XX企业巡视工作实施方案_第1页
XX企业巡视工作实施方案_第2页
XX企业巡视工作实施方案_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、XX企业巡回业务实施方案一、巡视的目的和意义为了加强党内监督,有效推进反腐败倡廉建设,保持党的纯洁,促进管理的提高,确保公司的重大决策的贯彻,保障公司实现世界一流目标,公司决定按照中央、集团和公司的有关规定,开展党内巡视。二、开展巡视业务的依据(中国共产党章程(中国共产党巡视工作条例(试行)(中共XX集团公司党组巡视工作暂行管理办法(4)xx公司巡视工作管理办法(试行)三、被巡回的机构河北XX定洲发电有限责任公司四、巡视内容了解主要是掌握被巡回的单位。(一)贯彻党的路线、方针、政策以及神华集团和国华公司的重大决定部署情况(二)民主集中制和“三重一大”集体决定制度的实行情况(三)贯彻党风廉政建设

2、责任制和依法经营、廉洁工作、勤奋敬业的情况(4)开展作风建设的情况(五)干部选拔录用和管理情况(六)各种违反纪律的行为是否导致国有资产流失(七)私设“小金库”,违反帐簿等财经纪律的(八)保护员工合法权益的情况(九)项目管理、采购管理、销售管理、资产管理和资金管理等业务开展情况(十)公司党委和领导小组要求巡回的其他事项。五、巡视方式听报告听取被巡视机构2009年以来的工作开展情况的整体报告(在启动会上进行)和人力资源、纪检监察、经营管理、物资调配等特辑报告(另行安排)。 报告的重点是工作中的不足和差距,以及相应的对策建议。 具体内容可参考附件一报告资料纲要。列席会议巡视组根据需要列席巡视机构,举

3、行了党委(总支部、支部)会、董事会、党政连席会、总经理事务会、领导组民主生活会、领导干部叙述廉会等会议。 被巡视机构应根据要求,事先向巡视组提供会议计划和会议通知。(3)进行采访巡视组围绕巡视内容,对指导组的成员、中层管理者(全部)、部分高风险职场的人员(随机提取)和员工代表(随机提取)进行了个别采访。 采访的内容见附件二“采访概要”。(四)接受来信访问巡视组受理反映被巡视部门指导组及其成员问题的信、来访、电话。 得到领导小组的批准,初步理解领导的征兆问题和重大违纪事件的线索。设意见箱巡视组进入被巡视的公司后,立即设置专业的意见箱,向员工公开意见箱的位置、网络上的通报地址、通报电话号码等,巡视

4、组指定负责人,每天统计整理通报情况。(六)调查复制资料巡视组复制的资料主要包括被巡视部门2009-2012年的相关文件、文件、会议记录、帐簿等(详见附件三巡视组资料清单)。(7)民主评价在各部门巡视活动开始会上,巡视组组织民主评价。 评价对象:被巡回的部门的指导小组和成员、中层管理者(正职)。 评价内容:工作业绩、领导能力、廉洁自律、思想态度、工作方式、生活方式等(详细见附件四民主评价表)。 参加者:参加巡视活动开始会的人包括指导组的成员和中层管理者(正职)、高风险职场的人员5人(随机提取)、员工代表10人(随机提取)。(8)访问调查巡视组就巡视内容,特别是员工关注的热点问题和事项,与部门深入

5、一线,对员工深入开展访问调查活动,广泛征求意见和建议。 访问调查的对象主要是安健环、发电、设备、部门部分班级、部分员工,如燃料、技术、经营、物资、财务、人才等。六、日程从10月16日开始,预计11月16日结束。七、基本程序(一)立案和审查发出党内巡视的指示,报告公司党委的审查许可。(二)设立组织机构公司党委成立了巡视组,接受了巡视工作。(三)制定实施方案巡视组制定实施方案,经巡视业务指导组批准,发行执行。(4)组织学习训练巡视组学习巡视业务的规章制度、管理方法、工作流程,巡视协调,了解有关部门被巡视部门的关系情况。(五)发出巡视通知巡回事务所10天前以文件形式向被巡回部门提交巡回通知和巡回实施

6、方案,被巡回部门根据实施方案的要求,做了各项准备。(6)召开启动会巡视组进入被巡视的部门后,召开了巡回活动开始会。 主要内容:通报巡视工作计划,提交相关要求,听取报告,填写巡视工作的普及性训练,民主评价和问卷(详情见附件五“开始会议”)。 参加者:所属部门指导组的成员、中层管理者(正职)、高风险职场我是员工的代表。(七)开展现场巡视巡视组以听取报告、出席会议、接受访问、调查资料、民主评价、访问调查等方式开展现场巡视。(八)编制巡视报告现场巡视结束后,巡视组制作了巡视报告书。(9)反馈建议和访问巡视报告经过公司审定后15天内,巡视组向被巡视机构反馈了巡视意见和建议。 被巡视机关必须制定整改案,向巡视报告,从整改案提出之日起每三个月提交一次整改情况报告书,直到整改全部完成。 巡视可以通过访问和报告等方式掌握计划的执行情况,并向巡视指导小组报告。(10 )巡视结果的应用巡视结果和巡视整改情况是干部考核、选拔录用、奖惩和干部调整、免职、降级等组织处理的重要依据。(11 )立卷档案巡回事务所整理巡回业务的所有过程资料,并放入公司的清洁文件

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论