品牌推广执行经理绩效评估表

品牌推广执行经理绩效评估表姓名：部门：岗位：考评日期：评价因素对评价期间工作成绩的评价要点评价尺度优良中可差品牌推广活动完成率完成所有指定推广活动并达到预定目标，包括但不限于线上投放、线下活动执行及媒体合作。14121086品牌曝光量通过多渠道推广实现品牌曝光量达到或超过目标，包括社交媒体、官网、行业媒体等。14121086转化率提升通过推广活动提升品牌相关产品的转化率，包括网站访问量、销售转化等。14121086客户反馈满意度通过客户调研、反馈收集等方式，确保推广活动获得客户满意与认可。14121086预算执行率确保所有推广预算按计划执行，无超支或漏项。14121086活动执行周期确保推广活动在规定时间内完成策划、执行与评估，无延误。14121086任务完成率所有推广任务按计划完成，包括活动策划、执行、协调与反馈。14121086跨部门协作效率与市场、销售、运营等团队高效协作，确保推广活动顺利推进。14121086文档管理规范性所有推广文档及时整理、归档，确保信息完整、可追溯。14121086资源调配效率合理调配资源，确保推广活动顺利进行，无资源浪费。14121086创意方案数量提出并实施至少5个创新性品牌推广方案，具备可行性与创意性。14121086创意转化率创意方案在推广中实现有效转化，包括点击率、转化率等。14121086创意反馈质量创意方案获得客户与团队积极反馈，具备较高传播价值。14121086创意成本控制创意方案在预算范围内完成，无超支或浪费。14121086创意落地效果创意方案在实际推广中取得预期效果，包括品牌认知度提升等。14121086团队协作效率与团队成员有效沟通，推动项目顺利实施，无重大冲突或延误。14121086团队反馈满意度获得团队成员对工作表现和协作方式的积极反馈。14121086团队目标达成率团队整体目标达成，无重大未完成任务。14121086团队培训参与度积极参与团队培训，提升整体专业能力。14121086团队协作文档完整性所有团队协作文档及时整理、归档，确保信息完整、可追溯。14121086本考核表用于评估品牌推广执行经理在品牌推广活动策划、执行、效果评估及团队协作等方面的工作表现。考核维度涵盖核心业绩、执行效率、创意产出与团队协作，旨在全面评估其工作成效与个人能力。考核结果1.通过以上各项的评分，该员工的综合得分是：__________分

2.你认为该员工应处于的等级是：（选择其一）[]A[]B[]C[]D

A：240分以上B：240~200分C：200~160分D：160分以下

3.考核者意见：

考核者签字：日期：年月日以下部分为行政人事部及总经理填写人力资源部评定评语处理方式1.[]转正：在_______任_____职[]升职至______任__________

2.[]续签劳动合同自_____年_____月____日至_____年____月____日

3.[]降职为_________________________

4.[]提薪/降薪为_________________________

4.[]辞退

5.[]其它_______________________________