证安全的，应当从危险区域内撤出作业人员，暂时停产停业或者停止使用相关设备设施。（√）6.风险等级从高到低依次划分为重大风险、较大风险、一般风险、低风险，分别用红、橙、黄、蓝四色标识。（√）7.隐患整改完成后，只要整改责任人确认整改合格就可以销号，不需要组织专门验收。（×）解析：隐患整改完成后必须按照隐患等级对应权限组织验收，一般隐患由车间/班组验收，重大隐患由公司主要负责人组织验收，必要时邀请监管部门参与，验收合格后方可销号。8.风险辨识只需要考虑正常生产工况下的风险，不需要考虑开停车、检维修、异常工况、事故状态下的风险。（×）解析：风险辨识必须覆盖常规和非常规状态，包含开停车、检维修、异常处置等特殊工况的风险。9.企业应当每年至少对两体系运行情况进行一次系统性评审，评估管控措施的有效性，及时优化调整管控要求。（√）10.从业人员发现直接危及人身安全的紧急情况时，有权停止作业或者在采取可能的应急措施后撤离作业场所，企业不得因此降低其工资、福利等待遇或者解除与其订立的劳动合同。（√）四、简答题（共3题，每题8分，共24分）1.简述风险分级管控体系建设的基本工作流程。答案：风险分级管控体系建设按照以下6个核心步骤推进：（1）风险点划分：按照“大小适中、便于分类、功能独立、易于管理、范围清晰”的原则，结合企业生产工艺流程、设备布局、作业活动特点，划分设备设施类、作业活动类风险点，建立风险点台账，明确每个风险点的位置、名称、覆盖范围。（2）危险源辨识：针对每个划分的风险点，组织全员、全岗位参与，选用适宜的辨识方法（设备设施类用SCL法、作业活动类用JHA法，高危工艺用HAZOP法等），从人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全因素、管理的缺陷四个维度，全面辨识风险点内存在的危险源，做到不留盲区、不漏项。（3）风险评价：结合企业行业特点，选定LS、LEC、MES等合适的风险评价方法，对辨识出的危险源逐一进行风险值测算，按照从高到低的顺序判定为重大风险（红）、较大风险（橙）、一般风险（黄）、低风险（蓝）四个等级，对符合国家重大隐患判定标准、可能导致群死群伤的危险源直接判定为重大风险。（4）管控措施制定：针对每个辨识出的危险源，从工程技术、管理、培训教育、个体防护、应急处置五个维度，制定针对性、可落地的管控措施，确保措施能够有效降低风险值。（5）管控层级确定：遵循“风险越高、管控层级越高”的原则，重大风险由公司级管控，较大风险由车间/部门级管控，一般风险由班组级管控，低风险由岗位级管控，明确每个风险点、每项管控措施的责任单位、责任人员，做到“一险一责”。（6）风险公告告知：编制印发风险分级管控清单，绘制企业、车间、岗位三级风险四色分布图和作业风险比较图，在重大风险点设置公告栏，在岗位张贴风险告知卡，组织全员开展风险管控措施培训，确保所有岗位员工熟知本岗位风险、管控要求和应急措施。2.简述重大事故隐患的判定标准和治理要求。答案：（1）判定标准：重大事故隐患是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。判定依据为各行业重大生产安全事故隐患判定标准，例如：危险化学品领域构成一级二级重大危险源的罐区未设置紧急切断系统、工贸行业粉尘涉爆场所未按规范设置泄爆隔爆装置、有限空间作业未落实作业审批和监护制度且长期违规作业等情形，均直接判定为重大事故隐患。（2）治理要求：①重大事故隐患应当第一时间由企业主要负责人组织制定专项治理方案，方案需明确治理目标、整改措施、资金物资保障、责任人员、整改时限、临时管控措施和应急预案；②隐患治理期间，要采取可靠的临时防控措施，对无法保障作业人员安全的区域，必须立即撤出人员、停产停业整改，严禁边整改边冒险作业；③重大隐患治理完成后，企业应当组织本单位技术人员、安全管理人员或者委托具备资质的第三方机构对整改情况进行评估验收，验收合格后方可恢复生产经营；④重大隐患排查治理情况要及时向属地负有安全生产监管职责的部门报告，同时向企业职工代表大会或者职工大会通报，接受职工监督；⑤重大隐患治理档案要“一患一档”，完整留存隐患排查记录、判定资料、治理方案、整改过程影像、验收报告等资料，归档保存期限不少于3年。3.简述双重预防体系建设运行中“两张皮”问题的主要表现和防控措施。答案：（1）主要表现：一是体系建设照搬照抄模板，风险辨识和企业实际生产工艺、设备、作业场景完全不符，清单“写一套、做一套”；二是体系建成后“束之高阁”，日常安全管理不运用风险管控清单开展检查，隐患排查不对照管控失效环节，还是沿用传统的经验式检查；三是员工培训不到位，岗位员工不知道本岗位的风险点、管控措施，风险告知卡形同虚设；四是动态更新不及时，当工艺、设备、人员发生变化时，不及时开展补充辨识，风险清单和实际情况脱节；五是责任不落实，将两体系建设运行责任全部压给安全管理部门，生产、技术、设备等专业条线不参与，管控措施不落地。（2）防控措施：一是落实全员参与责任，明确主要负责人、分管负责人、各职能部门、车间、班组、岗位的两体系建设职责，将体系运行责任分解到每个专业、每个岗位，杜绝“安全部门单打独斗”；二是坚持贴合实际开展风险辨识，组织一线岗位员工、技术人员全程参与辨识工作，确保风险点、危险源、管控措施和现场实际一致，不照搬同类企业模板；三是将两体系要求融入日常管理，隐患排查清单直接对应风险管控措施，日常安全检查、班组巡检、专项检查全部对照管控清单开展，排查管控措施的缺失和失效，实现体系和日常管理深度融合；四是常态化开展培训和考核，将两体系知识纳入三级安全教育、日常班组学习内容，定期抽查岗位员工对本岗位风险、管控措施、应急要点的掌握情况，考核结果和绩效挂钩；五是建立动态更新机制，明确当工艺变更、设备更新、发生事故、法律法规更新时，必须在10个工作日内完成补充风险辨识，更新管控清单，确保体系始终和现场实际匹配；六是定期开展内部评审，每年至少组织一次两体系运行有效性评估，查找运行中存在的问题，持续优化改进。五、案例分析题（共1题，共16分）某金属加工企业2026年3月开展两体系运行内部评审时，发现以下问题：①企业焊接作业点被判定为较大风险（橙色），管控层级定为班组级，现场仅配备了普通灭火器，未针对焊接火花引燃周边易燃物的风险设置防火隔离措施，动火作业审批制度未明确作业前周边可燃物清理要求，岗位员工未接受过焊接作业火灾应急处置培训；②企业喷涂车间（涉及有机溶剂爆炸风险，为重大风险点）的风险公告栏仅标注了风险名称，未标明管控措施和应急处置要点，车间的可燃气体报警装置因故障失效已有2周，安全部门检查发现后仅在台账上登记，未落实整改；③企业2025年以来从未更新过风险管控清单，2025年10月新增的2台数控机床未开展风险辨识，岗位员工不清楚新设备的风险管控要求。根据以上场景，回答下列问题：1.指出该企业两体系运行中存在的主要问题。（8分）2.针对上述问题提出整改措施。（8分）答案：1.存在的主要问题：（1）风险分级管控责任落实不到位：焊接作业属于较大风险，按照管控层级要求应当由车间级管控，企业错误将其定为班组级，管控层级偏低，不符合“风险越高、管控层级越高”的原则。（2）风险管控措施缺失失效：焊接作业点未设置防火隔离设施、动火作业制度未明确可燃物清理要求、未开展应急培训，工程技术、管理、培训、应急类管控措施全部缺失；喷涂车间作为重大风险点，可燃气体报警装置长期失效，核心安全管控措施失效，未及时整改。（3）风险告知不到位：喷涂车间重大风险点的公告栏内容不全，未按要求标明管控措施、应急处置要点、责任人员等信息，无法起到风险提示和告知作用。（4）隐患排查治理闭环管理缺失：安全部门排查出可燃气体报警装置失效的隐患后，仅做登记未落实整改、未跟踪验收，未形成隐患排查-登记-评估-整改-验收-销号的闭环管理，重大风险管控措施失效长期存在。（5）风险动态更新机制不落实：企业超过半年未更新风险管控清单，新增数控机床未及时开展风险辨识、制定管控措施、开展员工培训，导致新设备的风险处于失管状态。（6）员工培训不到位：焊接岗位员工未接受过针对性的风险管控和应急处置培训，新增设备岗位员工不清楚管控要求，不满足岗位风险知晓率100%的要求。2.整改措施：（1）立即调整风险管控层级，将焊接作业点的管控层级由班组级上调为车间级，明确车间主任为该风险点的第一管控责