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文档简介
内部客户满意度调查问卷
一、调查目的
调查分公司对总部职能部门的满意度
二、调查对象
对品质管理部的调查,请各分公司总经理、各部门经理、品质人员填写;
对工程管理部的调查,请各分公司总经理、工程部经理填写;
对客户关系部的调查,请各分公司总经理、客服部(管家部)经理填写;
对财务管理部的调查,请各分公司总经理、分公司会计填写;
对人力资源与行政部的调查,请各分公司总经理、办公室主任填写。
三、调查方式
不记名填写,于2011年12月10日前将返回的问卷用公司统一信封返回到
人力资源与行政部进行统计。
四、填写要求
不允许空项,每项内容只允许有一个分值,请在您选中的分值上画圈(不
得用其他符号如对号等),其他评价不得空白,没有评价则填写“无
评分原则:5分为非常满意项;4分为较满意项;3分为基本满足要求项;
2分以下为不合格项。例如:
其他
序号调查内容及权重评级
评价
您与**部人员接触12G)45
1非常少非常多无
的频繁程度?5%
下边请您客观公正地给出评价,如有补充意见可在其他评价内填写,非常感谢!
对品质管理部的调查,请各分公司总经理、各部门经理、品质人员填写!
序号调查内容及权重评级其他评价
您与品质管理部人员接触的12345
1
非常少非常多
频繁程度?5%
您对品质管理部人员工作态
12345
2
度的接受程度?5%非常少非常多
您认为与品质管理部人员的12345
3
非常少非常多
沟通顺畅程度?10%
您认为品质管理部工作指导12345
4
的专业程度?10%非常少非常多
您认为品质管理部在您需要
12345
5帮助的时候能否帮助并承担
非常少非常多
起责任?10%
您认为品质管理部对您这个
12345
6项目分公司实际的帮助或作
非常少非常多
用?10%
您对品质管理部工作的总体12345
7
满意度?50%非常少非常多
您希望品质管理部2011年
8
为您提供哪些支持?
对工程管理部的调查,请各分公司总经理、工程部经理填写!
序号调查内容及权重评级其他评价
您与工程管理部人员接触的12345
1
非常少非常多
频繁程度?5%
您对工程管理部人员工作态
12345
2
度的接受程度?5%非常少非常多
您认为与工程管理部人员的12345
3
非常少非常多
沟通顺畅程度?10%
您认为工程管理部工作指导12345
4
非常少非常多
的专业程度?10%
您认为工程管理部在您需要
12345
5帮助的时候能否帮助并承担
非常少非常多
起责任?10%
您认为工程管理部对您这个
12345
6项目分公司实际的帮助或作
非常少非常多
用?10%
您对工程管理部工作的总体12345
7
非常少非常多
满意度?50%
您希望工程管理部2011年
8
为您提供哪些支持?
对客户关系部的调查,请各分公司总经理、客服部(管家部)经理填写!
序号调查内容及权重评级其他评价
您与客户关系部人员接触的12345
1
非常少非常多
频繁程度?5%
您对客户关系部人员工作态
12345
2
度的接受程度?5%非常少非常多
您认为与客户关系部人员的12345
3
非常少非常多
沟通顺畅程度?10%
您认为客户关系部工作指导12345
4
非常少非常多
的专业程度?10%
您认为客户关系部在您需要
12345
5帮助的时候能否帮助并承担
非常少非常多
起责任?10%
您认为客户关系部对您这个
12345
6项目分公司实际的帮助或作
非常少非常多
用?10%
您对客户关系部工作的总体12345
7
非常少非常多
满意度?50%
您希望客户关系部2011年
8
为您提供哪些支持?
对财务管理部的调查,请各分公司总经理、会计人员填写!
序号调查内容及权重评级其他评价
您与财务管理部人员接触的12345
1
非常少非常多
频繁程度?5%
您对财务管埋部人员工作态
12345
2
度的接受程度?5%非常少非常多
您认为与财务管理部人员的12345
3
非常少非常多
沟通顺畅程度?10%
您认为财务管理部工作指导12345
4
的专业程度?10%非常少非常多
您认为财务管理部在您需要
12345
5帮助的时候能否帮助并承担
非常少非常多
起责任?10%
您认为财务管理部对您这个
12345
6项目分公司实际的帮助或作
非常少非常多
用?10%
您对财务管理部工作的总体12345
7
非常少非常多
满意度?50%
您希望财务管理部2011年
8
为您提供哪些支持?
对人力资源与行政部的调查,请各分公司总经理、办公室主任填写!
序号调查内容及权重评级其他评价
您与人力资源与行政部人员12345
1
非常少非常多
接触的频繁程度?5%
您对人力资源与行政部人员
12345
2
工作态度的接受程度?5%非常少非常多
您认为与人力资源与行政部12345
3
非常少非常多
人员的沟通顺畅程度?
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