2026年一级造价工程师案例分析题库及答案

2026年一级造价工程师案例分析题库及答案试题一：建设项目投资估算与财务评价（20分）某新建化工项目，计算期12年（建设期2年、运营期10年）。项目相关资料如下：（1）工程费用32000万元，其中设备购置费12000万元、建筑工程费12000万元、安装工程费8000万元；工程建设其他费用4800万元，其中无形资产1500万元；基本预备费费率为8%，不考虑涨价预备费。（2）建设投资中自有资金12000万元，其余为银行长期借款，年利率6%，按年计息，在建设期内均衡发放；借款在运营期前5年按等额还本付息方式偿还。（3）无形资产在运营期10年内平均摊销；固定资产残值率5%，按年限平均法折旧，折旧年限10年。（4）流动资金4800万元，其中自有资金占60%，其余为银行短期借款，年利率4.5%，每年付息，运营期末一次性还本。（5）运营期设计生产能力15万吨/年，产品不含税售价2800元/吨，增值税率13%，年可抵扣进项税额1500万元；增值税附加按应纳增值税的10%计取。（6）运营期年经营成本26000万元，其中40%为固定成本、60%为可变成本（按设计产能计）；计算总成本费用时含经营成本、折旧、摊销、利息支出和增值税附加；不考虑企业所得税。1.计算建设期贷款利息。（4分）答案：建设期贷款利息合计为1689.61万元，其中第1年416.16万元，第2年1273.45万元。解析：建设投资=32000+4800+(32000+2.计算固定资产年折旧额和无形资产年摊销额。（4分）答案：固定资产年折旧额3793.69万元，无形资产年摊销额150万元。解析：固定资产原值=39744−1500+1689.613.计算运营期第2年应支付的长期借款利息和流动资金借款利息。（4分）答案：运营期第2年长期借款利息为1452.73万元，流动资金借款利息为86.40万元。解析：运营期初长期借款余额=27744+1689.61=29433.61万元。前5年等额还本付息额A=29433.61×(A/4.计算运营期第2年总成本费用，并分解为固定成本和可变成本。（4分）答案：运营期第2年总成本费用31878.82万元，其中固定成本15882.82万元，可变成本15996.00万元。解析：设计产能年收入=2800×15=42000万元；应纳增值税=42000×13%5.计算运营期第2年以产量和生产能力利用率表示的盈亏平衡点。（4分）答案：盈亏平衡产量为9.13万吨/年，盈亏平衡生产能力利用率为60.9%。解析：设产量为Q万吨/年。不含税收入=2800Q；可变经营成本=26000×602800得Q=15732.821723.6=9.13试题二：设计方案技术经济分析与比选（20分）某城市高架桥工程有A、B两个设计方案，设计使用年限均为50年，折现率6%。专家组采用价值工程方法进行比选，确定五项功能的权重及两方案的功能评分如下：功能功能权重A方案评分B方案评分F1结构安全性能0.309285F2行车舒适性0.258490F3施工便捷性0.208095F4养护便利性0.157570F5景观协调性0.108680两方案全寿命周期成本资料如下：（1）A方案：建设投资18500万元，年运营养护费420万元，大修费每次1800万元，分别在第10、20、30、40年末发生，期末残值为0。（2）B方案：建设投资17200万元，年运营养护费500万元，大修费每次1500万元，分别在第12、24、36、48年末发生，期末残值为0。已知现值系数：(P/A,6%,50)=15.7619；(P/F,1.计算A、B两方案的功能指数。（4分）答案：A方案功能指数为0.4969，B方案功能指数为0.5031。解析：方案A功能加权得分=92×0.3+84×0.252.计算A、B两方案的全寿命周期成本现值及成本指数。（6分）答案：A方案全寿命周期成本现值为27174.76万元，成本指数为0.5065；B方案全寿命周期成本现值为26472.48万元，成本指数为0.4935。解析：LL成本指数CA=27174.763.计算A、B两方案的价值指数，并选择最优方案。（5分）答案：A方案价值指数为0.981，B方案价值指数为1.019，应选择B方案。解析：VA=F4.若采用目标成本法将目标总成本确定为现实成本总额，按功能指数分配目标成本，计算A方案的目标成本及其成本降低额。（5分）答案：A方案目标成本为26657.35万元，应降低517.41万元。解析：目标总成本取两方案现实成本总额53647.24万元。A方案目标成本=0.4969×53647.24试题三：工程计量与工程量清单计价（20分）某框架结构办公楼一层现浇混凝土楼面，结构平面尺寸12m×18m，板厚120mm，板面标高4.20m。沿18m方向设主梁2根，截面300mm×650mm；沿12m方向设次梁3根，截面250mm×500mm；梁顶面与板顶面齐平，混凝土强度等级均为C30，采用商品混凝土现浇。计价资料如下：（1）有梁板C30混凝土消耗量：每10m3混凝土，综合工日7.2工日，人工单价120元/工日；C30商品混凝土10.15m3，单价480元/m3；其他材料费按15元/m（2）管理费和利润以人工费与机械费之和为基数，费率25%。（3）模板项目综合单价为46元/m21.计算该有梁板混凝土的清单工程量。（5分）答案：有梁板混凝土清单工程量为35.06m3解析：板体积=12×18×0.12=25.922.计算该层楼面的模板接触面积。（5分）答案：模板接触面积为288.72m2解析：板底模=12×18−2×0.3×18−3×0.253.计算有梁板混凝土的综合单价。（5分）答案：有梁板混凝土综合单价为617.45元/m3解析：每m3混凝土人工费=7.2×120÷10=86.40元；材料费=10.154.计算该层楼面混凝土项目与模板项目的合价及含税造价。（5分）答案：混凝土项目合价21650.27元，模板项目合价13281.12元，含税造价合计38075.22元。解析：混凝土合价=35.064×617.45=21650.27元；模板合价=试题四：建设工程招标投标（20分）某国有资金投资占控股地位的市政道路工程，项目估算总投资8000万元，采用公开招标方式，资格后审。招标过程及评标相关资料如下：（1）2026年3月1日发布招标公告，3月2日至3月5日发售招标文件，招标文件规定的投标截止时间为3月20日9:00。（2）招标文件规定：投标保证金180万元，投标有效期90天；公布招标控制价为6800万元，同时设置最低投标限价6000万元。（3）开标时，招标人发现A投标人的投标函未加盖单位公章，当场宣布A投标无效。B投标人报价6500万元，明显低于其他投标报价，评标委员会要求其书面说明理由，B未能提供合理说明，评标委员会认定其以低于成本报价竞标，否决其投标。（4）评标采用综合评估法，满分100分。其中投标报价60分，评标基准价为通过初步评审的所有投标报价的算术平均值；投标报价等于基准价得60分，每高于基准价1%扣2分，每低于基准价1%扣1分，偏差率采用直线插入法计算，保留两位小数。投标被否决的报价不参与基准价计算。施工组织设计25分，企业业绩与信誉15分。（5）有效投标人的报价及技术标得分如下：投标人投标报价（万元）技术标得分（施工组织设计＋业绩信誉）甲772034乙788036丙765031丁795032（6）评标结束后，招标人未公示中标候选人，直接确定综合得分最高的乙为中标人，并于3月28日向乙发出中标通知书，同时通知其他投标人；5月28日招标人与乙签订了施工合同。1.指出招标文件发售及投标截止时间安排的不妥之处，并说明理由。（4分）答案：有两处不妥。一是招标文件发售期仅4日，不足5日；二是自招标文件开始发出之日（3月2日）至投标截止时间不足20日。解析：根据《招标投标法实施条例》和《招标投标法》，招标文件发售期不得少于5日；依法必须进行招标的项目，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不得少于20日。本项目中投标截止日距开始发出日仅18日，不满足要求。2.指出投标保证金和最低投标限价约定中的不妥之处，并说明理由。（4分）答案：投标保证金180万元超过规定限额；设置最低投标限价6000万元不符合规定。解析：投标保证金不得超过招标项目估算价的2%，8000万元的2%为160万元，180万元已超标。招标人不得规定最低投标限价，只能设置最高投标限价。3.分析开标时对A投标人的处理和评标时对B投标人的处理是否妥当，并说明理由。（4分）答案：对A的处理不妥当；对B的处理妥当。解析：投标函未加盖单位公章属于形式评审与响应性评审事项，应由评标委员会在评标阶段评审并否决，招标人无权在开标现场直接宣布投标无效。而评标委员会发现B的报价可能低于成本，要求其书面说明并提供证明材料，B不能合理说明的，评标委员会认定其以低于成本报价竞标并予以否决，符合评标规定。4.指出确定中标人及签订合同过程中的不妥之处，并说明理由。（3分）答案：有两处不妥。一是未公示中标候选人便直接确定中标人；二是发出中标通知书后超过30日才签订施工合同。解析：依法必须进行招标的项目，招标人应当自收到评标报告之日起3日内公示中标候选人，公示期不得少于3日。招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起30日内订立书面合同，本项目5月28日签订合同已超过30日。5.计算各有效投标人的投标报价得分和综合得分，并确定第一中标候选人。（5分）答案：甲报价得分58.97分、综合得分92.97分；乙报价得分57.94分、综合得分93.94分；丙报价得分58.08分、综合得分89.08分；丁报价得分56.15分、综合得分88.15分。第一中标候选人为乙。解析：评标基准价=(7720+7880+7650+7950)÷4=7800万元。甲偏差率=7720−78007800=−1.03%，报价得分=试题五：工程网络计划与合同价款管理（20分）某工程采用双代号网络计划，工作逻辑关系及计划持续时间如下表，合同工期为14周，与计算工期一致。工作紧前工作计划持续时间（周）A—3B—4CA2DA、B5EB4FC、D3GD、E2HF、G2施工过程中发生如下事件，承包人均按合同约定程序提出了工期和费用索赔：事件一：A工作施工期间遇到地下障碍物，处理障碍物增加费用2.0万元，并导致A工作实际持续时间延长1周。事件二：B工作施工期间，因发包人提供的施工图纸滞后，B工作实际开始时间推迟1周，持续时间不变，造成承包人人员窝工损失1.5万元、机械租赁费增加0.24万元。事件三：E工作施工期间，因承包人施工机械故障，E工作实际持续时间延长1周，增加修理费用0.6万元。事件四：F工作施工期间遭遇20年一遇持续强降雨，F工作停工1周，应发包人要求清理现场发生费用0.5万元。1.计算该网络计划的计算工期，并指出关键线路。（4分）答案：计算工期为14周，关键线路为B→D→F→H。解析：各线路长度：A→C→F→H为10周；A→D→F→H为13周；A→D→G→H为12周；B→D→F→H为14周；B→D→G→H为13周；B→E→G→H为12周。最长线路为B→D→F→H，计算工期14周，该线路即为关键线路。2.分别判断各事件的工期索赔是否成立，说明理由，并计算可顺延工期合计。（8分）答案：事件一工期索赔不成立；事件二工期索赔成立，顺延1周；事件三工期索赔不成立；事件四工期索赔成立，顺延1周。可顺延工期合计2周。解析：事件一为不利物质条件，A工作总时差为1周，A延长1周未超过总时差，不影响总工期，故只赔费用不赔工期。事件二为发包人原因，B为关键工作，开工推迟1周导致总工期延长1周，应顺延工期。事件三为承包人自身原因，且E工作总时差为2周，延长1周不影响总工期，工期索赔不成立。事件四为不可抗力，F为关键工作，停工1周应顺延工期1周。3.分别判断各事件的费用索赔是否成立，并计算应补偿的费用总额。（5分）答案：事件一费用索赔成立，补偿2.0万元；事件二费用索赔成立，补偿1.74万元；事件三费用索赔不成立；事件四费用索赔成立，补偿0.5万元。费用补偿总额为4.24万元。解析：不利物质条件增加的费用由发包人承担，故事件一补偿2.0万元。发包人原因造成的人员窝工和机械租赁费损失应予以补偿，事件二补偿1.5+0.24=4.计算该工程的实际工期，并判断承包人是否应承担工期违约责任。（3分）答案：实际工期为16周，与调整后的合同工期16周一致，承包人不承担工期违约责任。解析：事件发生后，A实际持续4周，B开始时间推迟1周、持续4周，E实际持续5周，F实际持续4周。线路B→D→F→H长度=(4+试题六：工程结算与竣工结算（20分）某工程项目采用工程量清单计价，建设单位与施工单位签订了施工合同。合同有关约定如下：（1）签约合同价1860万元，其中暂列金额60万元；不含暂列金额的合同价1800万元。主要材料费占不含暂列金额合同价的60%。（2）工程预付款为不含暂列金额合同价的15%，开工前7天支付。预付款从未施工工程尚需的主要材料及构件价值相当于预付款数额时起扣，按起扣月当月完成工程价款中主要材料费所占比重扣回。（3）进度款按月支付，每月按监理人确认的当月完成工程价款的90%签发进度款支付证书。（4）质量保证金为竣工结算价的3%，缺陷责任期满后一次性无息返还。（5）每月进度款支付证书的最低签发金额为200万元，当月应签金额低于最低签发金额时，当月不