素质拓展项目_第1页
素质拓展项目_第2页
素质拓展项目_第3页
素质拓展项目_第4页
素质拓展项目_第5页
已阅读5页,还剩1页未读, 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

日期时间流程备注

人生独轮车

方式:所有队员以教练员为中心围成一种圆型队形。面向

开场项目一一圆的内侧,各自一方面报出自家代号,并且可以报出其他

08:00—08:30队友的代号。

代号连环目的:

1、学员迅速融入团队

2、激发学员参与度及积极性。

军事训练

方式:通过特定H勺军事训

练,对团队进行初步规整。

目附

1、强化团队纪律观念,克

服松散习惯:2、屈化集体意识,克服个人主义;

团队组建、队威展

08:30团队建设项目示

<一而…

-___L.选出队长、政委,在队长、

-10:00开营热身应?粮制那,施L福弹H

政委的带领下制定本队的

队名、队呼、队歌、队旗,

进行队威展示

----一■

.1开营典礼

1、宣导本次的培训主题

«*«»^八y.*2、宣布营规与注意项

3、授旗典礼

4、面对大营旗的宣誓典礼

众志成城

方式:学员提成两组向背

站立,相邻两人胳膊挽着

10:00—1凝聚力,团队意识

胳膊,齐心合力同步起立

0:30类项目

同步坐下,直至整洁一致。目的:

☆增强团队之间的配合,树立团队的观念;

☆增强团队H勺凝聚力;☆消除彼此隔阂,清除心里隔距;

急速突击

,一以yA方式:在规定口勺时间内,

斓胭第糕以最快的速度完毕-种又

凝聚力、执行力¥一种的挑战。

10:30—12:00

项目1y目的:

☆考验整个团队成员H勺默契限度、凝聚力、协作执行能力

☆考验团队对流程统筹安排与分工配合

☆团队的鼓励与配合,也是队员成功的重要因素

12:00—14:

午餐

00

11机器人

1^.

方式:队员在看不见的状

k略加1况下通过团队已勺指引克服

ex

14:00—干

沟通、执行力项目某些障碍最后完毕。

14:30

1日丽

☆领导与沟通;☆执行力

☆培养团队协作精神☆训练团队创新意识

5H/J/护横渡亚马逊

方式:所有队员站在只有

1人员人数一半H勺木砖上从

第团队精神、沟通协

14:30-作项目起点移动到终点

天

16:00,目的:

下W团I”始油的本亚种球♦

tv।1MXo八j/in,

午

☆团队在面对市场变化时有效转型:☆突破思维定式;

☆从被动等待机会转向积极谋求机会;

雪;公信讪工风火轮

.双]方式:运用有限的资源,《

*1'有限的时间内,制造出•条

',舞的|戛抬得起考验的“覆带”;然

执行力、荣誉感

16:00—17:后我们的队员将构成“覆

30

项目带”中的动力轮,参与一场剧烈的队与队之间的比赛。

目的:

☆培养团队凝聚力:

☆团队每名队员将积极行动起来,仝身心投入到为团队

挣得荣誉的活动中;

第

07:00集合

天07:00—07:

晨练呼吸新鲜空气

上3()

午恐怖怪兽

方式:所有队友根据教练员不

团队小游戏同口令构成不同的怪兽形状。

07:30—08:0

0目的:

协作沟通

M☆培养团队协作精神

1☆创新意识,突破惯性思绥

08:00—0

早餐

9:00

L共建家园

方式:蒙上眼睛,按照任务卡

上的规定完毕所有任务

目的:

09:00—10:执行力、沟通类ij☆工作中遇到非正常状况

30问题如何去解决;

项目

R☆捕获有效信息;有效沟通

丽重要性;

☆学习如何在团队中建立

合伙H勺氛围。

吞火

方式:迅速将止在燃烧时火

焰吞进口腔并熄灭。

目的:

团队挑战类项目6)☆如何突破内心障碍释放内

10:30-12:00

突破自我ILL在能量

☆激发行动力让部署自动自

发工作

普☆如何突破自我设限打导致

功信念

☆提高决断力和领导能力

12:00—14:

中午午餐+休息

00

KUy坎坷人生路

>'方式:学员分为盲人和哑人

两组,盲人哑人两两结组穿

第

越一系列H勺障碍完毕任务,

14:00—1上&£第■最后由盲人找出己E1勺伙伴。

天感恩、责任类项目

6:00

下目即

午

☆友爱互相信任协作的必要,有效沟通重要性;

☆看待客户的态度、方式,客户H勺满意度;

☆感谢与协助,增强团队内部的融洽。

不朽建筑

方式:团队成员按照任务规

定摆成规定的形状。

目的:

☆体验如何解决团队之间、

16:00-16:4

毕业类项目团队内部不同类型的冲突。

0

☆理解合伙解决冲突的重要

dboxw仞性。

☆理解自己"勺行为方式和干育感感受。

☆现解对指令的解释存在H勺差别。

集合点评、拍照留念

对本次培训进行总结,领导

16:40—17:及学员代表发言,学员签旗,

闭营典礼

00在生机勃勃的夏日里,合影

留念,象征着我们的团队、

我们日勺事业,前程似锦!

17:30教练返程

3.51部分培训项目简介】

项S名称训练目标训练实景

融合团队在于全员感悟,感慨世事之多艰,明示善待方为人生

坎坷人生路

之真谛!

Qj~

迅速将正在燃烧的火焰吞进口腔并熄灭。何突破内心的障碍■

释放内在无比能量,如何激发行动力让部署自动自发工作,如

吞火

何启动巨大的潜能超速成功,如何突破自我设限打导致功信

念,如何提高决断力和领导能力a®E

,•:

运用•定的资源构建本队的渡河船只,以最快时间达到目的i

扎筏泅渡地为赢。计划口勺重要性,无序状况卜用有效沟通,考验团队动

手能力

1ri

一方面将全场参训学员提成若干组(从几十人到上千人),然・■,遥*

*、匕V-4A-

乐章后每构成员分别以击打大腿,桌椅,手掌等部位,以不同的节

拍与旋律整合出一曲节奏起伏有序,声音高下和谐的乐章.

、*_0'k

培养队员谨慎的人生态度、工作精神,领导及组织协调能力。

感悟团队合伙、沟通、评估、计划、组织、实行、检查、调,

任务岛

节、控制的重要性。■

y

培养学员间团结一致的精神和共同解决困难H勺能力,责任感

罐头鞋

的培养,指挥与服从意识的培养。¥

例

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论