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文档简介
1、实施说明,2013年8月10日,上海红瑞华侨国际中心开业实施方案,2、本报告概述了项目的开业活动。开业实施策略:第一套销售流程计划,开业实施策略:第二套销售流程计划,店铺销售优惠政策,销售前需要处理的事项,第三部分,第一策略,第一部分项目11.17店铺开业活动。4.项目开放日安排的总体原则是以开店和销售为中心,活动仅作为辅助手段。项目的开业活动尽可能简洁、快捷,不影响销售启动的普及性,增强现场气氛,营造销售氛围,促进销售。5.项目开放日具体安排时间:11月17日上午地点:项目销售中心入口处:8:30-9336000舞狮表演。营销现场气氛热烈,等待客户前来,6、项目开业活动需准备的道具和材料:1
2、个充气拱门,2个高空气球,4-6个花篮,8-10个背景版,1个条幅,12-16件物品(产品,庆典),1套红地毯音响设备,2套易拉宝(店铺选择说明和店铺选择流程),舞台布置,客户等候区布置,小礼品水果和饮料,7、8、9、PART 1策略,Part 2项目店铺具体销售方法和流程的描述,10,首先,让我们看一下这个项目中销售商店的特点以及在实际销售过程中需要处理的问题。这一时期的主要产品是拥有大量店铺和顾客的产权商店,以及纯粹的投资行为。不专业的客户追求回报和稳定,并通过系统的销售实施策略“吸引、稳定和促进”,以确保顺利开业并保持良好和持续的销售。11.项目销售实施计划一,从10月1日至11月16日
3、提前推荐。签署“顾客商店购买要约”,通过认可对顾客进行全面调查和计划调整。12.商店销售实施计划一在10.1至11.16之间,项目处于蓄水、客户储备和早期推荐的早期阶段。由于商店在项目的早期没有正式订购,所以在早期收到的大量客户必须签署一定的限制和遏制协议,以确保他们在正式订购时购买商店。13、门店销售实施方案1根据上述操作思路,在本项目前期蓄水阶段,我们将主要与客户签订“门店购买折扣书”,具体操作如下:前期营销,客户光临,14、门店销售实施方案1根据上述操作思路,在本项目前期蓄水阶段,我们将主要与客户签订“门店购买折扣书”,同时“白金卡”和“玉卡”将相互配合。两者的关系和作用如下。根据以上操
4、作思路,在本项目前期蓄水阶段,“店铺购买要约函”主要与客户签订,要约函的内容包括:相当于前期店铺认可协议的功能,主要包括以下三个方面:确认客户选择店铺的意向,进行分析,签订本协议。享受九五折优惠。解释“白金卡”和“翡翠卡”的功能。在这份报价书上签名,并支付3000元(一个小数目)。如果你不买商店,这部分金额可以退款。16.顾客购买白金卡和翡翠卡。根据上述经营思路,在本项目蓄水初期,他们将主要与客户签订“购物要约书”。优惠卡包含两种类型。也就是说,“白金卡”和“翡翠卡”客户可以在签署要约函的同时有选择地购买折扣卡白金卡。销售时间截止到10月28日,2000元可以冲抵10000元玉卡的店铺房价。销
5、售时间为10月28日至11月17日,2000元可抵店房价5000元。优惠卡的使用寿命可延长至11月28日。根据以上操作思路,在本项目蓄水初期,我们将主要与客户签署“购物优惠”和折扣卡,主要包括以下几点:对于老客户,我们有权直接购买折扣卡,无需签署项目优惠。对于新客户,在我们有资格购买折扣卡之前,我们必须签署优惠书。要约书实际上是一个折扣协议,不能转让的折扣卡是一个现金折扣资格。可转让,即早期签署优惠函的客户是购买优惠卡的潜在客户,优惠卡可以不受限制地转让。18.项目开店日的总体安排和流程根据以上运营思路,11.17开店日的具体销售安排和运营流程如下:19。项目店开业当天的基本认购流程根据以上操
6、作思路,具体销售安排和操作流程如下图所示:(20)店铺认购协议规定,店铺认购协议主要是客户确认购买店铺的凭证性文本。主要操作如下:签订认购协议,缴纳1万元认购资金,相当于大客户缴纳的认购资金不退。签署认购协议后,将在7天内签署正式合同。签署本认购协议后,认购资金、折扣卡和优惠函支付的金额将转换为房价,协议财务部前期支付的所有款项将全部收回,现场认购完成。21.项目销售实施计划二。8.25老客户的早期推荐。可以购买“白金卡”。22.根据上述操作思路,本项目第二套销售方式和流程与第一套相比具有以下特点:前期只提供“折扣卡”,作为认购凭证。白金卡仅适用于项目的老客户,数量有限(100-150)的白金
7、卡在初期不提供优惠券。依赖当日销售政策的客户的折扣卡将作为开盘日取号的凭证。同时,他们有折扣卡的顾客,并有选择商店的优先权。23.项目开工日的总体安排和流程落实。根据以上经营思路,11月17日项目店开业当天的具体销售安排和运作流程如下:24。第一部分战略。第三部分。在项目商店销售期间,实施优惠政策的说明,25。项目优惠政策根据本项目第一套流程思路,确定在实际门店销售过程中,应采取以下整体优惠政策:购买优惠图书的客户,开业一周内享受95%的优惠项目,一次性付款客户96%,一次性付款客户97%,优惠期结束后按揭贷款优惠卡98%。提供增值收益来抵消房价。对于大客户,可以采用大折扣。85%-90%总是
8、带来新客户。如果合同没有完成,现有的政策已经下降了一点,而合同已经完成,那么它承诺提供高价值的漂亮礼物。或者,经协商后,对新客户实施其他合作活动或销售节点优惠政策,提交审批后实施。26.在销售公司优惠权项目的实际销售中,应明确销售公司的优惠权限问题,以简化操作流程,加快交易速度。具体如下:在正常情况下,销售公司根据上述基本政策对个别客户实施要求。视情况而定,销售经理可拥有1%的现场优先决策权。没有特殊情况,销售公司不能对特殊客户行使未经授权的优惠待遇。如果主要客户需要特殊待遇,销售公司应根据实际情况向甲方提交优惠说明和书面申请,甲方同意可以实施优惠待遇。甲方有需要特殊优惠待遇的客户,必须与销售公司沟通。27、第1部分战略,第4部分项目店铺销售前要解决的2个关键问题,第28、2部分销售前
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