乌苏里江药业管理诊断报告问卷分析.ppt_第1页
乌苏里江药业管理诊断报告问卷分析.ppt_第2页
乌苏里江药业管理诊断报告问卷分析.ppt_第3页
乌苏里江药业管理诊断报告问卷分析.ppt_第4页
乌苏里江药业管理诊断报告问卷分析.ppt_第5页
已阅读5页,还剩40页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、黑龙江乌苏里江制药有限公司 企业发展战略咨询项目 管理诊断报告,2003年9月,2003年9月15日向中高层管理人员、部分基层管理人员和作业人员下发管理问卷152份,回收率89%,问卷分析具有代表性,信息来源:新华信乌苏里江制药有限公司调查问卷统计,虽然认为乌苏里江药业的综合实力较强的员工占多数,但仍有不少员工仍未其综合实力还不具完全优势,有效样本数:133,乌苏里江药业员工对公司战略发展的认识一般,但大多数员工对公司的未来比较有信心,有效样本数:109,有效样本数:130,超过七成的被调查者对乌苏里江药业的发展战略的认识一般,接近90的被调查者认为乌苏里江药业的发展前景比较有前途或者非常有前

2、途,信息来源:新华信乌苏里江药业管理调查问卷,相比而言更多的基层员工反映经常加班到很晚,总有干不完的活,有效样本数:57,有效样本数:73,大部分被调查的员工都感到较大的工作压力,说明员工的紧迫感和责任感都很强,有效样本数:73,产品的质量是乌苏里江药业的第一核心竞争力,而在管理能力、整体执行能力、企业文化和对市场的把握能力方面则有待提高,有效样本数:131,被调查者认为,目前公司面临的最大问题是公司的人才问题、研发能力、管理规范性和市场销售能力,有效样本数:133,大部分被调查者对乌苏里江药业管理状况的评价在一般到比较好之间,中、高层领导和基层管理人员以及员工的对这个问题的评分相差不多,总体

3、评价:70.27分,中高层评价:71.86分,基层评价:68. 30分,有效样本数:134,提高市场运作和营销能力、加强技术研发能力是当前管理改进工作中的重中之重,有效样本数:134,其中,中高层的观点基本与公司总体看法一致,有效样本数:134,大部分被调查者都明显地感受到了严峻的市场竞争压力,有效样本数:129,中、高层管理人员认为乌苏里江药业的销售网络与竞争对手相比没有明显优势,有效样本数:54,有效样本数:71,有效样本数:76,大部分被访的中高层管理人员认为和同行业相比,乌苏里江药业的盈利水平较高,但是生产运作成本也没有优势,中高层管理人员认为与同行业相比,乌苏里江药业的管理费用相差不

4、多,不具明显优势,有效样本数:59,大多数被调查的中、高层管理人员认为和同行业相比,乌苏里江药业的技术研发能力一般,新产品的开发不具有优势,有效样本数:66,41的员工认为今后战略方向的选择上应该采取中药、西药并行的策略,35的员工认为应以中药为主、兼做西药,有效样本数:126,有效样本数:71,47的员工认为公司品牌知名度主要在业内很高,但总体知名度较低,特别是在消费者眼中品牌认知率很低,有效样本数:114,超过半数的员工认为公司当前对市场预测及市场潜力的分析不够充分或者基本没有,有效样本数:107,对于乌苏里江药业的组织结构,被调查者认为最多的问题分别是协调难度大和指责不清,此外多头管理和

5、责权利不匹配的问题也时有发生,有效样本数:111,大多数被调查的中、高层管理人员认为公司授予的职责与权利相互匹配,有效样本数:79,对本部门的工作职责,大多数员工都表示比较清楚,有效样本数:133,被调查问卷的中高层认为公司职能部门间的合作相对比较协调,发生纠纷较少,有效样本数:80,在工作中发生多头领导的情况在乌苏里江药业发生的频率不在少数,将近一半的被调查者称有时或经常发生此类情况,有效样本数:127,31的被调查者认为在向上级请示工作时,上级有时需要请示他的上级才能给予答复,而30的被调查者认为经常或者几乎凡事都如此,有效样本数:127,大多数被调查者认为乌苏里江药业的人才问题比较严重,

6、主要表现为缺乏人才和很难留住好的人才,有效样本数:132,有效样本数:131,为数众多的被调查者认为其所在部门的人员数量不足,其中职能部门对人才的需求更为明显,有效样本数:129,被调查者对于公司的规章制度是否完善这个问题争议较大,认为较完善和不太完善的人数都较多,有效样本数:132,对于公司的规章制度执行是否到位的问题,认为不太到位的人数居多,特别是中高层管理人员中这种观点的人数比重较大,有效样本数:56,有效样本数:128,从统计结果看,还是有相当部分的员工认为公司的考核制度还需进一步完善,有效样本数:128,对于是否有合理的部门对被调查者的工作过程及结果进行考核这个问题,结论非常不统一,

7、也显示出公司在这一方面存在的问题,有效样本数:124,关于公司薪酬激励制度,被调查者认为薪酬与绩效关联度低是最主要的问题,有效样本数:117,基层人员中认为公司激励机制不合理的人数高于认为合理的人数,有效样本数:56,对于薪酬结构是否合理的问题,基层人员和中高层管理人员的意见不太一致,其中基层人员中认为不太合理的人数最多,有效样本数:71,有效样本数:59,被调查者中的基层人员对收入的满意程度远低于中高层管理人员,大部分基层人员都认为收入应得到进一步提高,有效样本数:72,有效样本数:59,被调查者中的基层员工比中高层管理人员更加认为公司员工之间的差距有欠公平,有效样本数:71,有效样本数:58,被调查者选择的浮动收入与收入总额的合理比例主要集中在“2040”这一区间,有效样本数:109,大多数被调查员工认为公司的企业文化需要改进,其中1/3的员工认为改进非常迫切,有效样本数:120,从调查结果显示,乌苏里江药业并没有在员工中建立非常清晰的企业文化理念,有效样本数:124,虽然认为公司企业文化基本反映公司职工利益的人数最多,但仍有相当一部分职工对此问题持保留态度,特别是在基层员工中持这种态度的人数较多,有效样本数:113,有效样本数:52,有效样本数:122,有效样本数:125,76的被调查者对公司有认同感,并且大部分员工对自己在乌苏里江药业的发展前景抱有信心,不同职位人员对自己

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论