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文档简介
1、连锁超市生鲜品 配送作业流程设计,电子商务1117班 13 贡小玲 26 范亚男,目录,超市生鲜品的概念 超市生鲜品的特征及配送要求 超市生鲜品配送组织结构 超市生鲜品配送作业流程设计,超市对生鲜品的概念,生鲜食品的概念源于外资零售企业,经过几年的发展,虽然生鲜食品经营普遍为国内消费者所认同,但是学术界以及业内人士对生鲜品的理解不一,生鲜食品的项目和形式也有很大的差异,至今对这类商品的概念没有没有明确的界定。 参照日本的生鲜商品的分类方法,中国业界较有代表性有“生鲜三品”之说,即:蔬菜水果、精 肉、水产品,这类商品只需作必要的保险和简单 整理就上架销售,是生鲜类的初级产品。,超市生鲜品的特征及
2、配送要求,一、生鲜品的特征 特征一:时令感和新鲜感。 特征二:贴近生活,价格敏感,顾客购买率高,消费量大。 特征三:最容易促使顾客冲动购买的商品。 特征四:损耗风险大,管理不善会有较大损失。 特征五:流转过程中会出现损失,而且具有不可逆性。 特征六:促销题材丰富,创意变化多端。 特征七:流转环节中不能以计件方式进行,不能使用同一个编码。 特征八:只有经过盘点才能计算出毛利率状况。,二、生鲜品的配送要求 保证生鲜食品以最短的时间、最少的流通环节进入消费环节; 保证生鲜食品在流通中实现品质的稳定或提升; 保证向消费者提供新鲜、安全的多样性生鲜食品; 降低整个物流过程中的损耗,控制逆向物流的生成率,
3、全面节省成本; 在物流技术上,生鲜食品不宜采用常温干货配送,而要求有相应保险条件,专业性强而投入不菲。同时,生鲜食品的易腐易损性规定了物流时间的上限,其保温保鲜和加工制作周期也限制了物流半径,并要求尽量减少装卸搬运次数以减少在途损耗,增加了流通风险。与此同时,由于生鲜食品属农副产品,它们大多数是初级产品,在进入家庭消费之前,还需要经过分类、加工、整理等活动,因此,流通环节也是生鲜食品增值的主要环节。,超市生鲜品配送组织结构,超市生鲜品配送作业流程设计,一、生鲜食品流程分类 第一类:保质期较短或对保鲜要求较高的食品,如点心类食品、肉制品、水产品,要求能够快速送货,因此这类食品的配送过程中不存在储
4、存程序,在收货工序之后紧接着是分拣工序和配货等工序。其流程如图所示。 第二类:保质期较长的食品,一般在备货后安插储存工序,有时是放在冷库中储存。这类食品的流程与干货的流程差不多。其流程如图所示。,第三类:对需要加工的食品其操作程序如下:大量货物集中到仓库后,先进行初加工,包括将大块的货物分成小块,对货物进行等级划分,给蔬菜去根、去老叶,鱼类去头去内脏,配制成半成品等,然后再进行储存到配送的各道工序。如图所示。 第四类:对有些产品为了提高商品周转速度,提高商品鲜度,虽由配货中心向供应商订货,但是供应商不是将商品发给配送中心,而是将商品直接发给各个门店,这是流程最短的一种商品配送方式:其流程如图所
5、示:,二、生鲜品配送作业流程图,三、生鲜品配送各个环节具体管理要求 (1)订货。是配送中心运作周期的开始。配送中心收到和汇总门店的订货单后,首先要确定配送货物的种类和数量,然后要查询配送中心现有库存中是否有所需的现货。如果有现货,则转入拣选流程;如果没有,或虽然有现货但数量不足,则要及时发出订单或向总部采购部门申请发出订单,进行订货。 (2)收货。收货包括收货和验收入库。通常,在商品货源宽裕的条件下,采购部门向供应商发出订单以后,供应商会根据订单的要求很快组织供货,配送中心接到通知后,就会组织有关人员接货,先要在送货单上签收,继而还要对货物进行检验。验收入库主要包括数量的检验和质量的检验。若与
6、订货合同要求相符,则可以转入下一道工序;若不符合合同要求,配送中心将详细记录差错情况,并拒绝接收货物。按照规定,质量不合格的商品将由供应商自行处理。经过验收之后,配送中心的工作人员随即要按照类别、品种将其分开,分门别类地存放到指定的仓位和场地,或直接进行下一步操作。,(3)加工。包括两方面的内容:一是制成品加工。这是生鲜经营的利润区,它包括西式糕点和面包;中式面点、面条加工以及半成品配菜、套餐、熟食的加工;二是初级产品加工。它是对生鲜三品的初加工,包括清洁、分拆、分选、包装等工序,目的在于保鲜转配。生鲜食品的加工有助于对企业特色产品、核心产品和主力商品的品质、成本及货源的把握。 (4)储存。储
7、存主要是为了保证销售需要,但要求是合理库存,同时还要注意在储存业务中做到确保商品不发生数量和质量变化。生鲜食品的储存,有其特殊的要求,而且保管难度大,稍不注意,极易造成腐败变质。为了防止这些损失发生,在存储方面,应用多种保鲜、养护手段和科学方法,目前在配送中心中使用较多的是冷藏储存、臭氧杀菌等方法。在存放地点上,要注意便于分拣、配货和出库;在存放时间上,要贯彻“先进先出”的原则;在储存管理上,要安全、正确、经济、简捷、经济地保存生鲜食品。,(5)配货。配送中心的工作人员根据信息中心打印出的要货单上所要的商品、要货的时间、储存区域,以及装车配货要求、门店位置的不同,将货物挑选出来的一种活动。拣选
8、的方法一般是:以摘取的方式拣选商品。工作人员推着集货车在列明整齐的仓库货架间巡回走动,按照配货单上指出的品种、数量、规格挑选出门店所需要的商品并放入集货车内,最后存放暂存区以备装车。 (6)配装。为了充分利用载货车厢的容积和提高运输效率,配送中心常常把同一条送货路线上不同门店的货物组合、配装在同一辆载货车上。在配送中心的作业流程中安排组配作业,把多家门店的货物混载于同一辆车上进行配载,能降低送货成本,对一家门店配送的商品集中装载在一辆车上,能减少配送中心对门店的配送事项。 (7)送货。送货包括装车和送货两项活动。在一般情况下,配送中心都使用自备的车辆进行送货作业。有时,它也借助于社会上专业运输组织的力量,联合进行送货作业。此外,为适应不同超市的需要,配送中心在进行送货作业时,常常作出多种安排:有
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