安全生产双体系建设考核试题（含详细答案）

安全生产双体系建设考核试题（含详细答案）适用范围：企业全员安全培训、岗位考核、班组测评考试时长：60分钟满分分值：100分注意事项：请严格按照安全生产双体系建设相关规范、企业安全管理制度作答，结合岗位实际完成答题。一、单项选择题（共15题，每题2分，共30分）1、安全生产双体系具体是指（）A、安全培训体系、应急管理体系B、风险分级管控体系、隐患排查治理体系C、设备管理体系、现场管理体系D、责任落实体系、考核奖惩体系2、风险分级管控的核心目的是（）A、事后整改安全问题B、提前辨识、管控安全风险，预防事故发生C、完成安全台账资料D、应对安全检查3、企业安全风险等级划分中，最高风险等级为（）A、蓝色风险B、黄色风险C、橙色风险D、红色风险4、针对红色重大风险点位，企业应当（）开展一次风险复核评估A、每月B、每季度C、每半年D、每年5、隐患排查治理工作的首要责任主体是（）A、安全管理人员B、企业主要负责人C、岗位作业人员D、车间班组长6、下列不属于常规风险辨识范围的是（）A、作业人员操作行为B、设备设施运行状态C、天气日常变化D、作业环境条件7、一般安全隐患的整改闭环期限不得超过（）A、24小时B、3日C、7日D、15日8、重大安全隐患整改完成后，必须由（）验收确认方可闭环A、班组安全员B、车间负责人C、企业安全管理部门D、岗位员工9、风险管控措施中，最根本、最有效的措施是（）A、个体防护B、工程技术措施C、管理制度措施D、教育培训措施10、班组日常隐患排查的频次要求是（）A、每日B、每周C、每月D、每季度11、作业人员上岗前必须掌握的核心双体系内容是（）A、企业规章制度B、岗位风险点及防控措施、隐患排查要点C、应急演练流程D、安全事故案例12、风险辨识不包括以下哪种场景（）A、常规作业B、非常规临时作业C、设备检修作业D、员工休息状态13、黄色风险对应的管控层级为（）A、班组级管控B、车间级管控C、公司级管控D、无需专项管控14、隐患排查记录台账不需要记录的内容是（）A、隐患位置、问题描述B、整改责任人、整改时限C、员工考勤记录D、整改验收结果15、企业双体系建设工作的第一责任人是（）A、安全主管B、企业主要负责人C、车间主任D、专职安全员二、判断题（共15题，每题2分，共30分，对的打√，错的打×）1、双体系建设只需要安全部门负责，一线作业人员无需参与。（）2、风险分级管控是事前预防，隐患排查治理是事中事后管控，二者相辅相成。（）3、蓝色风险为低风险，无需制定专项管控措施，日常正常作业即可。（）4、发现安全隐患后，员工可先作业，后续统一上报整改。（）5、重大风险点位必须设置明显的风险警示标识，明确管控要求。（）6、设备老旧、线路老化属于设备类安全隐患。（）7、双体系台账资料做好存档即可，无需对员工培训宣贯。（）8、临时作业、非常规作业不需要开展专项风险辨识。（）9、隐患整改闭环必须留存现场照片、验收记录等佐证资料。（）10、岗位员工只需要完成本职工作，无需排查岗位周边安全隐患。（）11、橙色风险点位需要车间、公司两级共同管控。（）12、已辨识的风险点，若作业方式、设备无变化，无需定期复核。（）13、违章操作、违章指挥属于人的不安全行为隐患。（）14、双体系建设完成一次后，可长期使用，无需动态更新。（）15、所有安全隐患必须做到“闭环管理”，整改、验收、记录全程可追溯。（）三、简答题（共3题，每题8分，共24分）1、简述风险分级管控和隐患排查治理的区别与联系。2、简述岗位员工日常开展隐患排查的主要内容和基本要求。3、简述安全隐患闭环管理的完整流程。四、案例分析题（共1题，16分）某生产车间班组在日常巡检中发现：车间2号设备电机线路外皮破损、接地装置松动，岗位操作人员未佩戴绝缘手套作业，且设备旁堆放大量杂物，堵塞安全通道。班组巡检人员未及时上报，仅简单整理杂物后继续作业，3日后该设备出现漏电隐患，险些引发触电事故。结合双体系建设要求，分析该场景存在的问题，并说明正确的处置流程和管控措施。参考答案（详细解析）一、单项选择题答案及解析1、B解析：安全生产双体系特指风险分级管控体系、隐患排查治理体系，是企业安全管理的核心基础体系。2、B解析：风险分级管控坚持“预防为主”原则，通过提前辨识、分级管控各类安全风险，从源头遏制安全事故。3、D解析：风险等级从高到低依次为红色（重大风险）、橙色（较大风险）、黄色（一般风险）、蓝色（低风险）。4、A解析：红色重大风险点位风险等级高、事故危害性大，需每月复核评估，动态管控风险变化。5、B解析：企业主要负责人是隐患排查治理工作第一责任人，全面负责隐患排查、整改、管控全流程工作。6、C解析：风险辨识主要针对人、机、料、法、环五大核心要素，常规天气变化不属于专项风险辨识范围。7、D解析：常规一般隐患整改闭环时限不超过15日，紧急隐患需立即停工整改、当场闭环。8、C解析：重大隐患整改难度大、风险高，整改完成后需由企业安全管理部门专项验收，确认合格后方可闭环。9、B解析：工程技术措施通过改造设备、优化工艺从源头消除风险，是最根本、最有效的风险管控措施。10、A解析：班组作为一线管理单元，需每日开展现场隐患排查，及时整改现场即时性问题。11、B解析：岗位作业人员上岗核心要求是熟知自身岗位风险点、防控措施及隐患排查要点，做到知风险、会防控、能排查。12、D解析：风险辨识覆盖所有作业场景，包括常规作业、临时作业、检修作业等，员工休息状态无作业风险，无需辨识。13、B解析：黄色为一般风险，由车间级统一管控；蓝色低风险由班组管控，橙色、红色风险由公司级管控。14、C解析：隐患台账需记录隐患信息、整改信息、验收信息，员工考勤与隐患排查治理工作无关，无需记录。15、B解析：企业主要负责人全面统筹双体系建设、运行、更新工作，是第一责任人。二、判断题答案及解析1、×解析：双体系建设是全员工作，一线员工是风险辨识、隐患排查的直接主体，必须全员参与。2、√解析：风险管控重在事前预防，隐患治理重在问题整改，二者结合形成全过程安全管理闭环。3、√解析：蓝色为低风险，无重大事故隐患，落实日常规范操作、常规巡检即可完成管控。4、×解析：发现隐患尤其是即时性危险隐患，必须立即停止作业，上报并整改，严禁带病作业。5、√解析：重大风险点位必须设置醒目警示标识，公示风险等级、管控措施、责任人、应急要求。6、√解析：设备老化、线路破损、部件松动均属于设备设施不安全状态，是典型的设备类安全隐患。7、×解析：双体系不仅需要完善台账，更要全员培训落地，让员工熟知风险、会查隐患、懂整改。8、×解析：临时作业、非常规作业不确定性风险高，必须开展专项风险辨识，落实专项管控措施。9、√解析：隐患闭环必须留存文字记录、前后对比照片、验收签字等资料，实现全程可追溯。10、×解析：岗位员工不仅要规范自身操作，还要排查岗位及周边区域的安全隐患，做到随手排查、即时整改。11、√解析：橙色为较大风险，单一车间管控力度不足，需车间、公司两级联动管控。12、×解析：风险点需定期动态复核，即使无变更，也需按周期评估，确保管控措施有效。13、√解析：三违行为（违章操作、违章指挥、违反劳动纪律）均属于人的不安全行为隐患。14、×解析：生产工艺、设备、作业场景变更后，需及时更新风险清单和隐患台账，双体系实行动态管理。15、√解析：所有安全隐患必须落实排查、上报、整改、验收、归档全流程闭环管理，杜绝遗留隐患。三、简答题参考答案1、风险分级管控和隐患排查治理的区别与联系区别：一是工作阶段不同，风险分级管控是事前预防，提前辨识评估生产全过程存在的安全风险，分级制定管控措施；隐患排查治理是事中、事后管控，针对已经存在的安全问题、缺陷、违规问题进行排查整改。二是工作对象不同，风险管控针对潜在的安全风险，隐患治理针对已经显现的安全隐患。三是工作重点不同，风险管控重在“防风险、控源头”，隐患治理重在“改问题、消隐患”。联系：二者相辅相成、互为补充，共同构成企业安全双重预防机制。风险管控不到位会滋生安全隐患，隐患整改不彻底会加剧风险升级；通过风险管控从源头减少隐患产生，通过隐患治理消除现有风险漏洞，全程保障生产安全。2、岗位员工日常隐患排查的主要内容和基本要求主要内容：一是人的不安全行为，检查自身及周边人员是否存在违章操作、未佩戴劳保用品、违规作业等行为；二是设备设施隐患，检查岗位设备、线路、工具是否存在破损、松动、故障、老化等问题；三是作业环境隐患，检查现场通道、消防设施、警示标识、物料摆放是否合规，无堵塞、无缺失；四是制度执行隐患，检查岗位安全操作规程、管控措施是否落实到位。基本要求：坚持每日班前、班中、班后排查，做到全员排查、全方位排查、全过程排查；发现隐患立即处置，轻微隐患当场整改，无法立即整改的及时上报班组长或安全部门；认真填写排查记录，不隐瞒、不遗漏，严格落实隐患自查自改责任。3、安全隐患闭环管理的完整流程第一步：隐患排查，员工、班组、管理人员通过日常巡检、专项检查等方式发现安全隐患；第二步：隐患上报，区分隐患等级，一般隐患上报班组，重大隐患立即停工并上报公司安全部门；第三步：隐患登记，专人将隐患位置、问题、发现时间、责任人录入隐患台账；第四步：制定整改方案，明确整改措施、整改责任人、整改时限；第五步：现场整改，严格按照方案落实整改措施，消除安全隐患；第六步：验收复核，整改完成后由对应层级管理人员验收，核查整改效果；第七步：资料归档，留存整改前后照片、验收记录、台账资料，完成闭环归档。四、案例分析题参考答案一、场景存在的主要问题1、风险管控不到位：该岗位设备存在电气风险、机械作业风险，未落实常态化风险复核，未严格落实岗位劳保佩戴、设备巡检管控措施，源头风险防控缺失。2、隐患排查不规范：巡检人员履职不到位，发现线路破损、接地松动、劳保缺失、通道堵塞等多项隐患，未全面排查、未及时上报，仅简单整改表面问题，遗留重大电气隐患。3、现场作业违规：操作人员未按要求佩戴绝缘手套，存在典型违章操作行为，现场安全管理流于形式。4、隐患闭环未落实：发现多项安全隐患未按流程上报、整改、验收，隐患长期留存，导致风险升级，险些引发安全事故。5、全员安全意识薄弱：班组及岗位人员未熟知岗位风险和隐患排查要求，存在侥幸心理，重生产、轻安全。二、正确处置流程1、立即处置：发现设备线路破损、接地松动、违章作业、通道堵塞问题后，立即停止设备运行，组织人员撤离危险区域，杜绝带病作业。2、分级上报：第一时间向班组长及安全管理部门上报隐患，明确隐患类型、危险程度、影响范围，判定为电气类一般隐患，明确整改优先级。3、全面排查：对该设备及周边同类设备开展专项排查，全面检查线路、接地装置、防护设施，杜绝同类隐患遗漏。4、专项整改：安排专业电工修复破损线路、紧固接地装置，清理现场杂物、疏通安全通道，对违章作业人员进行现场纠正、警示教育。5、验收闭环：整改完成后，由安全部门、班组共同验收，测试设备运行状