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文档简介
1、9工程结算和竣工结算、目录、9.1工程结算、工程结算是指工程企业根据承包合同及竣工数量对工程单位(业主)进行工程价格清算的经济文件。建设周期长,支出额多,为了及时补偿建设安装公司花在工程上的资金,需要对工程价格进行中期结算(进度结算)、年末结算、接受整个工程完成后竣工结算。项目结算是反映项目进度的主要指标。在工程过程中,工程结算的基础之一是按照已经完成的工程数量结算。也就是说,建设单位完成的数量越多,要结算的工程价格就越多。因此,您可以根据合同总价中累计项目价格的比例,大致反映项目的进展情况。(2)工程结算是加快资金周转速度的重要环节。工程单位尽快结算工程款,有利于偿还债务,有利于资金周转,有
2、助于降低内部运营费用。加快资金周转,提高资金使用效率。6.1工程结算,(3)工程结算是经济效益评价的重要指标。以工程单位为例,意味着工程贷款要按金额结算才能避免经营风险,工程单位也可以获得相应的利益,从而获得良好的经济利益。9.1项目结算,(1)按月结算,日或月中提前、月末结算,完成后结算的方法。年竣工的工程年底进行工程尽职调查,处理年度结算。(二)竣工后结算一次,建设项目或个别项目整体建设安装工程期限在12个月以内,或者工程合同价值在100万元以下,可以每月预付工程价格,竣工后结算一次。9.1项目结算,(3)阶段性结算;(3)当年开工,当年未竣工的个别工程或单位工程,根据工程形象的进行分成几
3、个阶段结算。目标付款方法在工程合同中将合同项目的内容分割为不同的控制界面,并使用所有者接受控制界面作为支付建设费用的前提条件。也就是说,将合同的工程内容分成不同的验收单位,建设单位完成单位工程内容,经业主批准,业主将支付构成单位工程内容的工程价格。在9.1工程结算、目标结算方式中,建设单位要想收到工程价格,就必须按照合同中规定的质量标准完成界面内的工程内容,要尽快收到工程价格,就必须在建设单位充分发挥自己组织实施能力保证质量的前提下,加快建设进度。(5)双方同意的其他付款方式。9.1项目结算,建设企业承包工程,组织工程都需要一定数量的储备,用于材料的早期储备和建筑配件订购等,确保工程顺利进行。
4、实施预付金的工程项目在合同或合同中,必须明确包装单位(甲方)开工前分配给合同单位(乙方)工程准备金的预付金额、提前支付时间、开工后储备的扣除时间、要素扣除率、处理程序及方法。据6.1项目结算,我国有关规定,存款的预付时间应早于协议开始日期7天。承包商不按合同预付,承包商在合同付款时间7天后向承包商发送预付要求通知。承包商收到通知后,如果未能提前支付,承包商在通知后7天后可以停止施工,承包商应自同意此事之日起向承包商支付应付款项的货款利息,并承担违约责任。(1)预付准备金的提前领取建设单位向建设单位提前收取备件的金额,取决于包括购买部件在内的主要材料占合同成本的比重、材料保留期限和建设期限等。开
5、单前金额可以按以下方式计算:6 . 1工程结算,前期开单金额=年度计划完成合同价格主要物料比重/年度建设日历天数“物料保留天数”列为真;9 . 1住宅项目,年度计划完成建设工作量321万元,年度建设天数350天,物料保留费60%,物料保留期110天,确定项目准备金额;根据上述公式,工程储备金如下:3210.6/350110=60万5310一般情况下,建设工程储备金不能超过该年建设工作负荷(包括水、加热、电)的30%,安装工程准备金不能超过年度安装工作的10%。材料占比重大的安装工程按年度计划产值的15%左右分配。95734,9.1工程结算,实际工作中的存款量取决于各工程类型、合同期限、合同方法
6、和供应系统等。例如,对于工业项目的钢结构和管道安装比重较大的项目,主要材料的比重高于一般安装项目,因此准备金额也相应增加。工期短的工程比工期长,材料比工程单位供应主要材料自己购买。9.1工程结算,(2)工程准备金扣减建设公司对工程准备金只有许可证,没有所有权。那是建设单位(业主)为保证工程生产的顺利进行,提前移交给工程单位的进步之一。施工到一定程度,材料和结构配件的储量减少,所需的工程费也减少,以后在工程价格结算处理中,必须偿还工程准备金。扣除工程款,以减轻设计结算价格的方法一次扣除一个,工程完成时全部扣除备用费。设计准备开始扣除时的设计进度称为设计准备的起点。9.1项目结算、设计准备起点确定
7、原则:未完成项目所需的主要材料和组件的成本等于设计准备项目的金额。设计准备的起点有两种方法:一个是累计完成的建筑安装工作量(称为累计工作量起点)的金额。二是累计完成的建筑安装工作量和合同项目总价格的百分比表示。这称为工作量百分比扣减点。根据累计工作量确定扣除点时,原则是未完成项目所需的主要材料和结构构件的价值等于预备费。项目准备金的起点可以计算如下:KD t=p-m/n 9.1工程结算,示例9.2项目合同总价860万元,预付工程准备金的限额为25%,材料费占项目成本的50%,并想计算累计工作量起点。要转让的项目准备额:合同当事人完成额=215万元。累计工作量起点:865-215/50%=430
8、万元。以工作量百分比表示的起点是合同当事人完成额达到合同总价的一定比例时,承包商开始偿还承包商。如果将退税率(%)设置为,则=t/p100%或=1-m/np100%,9.1工程结算,实例9.3项目合同总价860万元,预付工程准备金的限额为25%设计准备金金额:86025%=215万元人民币;百分比扣减点:此期限为1-215/500100%=50%,即从合同完成成本的50%(即430万元=86050%)开始扣除设计准备金以主要扣除额和主要扣除额的方式偿还项目准备金。9.1项目结算,例9.4项目合同费用860万元,项目准备费用215万元,项目费用50%的物料,项目准备资金扣除点累计完成任务数量43
9、0万元,7月累计完成任务数量510万元,月累计完成任务数量112万元,8月累计完成任务数量60万元到7月和8月末为止结算时,请估算一下扣除额(6月未到达扣除点)。第一次扣除也是7月,要扣除的金额:最低限度(510-430) 50%=40万元人民币;第二次扣除也是8月,要扣除的金额:最低限度(618-510) 50%=54万元573449.1工程结算,建筑企业建设每月结算要对现场已经施工的工程一一进行检查,资料提出后,要提交监督工程师和建设企业审查签证。为了简化9.1项目结算、程序,多年采用的方法是建设企业提出的统计进度的每月报告,称为建设资金的证明,即一般的工程进度。项目进展的支付阶段如下:工
10、程测量和统计提交完成的数量报告工程师审查和确认批准和批准建设单位交付项目进度。9.1项目结算,(1)项目竣工结算的意义和要求确认;竣工结算是建设企业按照合同规定完成、接受、及时支付后,处理最终工程价格清算的经济技术文件。竣工结算在建设工程施工合同(示范文本)中详细规定。项目竣工验收报告得到发信方批准后,28天内将竣工结算报告及完整的结算资料交给承包商,双方根据商定的合同价格和专用条款达成的合同价格调整内容进行了工程竣工结算。6 . 1项目结算,收到承包商提交的完成结算报告和结算资料后,28天内进行验证,提交确认或修改意见。承包商确认完成结算报告后,通知销售银行支付工程竣工结算价格。承包商在收到
11、完成结算价格后14天内竣工交付承包商。私营企业没有在收到竣工结算报告及结算资料后28天内不支付工程竣工结算价格的正当理由,从29日起,承包商将拖欠工程款的利息支付给同期银行贷款利率,承担违约责任。9.1项目结算,承包商收到完成结算报告及结算资料后,如果28天内不支付项目完成结算价格,承包商可以通知支付结算价格。承包商在收到完成结算报告和结算资料后56天内未付款的,承包商可以与承包商签约对该项目进行折扣,或者承包商可以向人民法院申请,依法拍卖该项目,承包商可以优先申请该项目的折扣或拍卖价格。项目完成验收报告经承包商批准后28天内承包商未向承包商提交完成结算报告和完成结算资料,项目完成结算未正常进
12、行,或者项目结算价格未按时支付,承包商要求进行工程交付,承包商应接受交货。承包商不要求工程交付,承包商负责保管。6 . 1项目结算,承包商和承包商对项目完成结算价格发生争议时,按照争议协议处理。实际工作中,当年开工,当年竣工的工程只需一次性结算。年内工程在年末处理一次年末结算,未完成的项目结转到下一年,此时竣工结算等于各年结算的总和。结算项目价格完成情况的通用公式如下:完成结算项目价格=预算(或报价)或合同价格施工期间预算或合同价格调整金额-提前支付和结算项目价格-担保金额-相当于9.1项目结算,(2)完成结算方法结算表以建设单位为主。目前竣工结算一般是预算结算方式,这种方式是验证确定的建筑设
13、计预算作为竣工结算的依据,在施工过程中发生的工程预算中未包括的项目和费用,在建设单位现场工程师签证结算工程时,与原预算一起调整的方式,因此也称为工程预算和秘密结算方式。6 . 1工程结算,合同总价结算方法这种方式的工程合同总价合同。工程竣工后,合同价格的2%-5%暂停作为维护费,其余工程价格一次性结算,施工过程中发生的材料替代、主要材料价格差异、水量变化等合同没有可调整价格的条款的话,一般不会调整。因此,以总价承包的工程通常会列出不可预测的费用。9.1项目结算。平方米成本包装方式承租品双方根据一定的工程资料,合同和结算每平方米成本指标时,按实际完成的建筑面积统计结算价格。确定物料清单付款方法;
14、通过物料清单投标时,中标者填写的按列表项目列出的项目单价是合同合同合同的组成部分;根据结算时实际完成的工程数量,根据合同的工程单价计算结算价格。9.1项目结算、9.2完成结算、建设项目完成最终账户是指建设项目接受完成、交付使用阶段、建设单位编制的相应建设项目准备开始到完成投入全过程中需要实际费用的经济文件。准备最终账户的目的主要是:术语(1)可以用作正确批准固定资产价值、提供投资效果、评估和分析的基础。按照新的固定资产转移程序,及时处理竣工结算,缩短工程建设周期,节约建设资金。对已经交付使用条件或通过并投入运行的工程项目,如果不及时转移,就不能提取固定资产折旧,还必须向建设项目投资额支付发生的
15、保管费和员工工资等,因此建设投资支出增加,对生产管理也不利。3)对完工及合格的工程项目,及时进行最终结算及交付程序,使建设单位对各种固定资产倾注心血。工程移交后,建设单位掌握所有工程竣工图,便于地下管线的维护和管理。9.2完成结算,(4)完成结算后,建设单位正确计算投入的固定资产折旧费用,合理计算生产成本和利润,便于经济核算。(5)通过编制完成结算,可以全面整理基本建设财政,完成。及时总结经验,积累各种技术和经济资料,提高资本建设管理水平和投资效果。正确准备竣工结算有助于正确比较设计报价、施工图、工程竣工最终结算的对比“三种计算”。9.2完成结算,完成结算书由“完成结算书”和“完成现状说明书”
16、两部分组成。由于建设规模不同,一般大型、中型建设项目的完成最终结算表包括完成项目大纲、完成财务帐目表、建设项目交付使用财产表、交付使用财产表等。小型建设项目的完成结算清单通常包括完成结算清单和交付使用财产明细表。此外,如有必要,可以将馀额设备材料明细表、应收帐款明细表、馀额资金明细表等作为完成结算清单的附件填写。内容包括四个方面:6 . 2完成结算,(1)完成最终结算报告情况说明,完成最终结算报告情况说明主要反映完成工程结果和经验,是对完成最终结算报告进行分析和补充的文件,是对项目投资和费用进行综合审查的书面摘要。9.2完成结算,(2)完成财务最终结算书建设项目完成最终结算书,应根据大型、中型建设项目和小型建设项目分别填写。大中型建设项目完成最终结算报告包括建设项目完成财务最终结算批准表、完成项目大纲表(表9.1)、完成财务帐目表、交货使用资产清单(表9.2)、交货使用财产表(表9.3)。小型建设项目完成财务最终结算报告包括建设项目完成最终结算批准表、完成财
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