2027年备考二建工程施工管理 考前冲刺试题（备用卷）含答案

2027年备考二建工程施工管理考前冲刺试题（备用卷）含答案

一、单选题（共50题）1.根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），某工程签订了单价合同，在执行过程中，某分项工程原清单工程量为1000m3，综合单价为25元/m3，后因业主方原因实际工程量变更为1400m3,合同中约定：若实际工程量超过计划工程量15%以上，超过部分综合单价调整为23元/m3。不考虑其它因素，则该分项工程的结算款应为（）元。A、36625B、35000C、34500D、32200【答案】C2.关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是()A、施工总承包管理方对所承包的工程承担施工任务执行和组织的总的责任B、施工方项目管理服务于施工方自身的利益，而不需要考虑其他方C、由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可D、建设项目工程总承包的主要意义是总价包干和“交钥匙”【答案】C【解析】施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务执行和组织的总的责任，所以A项“施工总承包管理方”的说法错误；施工方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益，所以B项错误；建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干，也不是“交钥匙”，D项错误；不论是业主方选定的分包方，或经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任，C项正确。3.某建筑材料采购合同中约定由需方负责提货，则交货日期应是()A、以需方收货戳记的日期为准B、以供方按合同规定通知的提货日期为准C、以承运单位签发的日期为准D、以供方向承运单位提出申请的日期为准【答案】B【解析】交货日期的确定可以按照下列方式：(1)供货方负责送货的，以采购方收货戳记的日期为准；(2)采购方提货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准；(3)凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品，一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准，不是以向承运单位提出申请的日期为准。4.下列项目目标动态控制的流程中，正确的是（）。A、收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→采取纠偏措施B、收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→进行目标调整C、收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→采取控制措施一进行目标调整D、实际值与计划值比较→找出偏差→采取控制措施→收集项目目标的实际值【答案】A5.某工程项目承包人按合同要求向监理人提交了工程进度计划，并根据监理人的意见对工程进度计划进行了修改，监理人对修改后的工程进度计划予以确认。在施工过程中，发现由于进度计划安排不善导致出现了人员窝工的情况，由此产生的后果应由()承担。A、发包人B、监理人C、发包人与承包人共同D、承包人【答案】D【解析】新版教材P240页，该题主要考察的是：承包人工期延误问题，教材原文是由于承包人原因，未能按合同进度计划完成工作，或监理人认为承包人施工进度不能满足合同工期要求的，承包人应采取措施加快进度，并承担加快进度所增加的费用。施工进度安排不当，属于施工方的过错，进度计划本身并不存在问题，故选D。6.关于施工成本分析的方法，下列说法中正确的是（）。A、施工成本分析的基本方法包括比较法、连环置换法、表格法和比率法B、连环置换法可分析各种因素对成本的影响程度C、比率法包括相关比率法，构成比率法和差额比率法D、可以看出量、本、利的比例关系的成本分析方法是相关比率法【答案】B【解析】P1217.项目开工前的技术交底书应由施工项目技术人员编制，经（）批准实施。A、项目经理B、总监理工程师C、项目技术负责人D、专业监理工程师【答案】C【解析】本题考查的是技术交底、测量控制和计量控制。技术交底书应由施工项目技术人员编制，并经项目技术负责人批准实施。教材P167。8.下列施工承包合同计价方式中，在不发生重大工程变更的情况下，由承包商承担全部工程量和价格风险的合同计价方式是（）。A、单价合同B、变动总价合同C、成本加酬金合同D、固定总价合同【答案】D【解析】本题考查的是固定总价合同。固定总价合同的价格计算是以图纸及规定、规范为基础，工程任务和内容明确，业主的要求和条件清楚，合同总价一次包死，固定不变，即不再因为环境的变化和工程量的增减而变化。在这类合同中承包商承担了全部的工作量和价格的风险。参见教材P251。9.计量控制作为施工项目质量管理的基础工作，其主要任务在于()。A、统一计量工具制度，组织量值传递，保证量值统一B、统一计量工具制度，组织量值传递，保证量值分离C、统一计量单位制度，组织量值传递，保证量值分离D、统一计量单位制度，组织量值传递，保证量值统一【答案】D【解析】计量控制是保证工程项目质量的重要手段和方法，是施工项目开展质量管理的一项重要基础工作。施工过程中的计量工作，包括施工生产时的投料计量、施工测量、监测计量以及对项目、产品或过程的测试、检验、分析计量等，其主要任务是统一计量单位制度，组织量值传递，保证量值统一。10.根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》（GF-2003-0213），下列说法正确的是()A、发包人向分包人提供具备施工条件的施工场地B、分包人可直接致函发包人或工程师C、就分包范围内的有关工作，承包人随时可以向分包人发出指令D、分包合同价款与总承包合同相应部分的价款存在连带关系【答案】C【解析】承包人向分包人提供与分包工程相关的各种证件、批件和各种相关资料，向分包人提供具备施工条件的施工场地。未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系，分包人不得直接致函发包人或工程师，也不得直接接受发包人或工程师指令。就分包工程范围内的有关工作，承包人随时可以向分包人发出指令，分包人应执行承包人根据分包合同所发出的所有指令。分包合同价款与总包合同相应部分价款无任何连带关系。11.根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》GF-2003-0213，下列说法正确的是()。A、发包人向分包人提供具备施工条件的施工场地B、分包人可直接致函发包人或工程师C、就分包范围内的有关工作，承包人随时可以向分包人发出指令D、分包合同价款与总承包合同相应部分的价款存在连带关系【答案】C【解析】承包人向分包人提供与分包工程相关的各种证件、批件和各种相关资料，向分包人提供具备施工条件的施工场地；未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系，分包人不得直接致函发包人或工程师，也不得直接接受发包人或工程师指令；分包合同价款与总包合同相应部分价款无任何连带关系。12.招标信息的修正要遵循的原则中不包括（）。A、完整B、时限C、形式D、全面【答案】A【解析】新版教材P229~230，招标信息的修正需要遵循的原则有：时限、形式和全面。13.建设工程施工项目开工前编制的工程测量控制方案应由（）A、项目经理B、公司技术负责人C、公司总工程师D、项目技术负责人【答案】D【解析】建设工程施工项目开工前应编制工程测量控制方案，经项目技术负责人批准后实施。对相关部门提供的测量控制点应做好复核工作，经审批后进行施工测量放线，并保存测量记录。14.施工总承包管理方(MC)对所承包的建设工程承担()的总责任。A、.施工任务分包B、.施工任务执行C、.施工任务组织D、.施工任务承包【答案】C【解析】新版教材P5;本题主要考查对“2Z101012施工方项目管理的目标和任务(施工总承包管理方的主要特征)”的掌握。一般情况下，施工总承包管理方不承担施工任务，它主要进行施工的总体管理和协调，即施工任务组织。15.某施工现场发生触电事故后，对现场人员进行了安全用电操作教育，并在现场设置了漏电开关，还对配电箱、电路进行了防护改造。这体现了施工安全隐患处理的（）原则。A、冗余安全处理B、预防与减灾并重处理C、直接隐患与简介隐患并治D、单项隐患综合处理【答案】D【解析】本题考查的是施工安全隐患的处理。题干描述的是单项隐患综合处理原则某工地发生触电事故，一方面要进行人的安全用电操作教育，同时现场也要设置漏电开关，对配电箱、用电电路进行防护改造，也要严禁非专业电工乱接乱拉电线。教材P206。16.施工项目的项目经理应由()任命。A、建设单位项目部B、监理公司C、施工企业法定代表人D、施工企业董事会【答案】C【解析】新版教材P33建筑施工企业项目经理，是受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。故选项C正确。17.建设工程索赔，承包方通常向业主提出()的补偿要求。A、经济或工期B、经济C、工期D、经济或实物【答案】A【解析】建设工程索赔通常是指在工程合同履行过程中，合同当事人一方因对方不履行或未能正确履行合同或者由于其他非自身因素而受到经济损失或权利损害，通过一定的合法程序向对方提出经济或时间补偿要求的行为。18.某批混凝土试块经检测发现其强度值低于规范要求，后经法定检测单位对混凝土实体强度进行检测后，其实际强度达到规范允许和设计要求。这一质量事故宜采取的处理方法是()A、加固处理B、修补处理C、不作处理D、返工处理【答案】C【解析】事故处理的基本方法包括：修补处理、加固处理、返工处理、限制使用、报废处理以及不作处理。一般可不作专门处理的情况有：不影响结构安全、生产工艺和使用要求的；后道工序可以弥补的质量缺陷；法定检测单位鉴定合格的；出现的质量缺陷，经检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算，仍能满足结构安全和使用功能的。19.工程质量终检的局限性主要是因为()A、工程形体庞大B、施工生产的流动性C、建筑产品的单件性D、不能通过拆卸或解体来检查内在质量【答案】D【解析】工程项目建成以后不能像一般工业产品那样，依靠终检来判断和控制产品的质量；也不可能像工业产品那样将其拆卸或解体检查内在质量，或更换不合格的零部件。所以，工程项目的终检（竣工验收）存在一定的局限性。选项A、B、C与终检的局限性无直接关系。20.在施工过程中必须发生，但在投标时很难具体分项预测的二次搬运费和冬雨期施工费用的计价适宜采用（）。A、实物量法B、综合单价法C、参数法D、分包法【答案】C【解析】新版教材P67.参数法计价此段最后一句：夜间施工费、二次搬运费、冬雨期施工的计价均可以采用该方法21.质量保证体系应有可行的质量计划，质量计划应根据()来编制。A、质量管理体系的认证结论B、企业质量目标和质量记录C、企业质量手册和项目质量目标D、PDCA循环【答案】C【解析】项目施工质量保证体系应有可行的质量计划，质量计划应根据企业的质量手册和项目质量目标来编制。22.施工过程的质量控制，必须以()为基础和核心。A、工序的质量控制B、最终产品质量控制C、实体质量控制D、质量控制点【答案】A【解析】施工过程是由一系列相互联系与制约的工序构成，工序是人、材料、机械设备、施工方法和环境因素对工程质量综合起作用的过程，所以对施工过程的质量控制，必须以工序质量控制为基础和核心。23.下列情景中，可以考虑采用施工平行承发包模式的情况是()。A、项目规模较小，具备施工能力的承包商较多B、项目施工图已全部出齐，项目建设工期较长C、业主有足够的经验和能力应对多家施工单位D、业主希望管理风险较小，管理成本较低【答案】C【解析】新版教材P223，原文是：“为什么要选择施工平行发承包模式~或者在什么砌块下可以考虑施工平行发承包模式呢~（1）：当项目规模很大，不可能选择一个施工单位总承包管理，也没有一个施工单位能够进行施工总承包或施工总承包管理；（2）由于项目建设的时间要求紧迫，业主急于开工，来不及等所有的施工图全部出来，只有边设计、边施工；（3）业主有足够的经验和能力应对多家施工单位；（4）将工程分解发包，业主要照顾各种关系”，故选C。24.在建设工程项目管理的内涵中，“费用目标”对业主而言指的是()。A、.成本目标B、.利润目标C、.投资目标D、.融资目标【答案】C【解析】新版教材P1“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。25.根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2003]206号），病假在六个月以内的生产工人的工资属于()。A、生产工人基本工资B、生产工人辅助工资C、职工福利费D、企业管理费【答案】B【解析】生产工人辅助工资：包括职工学习、培训期间的工资，调动工作、探亲、休假期间的工资，因气候影响的停工工资，女工哺乳时间的工资，病假在六个月以内的工资及产、婚、丧假期的工资。26.施工文件档案管理中规定，在开工前由施工单位现场负责人填写“施工现场质量管理检查记录”，报()检查，并做出检查结论。A、建设主管部门B、建设审批部门C、设计单位负责人D、项目总监理工程师【答案】D【解析】新版教材P282，原文是“按规定，在开工前由施工单位现场负责人填写“施工现场质量管理检查记录”，报项目总监理工程师（或建设单位项目负责人）检查，并做出检查结论。”依题意只有“项目总监理工程师或建设单位项目负责人”符合题意，因所给选项中无建设单位项目负责人，故本题选D。27.某工程项目采用工程量清单方式招标并签订总价合同，在施工过程中进行某分项工程计量时发现承包人实际完成的工程量超过了工程量清单中的工程量，则进行该分项工程计量时应（）。A、按照工程量清单中的工程量计算B、按承包人实际完成的工程量计算C、按承包人在履行合同义务中完成的工程量计算D、按承包人提交的已完工程量计算【答案】C【解析】（新版教材P79）采用工程量清单方式招标形成的总价合同，其工程量的计量参照单价合同的计量规定，选项A、D不正确。施工中工程计量时，若发现招标工程量清单中出现缺项、工程量偏差，或因工程变更引起工程量的增减，应按承包人在履行合同义务中完成的工程量计算；因承包人原因造成的超出合同工程范围施工或返工的工程量，发包人不予计量。在选项B和C中，承包人实际完成的工程量中可能包含不应予以计量的部分，因此，C表达得更准确。28.涉及安全和使用功能的地基基础、主体结构及有关安全及重要使用功能的安装分部工程应进行有关()；A、见证取样送样试验或抽样检测B、物理检测C、重复检测D、无损检测【答案】A【解析】新版教材P172(1)涉及安全和使用功能的地基基础、主体结构及有关安全及重要使用功能的安装分部工程应进行有关见证取样送样试验或抽样检测；29.建设工程项目施工安全管理工作目标能否达到的关键是()A、建设单位安全管理的投入是否到位B、施工企业安全管理和安全技术是否到位C、监理单位对安全管理的重视程度D、政府部门对项目施工安全监管是否到位【答案】B【解析】施工安全管理的工作目标.主要是避免或减少一般安全事故和轻伤事故，杜绝重大、特大安全事故和伤亡事故的发生，最大限度地确保施工中劳动者的人身和财产安全。能否达到这一施工安全管理的工作目标，关键问题是需要安全管理和安全技术来保证。30.调整项目组织结构、进行管理职能分工，属于项目目标动态控制纠偏措施中的()。A、组织措施B、管理措施C、技术措施D、经济措施【答案】A【解析】新版教材P301．组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等；2．管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影响项日目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等；3．经济措施，分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，弗采取相应的措施，如落实加快工程施工进度所需的资金等；4．技术措施，分析由于技术（包括设计和施工的技术）的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。31.某工程项目，由于对工程质量有异议，建设单位拒绝办理工程竣工结算，同时在未办理竣工验收的情况下即投入实际使用，则该工程的质量争议应按（）执行。A、施工合同B、工程保修合同C、合同约定D、质量检测标准【答案】B【解析】新版教材P102发包人已对工程质量有异议，拒绝办理工程竣工结算的，已竣工验收或已竣工未验收但实际投入使用的工程，其质量争议按该工程保修合同执行，竣工结算按合同约定办理32.分部工程划分的依据可以是()。A、施工工艺、设备类别B、工种、材料C、楼层、施工段、变形缝D、专业性质、工程部位【答案】D【解析】新版教材P164分部工程划分应按专业性质、工程部位确定。33.根据《标准施工招标文件》，下列合同事件中承包人只能索赔工期和费用的是()A、施工过程中发现文物和古迹B、发包人要求向承包人提前交付材料和工程设备C、异常恶劣的气候条件D、因发包人原因导致试运行失败【答案】A【解析】根据《标准施工招标文件》，施工过程中发现文物、古迹以及其他遗迹、化石、钱币或物品的，能索赔工期和费用；发包人要求向承包人提前交付材料和工程设备的，只能索赔费用；异常恶劣的气候条件只能索赔工期；发包人原因导致试运行失败的只能索赔费用和利润，故选A。34.业主把某建设项目土建工程发包给A施工单位，安装工程发包给B施工单位，装饰装修工程发包给C施工单位。该业主采用的施工任务委托模式是()。A、施工平行承发包模式B、施工总承包模式C、施工总承包管理模式D、工程总承包模式【答案】A【解析】施工平行发包，又称为分别承发包，是指发包方根据建设工程项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设工程项目按照一定的原则分解，将其施工任务分别发包给不同的施工单位。35.关于施工平行承发包的应用，下列说法错误的是()A、对施工任务的平行发包，发包方不能根据建设项目的结构进行分解发包B、对施工任务的平行发包，发包方可以根据建设项目的结构进行分解发包C、对施工任务的平行发包，发包方可以根据建设项目施工的不同专业系统进行分解发包D、最后一份合同签订后，业主才知道整个工程的总造价【答案】A【解析】对施工任务的平行发包，发包方可以根据建设项目的结构进行分解发包，也可以根据建设项目施工的不同专业系统进行分解发包。36.施工企业职业健康安全管理体系的运行及维持活动中，应由（）对管理体系进行系统评价。A、施工企业技术负责人B、施工企业安全部门负责人C、项目经理D、施工企业的最高管理者【答案】D【解析】本题考查的是职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行。管理评审是由施工企业的最高管理者对管理体系的系统评价，判断企业的管理体系面对全部情况的变化和外部环境是否充分适应有效，由此决定是否对管理体系做出调整，包括方针、目标、机构和程序等。参见教材P190。37.能够反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是()A、管理职能分工表B、组织结构图C、工作任务分工表D、工作流程图【答案】A【解析】管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。表中用拉丁字母表示管理职能。38.在施工质量验收过程中，作业组织和作业人员的自我质量检验常称为()。A、自检B、互检C、专检D、交接检验【答案】A【解析】自我检验。简称“自检”，即作业组织和作业人员的自我质量检验。39.EPC承包模式下的项目管理属于()的项目管理。A、施工总承包B、投资方C、建设项目总承包方D、施工联合体【答案】C【解析】建设项目总承包有多种形式，如第一个设计和施工任务综合的承包，第二个设计、采购和施工任务综合的承包（简称EPC承包）等，它们的项目管理都属于建设项目总承包方的项目管理。40.某工程项目施工采用施工总承包模式发包，其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装，则在施工中分包单位必须接受（）的工作指令，服从其总体项目管理。A、业主单位B、施工总承包管理单位C、施工总承包单位D、项目监理单位【答案】C【解析】P541.设备采购合同价款的支付一般分三次，其中设备制造前，采购方支付设备价格的()%作为预付款。A、5B、10C、15D、20【答案】B【解析】合同价款的支付一般分三次：①设备制造前，采购方支付设备价格的10%作为预付款；②供货方按照交货顺序在规定的时间内将货物送达交货地点，采购方支付该批设备价的80%；③剩余的10%作为设备保证金，待保证期满，采购方签发最终验收证书后支情。42.某建设项目采用施工总承包管理模式，R监理公司承担施工监理任务，G施工企业承担主要的施工任务，业主将其中的二次装修发包给C装饰公司，则C装饰公司在施工中应接受()的施工管理。A、业主B、R监理公司C、G施工企业D、施工总承包管理方【答案】D【解析】在施工总承包管理模式下，不论是业主方选定的分包方，或经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。43.工程项目建成后，不可像某些工业产品那样可以拆卸或者解体来检查内在质量，所以工程项目质量控制应强调()。A、质量验收B、施工方法比选C、事后质量控制D、事前质量控制【答案】D【解析】工程项目建成后，不可像某些工业产品那样可以拆卸或者解体来检查内在质量，所以工程项目质量控制应强调事前质量控制。44.为保证项目早日开工，而且对施工总承包单位的招标不依赖施工图设计，工程业主可采用的较为适宜的模式是()A、平行承发包B、施工总承包C、施工总承包管理D、分别承发包【答案】C【解析】新版教材P225页该题主要考察的是施工总承包管理模式，第二段原文是“采用施工总承包管理模式，对施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图，换句话说，施工总承包管理模式的招投标可以提前到项目尚处于设计阶段进行”。故应选C。45.施工组织设计除了工程概况、施工部署及施工方案、施工进度计划、施工平面图以外，一般还应该包括（）。A、资源组织B、主要技术经济指标C、管理措施D、人员组织【答案】B【解析】本题考查的是施工组织设计的基本内容。施工组织设计的基本内容：(1)工程概况；(2)施工部署及施工方案；(3)施工进度计划；(4)施工平面图；(5)主要技术经济指标。46.关于施工生产安全事故的处理，下列说法正确的是（）。A、施工单位负责人接到报告后应当在1小时内向事故发生地县级以上人民政府建设主管部门B、较大事故、重大事故及特别重大事故逐级上报至国务院建设主管部门C、建设主管部门按照上述规定逐级上报事故情况时，每级上报的时问不得超过1小时D、事故发生之日起15日内伤亡人数发生变化的应当及时补报【答案】B【解析】施工单位负责人接到报告后，应当在1小时内向事故发生地县级以上人民政府建设主管部门和有关部门报告；较大事故、重大事故及特别重大事故逐级上报至国务院建设主管部门；一般事故逐级上报至省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门；建设主管部门按照上述规定逐级上报事故情况时，每级上报的时间不得超过2小时；事故报告后出现新情况，以及事故发生之日起30日内伤亡人数发生变化的，应当及时补报。47.某工程因施工需要，需取得出入施工场地的某条临时道路的通行权，根据《标准施工招标文件》的规定，该通行权应当由()A、承包人负责办理，并承担有关费用B、承包人负责办理，发包人承担有关费用C、发包人负责办理，并承担有关费用D、发包人负责办理，承包人承担有关费用【答案】C【解析】除专用合同条款另有约定外，发包人应根据合同工程的施工需要，负责办理取得出入施工场地的专用和临时道路的通行权，以及取得为工程建设所需修建、场外设施的权利，并承担有关费用。48.施工质量控制的基本环节中，事中质量控制的重点是（）。A、工序质量、工作质量和质量控制点的控制B、劳动质量、工作质量和不合格品的控制C、工序质量、技术质量和质量计划的控制D、工艺质量、技术质量和质量责任制的落实【答案】A【解析】新版教材P162，事中控制的的重点是对工序质量，工作质量和质量控制点的控制49.建设工程质量监督机构进行第一次施工现场监督检查的重点是()A、施工现场准备情况B、检查施工现场计量器具C、参加建设的各单位的质量行为D、复核项目测量控制定位点【答案】C【解析】在工程项目开工前，监督机构首先在施工现场召开由参与工程建设各方代表参加的监督会议，公布监督方案，提出监督要求，并进行第一次的监督检查工作。检查的重点是参与工程建设各方主体的质量行为。50.根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定，监理人出具进度付款证书，则()。A、视为监理人已同意承包人完成的该部分工作B、视为发包人已接受承包人完成的该部分工作C、发包人应在收到该证书后28天内，将进度款支付给承包人D、不应视为监理人已批准了承包人完成的该部分工作【答案】D【解析】新版教材P243页，该题主要考察的是：进度付款证书规定，教材原文是监理人出具进度付款证书，不应视为监理人已同意、批准或接受了承包人完成的该部分工作。选D二、多选题（共20题）1.在价格调整公式中，PO代表约定的付款证书中承包人应得到的已完成工程量的金额，此项金额在确定时不计取的费用有（）。A、价格调整B、质量保证金扣留和支付C、调整的合同价款D、约定的变更及其他金额E、预付款的支付和扣回【答案】ABDE【解析】由价格调整公式，P。代表约定的付款证书中承包人应得到的已完成工程量的金额。此项金额应不包括价格调整、不计质量保证金扣留和支付、预付款的支付和扣回。约定的变更及其他金额已按现行价格计价的，也不计在内。故选择A、B、D、E。2.进度的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较，可以成为比较成果的有()。A、总进度规划B、工程总进度计划C、旬进度跟踪报告D、月进度控制报告E、年度进度控制报告【答案】CDE【解析】新版教材P31,进度的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较，比较成果是进度跟踪和控制报告，如编制进度控制的旬、月、季、半年和年度报告。3.关于项目管理组织结构模式的表述，下列选项正确的有()。A、职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源B、矩阵组织结构中有横向和纵向两个指令源C、大型线性组织系统中的指令路径太长D、线性组织结构中可以跨部门下达指令E、职能组织结构适用于大型组织系统【答案】BC【解析】A项错误，职能组织结构中每一个工作部门可能有多个指令源；B项正确，矩阵组织结构中有横向和纵向两个指令源；C项正确，大型线性组织系统管理层次多，指令只能逐级下达，故指令路径长；D项错误，线性组织结构中指令只能逐级下达；E项错误，矩阵组织结构适用于大型组织系统。4.施工成本考核的目的和任务是()。A、系统地研究成本变动的因素，检查成本计划的合理性，深入揭示成本变动的规律B、衡量成本降低的实际成果C、对成本指标完成情况进行总结和评价D、评定成本计划的完成情况和各责任者的业绩E、利用成本核算资料，与目标成本、预算成本等进行比较，了解成本的变动情况【答案】BCD【解析】施工成本考核是指在施工项目完成后，对施工项目成本形成中的各责任者，按施工项目成本目标责任制的有关规定，将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核，评定施工项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩，并以此给以相应的奖励和处罚。通过成本考核，做到有奖有惩，赏罚分明，才能有效地调动每一位员工在各自施工岗位上努力完成目标成本的积极性，为降低施工项目成本和增加企业的积累，做出自己的贡献。施工成本考核是衡量成本降低的实际成果，也是对成本指标完成情况的总结和评价。5.风险量指的是()。A、不确定的损失程度B、风险响应的速度C、风险因素的多少D、损失发生的概率E、实际损失的大小【答案】AD【解析】新版教材P38，原文是风险量指的是不确定的损失程度和损失发生的概率。6.月度施工计划应反映这个月度中将进行的主要施工作业的()等内容。A、实物工程量B、所需施工机械数量C、设计图纸交付D、质量验收与技术复核时间E、持续时间【答案】ABE【解析】新版教材P132针对一个项目的月度施工计划应反映在这月度中将进行的主要施工作业的名称、实物工程量、工作持续时间、所需的施工机械名称、施工机械的数量等。月度施工计划还反映各施工作业相应的日历天的安排，以及各施工作业的施工顺序。7.在某工厂的项目管理规划中，明确了各项工作流程，其中属于管理工作流程的有()A、成本控制流程B、采购工作流程C、施工作业流程D、质量控制流程E、设计变更流程【答案】ADE【解析】施工管理的工作流程组织包括管工作流程组织、信息处理工作流程组织和物质程组织。采购工作流程和施工作业流程均属于物资流程组织。成本控制流程、质量控制流程、设计变更流程具有管理的职能，属于管理工作流程组织。8.根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定，下列有关费用中，应由发包人承担的费用有()。A、工程或工程的任何部分对土地的占用所造成的第三者财产损失B、工程缺陷责任期内，由于承包商原因造成缺陷的维修费用C、施工场地内地下管线和地下设施等有关资料的费用D、办理施工许可证及其他施工所需证件、批件的费用E、向承包人提供施工场地、办公室和临时设施的费用【答案】ACD【解析】新版教材P236-237页，该题主要考察的是：发包人相关责任义务，教材原文是发包人应负责赔偿以下各种情况造成的第三者人身伤亡和财产损失：①工程或工程的任何部分对土地的占用所造成的第三者财产损失；②由于发包人原因在施工场地及其舭邻地带造成的第三者人身伤亡和财产损失。A符合(3)提供施工场地发包人应按专用合同条款约定向承包人提供施工场地，以及施工场地内地下管线和地下设施等有关资料，并保证资料的真实、准确、完整。C符合(4)协助承包人办理证件和批件发包人应协助承包人办理法律规定的有关施工证件和批件。D符合B选项错，在缺陷期内，应该是承包人承担责任。E选项错，临时设施费属于安全文明施工费用，承包人承担。9.下列属于政府质量监督职权的有()。A、要求被检查单位提供有关工程质量的文件和资料B、进入被检查单位的施工现场进行检查C、发现有影响工程质量的问题时，责令整改D、对工程建设参与各方的违法行为进行刑事处罚E、对工程合同价款进行监督、调整和变更【答案】ABC【解析】根据《建设工程质量管理》的规定，建设工程质量监督机构接受政府委托，有权对工程建设参与各方行为进行检查；有权对工程质量检查情况进行通报，有权对发现的工程质量问题，开具质量整改通知单及局部停工通知单；有权对建设参与各方的违法行为进行行政处罚，但是无权进行刑事处罚，也不能干预当事人合同价款约定。故本题正确选项为A、B、C。10.某工程发生费用偏差，在引起偏差的原因中，属于业主原因的有()。A、图纸提供不及时B、施工方案不当C、建设手续不全D、未及时提供场地E、材料代用【答案】CD【解析】新版教材P120图纸提供不及时是设计原因施工方案不当、材料代用是施工原因采纳网友的观点，不选择A的原因：11.89.根据现行法律法规，建设工程对施工环境管理的基本要求有（）。A、应采取生态保护措施B.建筑材料和装修材料必须符合国家标准C.经行政部门批准后可以引进低于我国环保规定的特定技术D.建设工程项目中的防治污染设施必须与主体工程同时设计、同时施工和同时投产使用E.尽量减少建设工程施工所产生的噪声对周围生活环境的影响【答案】ABDE【解析】【解析】(1)涉及依法划定的自然保护区、风景名胜区、生活饮用水水源保护区及其他需要特别保护的区域时，工程施工应符合国家有关法律法规及该区域内建设工程项目环境管理的规定。(2)建设工程应当采用节能、节水等有利于环境与资源保护的建筑设计方案、建筑材料、建筑构配件及设备。建筑材料和装修材料必须符合国家标准。禁止生产、销售和使用有毒、有害物质超过困家标准的建筑材料和装修材料。(3)建设工程项目中防治污染的设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。防治污染的设施必须经原审批环境影响报告书的环境保护行政主管部门验收合格后，该建设工程项目方可投入生产或者使用。(4)尽量减少建设工程施工所产生的噪声对周围生活环境的影响。(5)拟采取的污染防治措施应确保污染物排放达到国家和地方规定的排放标准，满足污染物总量控制要求；涉及可能产生放射性污染的，应采取有效预防和控制放射性污染措施。(6)应采取生态保护措施，有效预防和控制生态破坏。(7)禁止引进不符合我国环境保护规定要求的技术和设备。(8)任何单位不得将产生严重污染的生产设备转移给没有污染防治能力的单位使用。12.施工成本控制的依据包括（）。A、工程承包合同B、施工组织设计C、分包合同D、进度报告E、施工图预算【答案】ABCD【解析】施工成本控制的依据包括：工程承包合同、施工成本计划、进度报告、工程变更、施工组织设计和分包合同。13.施工单位对于建设工程档案管理的职责包括（）A、实行技术负责人负责制，逐级建立、健全施工文件管理岗位责任制B、建设工程实行施工总承包的，由施工总承包单位负责收集形成的工程档案C、可以按照施工合同的约定，接受建设单位委托进行工程档案的组织和编制D、按要求在竣工前将施工文件整理汇总完毕，再移交建设单位进行工程竣工验收E、负责在工程建设过程中对工程档案进行检查并签署意见【答案】ABCD【解析】新版教材P278，本题考查的是建设单位和