公路工程施工组织设计编制的程序和方法

1、施工组织设计编制的程序和方法一、施工组织设计编制的程序*(1)计算工程量*通常可以利用工程预算的工程量。 工程必须根据图纸和比较准确的定额资料来计算，以确保工程量计算准确，劳动力和资源需求量计算准确，以及分层流水作业的合理组织。 比如工程层次用流水作业方法施工时，工程量也要按相应的层次计算。*(2)确定施工方案*施工组织总设计有原则规定的，这项工作的任务要进一步具体化，否则应全面考虑。 需要特别讨论的是主要的支部、分项工程的施工方法和施工机械的选择，它对整个单位工程的施工具有决定性的作用。 具体的施工顺序安排和流水段的区分也是应该考虑的要点。*(3)组织流水作业，计划工程进度*根据流水作业的基

2、本原理，根据工期的要求、工作面的状况、工程结构对层次阶段的影响及其他因素，组织流水作业，确定劳动力和机械的具体需要量及各工序的工作时间，制定网络计划，平日排出工程进度。*(4)计算各种资源的需求量，决定供给计划*根据所采用的劳动定额、工程量和进度，可以决定劳动量(以工作日为单位)和每天劳动的需要量。 根据相关的配额、工程量和进度，可以计算材料和加工前产品的主要种类、数量和供应计划。*(5)平衡劳动力、材料物资和工程机械需求量，修改进度计划*根据劳动力和材料物资的计算，可以画出相应的曲线，检查其平衡情况。 如果发现了过大的高峰和山谷，必须适当调整进度计划，尽量平衡，使劳动力的利用和物资的供给合理

3、化。*(6)设计施工平面图*施工平面图合理地调整生产要素的空间位置，相互不干涉，可以加快施工进度。*二、施工组织设计编制的方法*(1)施工方案的制定原则和内容*1.施工方案制定的原则制定计划首先从实际出发，切实可行，符合现场实际情况，有可能实现。 为了制定计划，用资源、技术提出的要求，必须与当时已经存在的条件和一定时间内能获得的条件一致，所以要在可靠、可行的范围内尽可能地谋求先进、迅速的东西。*(2)满足合同要求的工期，按工期要求投入生产，交付使用，发挥技术资金的利益，对国民经济的发展具有重要意义。 所以在制定施工方案时，要保证竣工时间满足合同要求，尽快完成。 因此，采用施工组织统一安排、均衡

4、施工，技术上尽可能先进的施工技术、施工技术、新材料，在管理上采用现代管理方法进行动态管理和管理。*(3)确保工程质量和施工安全。 工程建设是百年大计，要求质量第一，保证施工安全是社会的要求。 因此，在制定方案时要充分考虑工程质量和施工安全，提出保证工程质量和施工安全的技术组织措施，使方案完全满足技术规范、操作规范和安全规程的要求。*(4)在合同价格管理下，尽量降低施工成本，使方案更经济合理，增加施工生产收益。 从施工成本的直接成本(人工、材料、机械、设备、周转性材料等)和间接成本中找出节约的途径，采取直接减少消费、减少非生产者的措施。*2.施工方案制定的内容*施工方案包括很多内容，主要有施工方

5、法的确定、施工机械和设备的选择、施工顺序的安排、科学的施工组织、合理的施工进度、现场平面配置及各种技术措施。 施工方案的前两个属于施工技术问题，后四个属于科学施工组织和管理问题。*(1)施工方法的确定：施工方法是施工方案的核心内容，具有决定性的作用。 施工方法确定后，机械设备的选择以满足其要求为基本依据，施工组织也在此基础上进行。*(2)施工机械的选择：正确制定施工方案和选择施工机械是合理的组织施工的关键，两者又有着密切的关系。 施工方法要技术保证施工质量，提高劳动生产率，加快施工进度，充分利用机械的要求，正确选择技术先进、经济合理的施工机械能源，使施工方法更先进、合理、经济。 因此，施工机械

6、的选择的好坏大大决定了施工方案的优劣。*(3)施工组织：施工组织是研究施工项目施工过程中各种资源合理组织的科学。 工程项目是通过工程活动完成的，进行这项活动需要多种建筑材料，工程机械、机械和具有一定生产经验和劳动技能的工人，还有这些资源、施工技术规则和组织规则，以及设计文件的要求在空间上按一定的位置、时间顺序、数量合理地组织，在工人统一的指挥下*(4)施工顺序安排：施工顺序安排是组织施工方案的重要内容之一，施工顺序安排好，加快施工进度，减少人工和机械休息时间，活用工作方面，避免施工干扰，实现均衡、连续施工，实现科学组织施工，不增加资源*(5)现场的平面配置：科学的配置现场可以减少施工机械、材料

7、在施工现场的二次搬运和频繁移动的施工机械的费用，节省现场的搬运费用。*(6)技术组织措施：技术组织是保证选定施工方案实施的措施。 包括加快工程进度，保证工程质量和施工安全，降低施工成本的技术措施。 比如，采用新材料、新技术、先进技术，建立安全质量保证体系和责任制，编制工程作业指导书，执行标准化工作，采用网络技术制定工程进度等。* (二)工程施工进度的原则、依据和作用*1.工程施工进度安排的原则*(1)满足与合同条件有关的进度要求*(2)先进可行，通过努力就能完成，调动施工者的积极性和主导性*(3 (三)符合国家政策、法律和法规*(4)根据项目部的施工能力，结合实际，最佳地安排施工进度*(5)满

8、足企业对工程项目要求的工程进度目标*(6)保证施工中的施工均衡性和连续性*(7)有利于节省施工成本，保证施工质量和施工安全*(8)应用网络计划技术制定工程进度计划，谋求科学化，不增加资源，尽可能缩短工期。*2.工程施工进度安排的依据*(1)根据合同工期安排竣工时间*(2)设计图纸、定额资料等*(3)机械设备和主要材料的供给和到货情况*(4)项目部可投入的施工力和资源状况*(5)工程项目所在地水文、地质等自然情况*(6)工程项目所在地资源可用的情况*(7)影响施工的经济条件和技术条件*(8)工程项目的外部条件等。*3.工程施工进度安排的作用*(1)规定各工程的施工顺序和竣工时间*(2)指定各施工

9、过程中规定的施工日期，并以此为依据决定各作业施工所需的劳动力、机械设备和各种技术物质的供给计划*(3)可组织施工现场的其他管理工作。*工程进度在项目施工组织设计中发挥主导作用，它直接影响工程项目的施工成本、施工质量和安全。 安排不当，工期延误，工地各费用支出增加，工程项目的经济效益和社会效果受到严重影响。*(3)资源、供应计划的作用和制定要求*1.资源供应计划的作用*施工方案确定后，施工顺序、施工方法、作业组织形式也确定。 指导制定必要的资源、计划。 需要采用机械化工程的，提出必要的各种机械使用计划的人力工程的，提出劳动力使用计划。 施工顺序确定后，就可以制定旋转性材料等的计划。 工程进度确定

10、后，为了保证工程进度的实现，必须制定资源供应计划，不影响工程进度。*资源供给计划与施工成本密切相关，尤其是材料供给计划，必须根据实际情况制定。 如果不能保证正常的施工需要，也不能保证施工进度加快的需求，计划就会过大增加施工成本，影响施工的正常进展。 资源供应计划涉及项目流动资金的周转。 资源供给计划编制的优劣直接关系到流动资金的周转率和利用率。*2.制定资源供应计划的要求*(1)明确制定资源供给计划的指导思想以提高经济效益为中心，以降低施工成本为目的。 因此，制定资源供给计划时，工程项目部的各职能部门参加制定，投标时由施工技术部门制定。 质量、数量、适时、合理、价格、经济合理、配套供给工程项目

11、建设所需材料，保证工程活动顺利进行，完成项目建设。*(2)质量可以根据工程设计提供的质量标准，正确选择品种、规格，满足相应的质量要求。 不能低于设计要求。 否则工程质量会不合格，如果超过要求，材料费会增加，导致工程成本增加。根据*(3)量，进货量、储量和供给量为了满足施工需求，需要一定的馀量，不能满额。 否则，太少，会导致停产；太多，资金积压或浪费。*(4)适时地根据工程进度要求材料的需求量，以最短的储藏时间，分割供给现场。 太早的话，费用会增加，会变晚，会旷工。*(5)合理价格是指购买材料单价，尽量不超过工程预算价格。*(6)经济合理意味着质量好，价格低。*(7)成套设备不是指材料供应满足项

12、目建设配套要求，这一成套设备不能一次性完成。*(4)施工平面配置的内容和设计原则*1.内容*(1)原始地形地物*(2)沿线的生产、行政、生活等区域计划及其设施*(3)沿线的人行道、便桥及其他临时设施*(4)基本生产、辅助生产、服务生产设施的平面配置*(5)安全消防设施*(6)施工防排水临时设施*(7)主要结构物的平面位置等。*2.设计原则*(1)充分利用现有地形、地物，减少农田，根据土地条件降低工程成本*(2)充分考虑水文、地质、气象等自然条件的影响*(3)场区的规划必须科学合理*(4)场内运输形式的选择和线路布局，应尽量减少二次运输，缩短运输距离*(5)所有设施和布局必须满足工程进度、方法、

13、流程和科学组织的生产需求*(6)必须满足安全生产、保安防火和文明工程的规定和要求。*(5)技术组织的措施*技术组织措施是工程项目施工组织设计的内容之一。 技术组织的措施是施工方案的补充内容，技术和组织的内容不是完全反映在施工方案中，而是通过技术组织的措施来反映。 技术组织措施主要反映了工程项目的质量、工期、安全、环境保护等要求和做法。*1.工程进度组织措施的主要内容*(1)工程进度的控制和动态管理*(2)施工人员的协调*(3)施工现场的管理*(4)工程进度管理的岗位责任制和管理制度*(5)项目各职能部门的保障业务等*(6)与工程进度直接相关的协调控制。*2.施工质量技术组织措施的主要内容*(1

14、)建立和完善质量保障体系，执行质量管理组织机构，明确质量责任*(2)建立项目质量监测流程*(3)实行各项质量管理制度和岗位责任制*(4)设立重点、难点和技术复杂的支部、分项工程质量控制要点*(5)技术复杂、容易出现质量问题的施工措施*(6)冬、夏二期施工措施*(7)工程作业指导书等。*3.施工安全技术组织措施的主要内容*(1)由安全施工组织执行*(2)安全施工监视*(3)安全施工目标*(4)安全施工技术措施计划*(5)重点工程施工安全要求*(6)施工安全制度和岗位责任制*(7)设立不安全因素控制点*(8)安全教育、安全技术措施到底。*4.施工环境保护组织措施的主要内容*(1)规范工地情况，维护工作环