2015年私人企业职业经理人生存法则每日一讲(3月22日)

1、2015年民营企业专业经营人生存法则每日故事(3月22日)每天说：(选择题)1，“你认为还有其他原因吗？”属于什么样的提问方式？()。a，封闭b，激励c，假设d，开放2，“你认为还有其他原因吗？”属于什么样的提问方式？()。a，封闭b，激励c，假设d，开放3.观望的下属进行自我评价时容易发生的现象是()。a、忽略绩效改善b，没关系c，侥幸d，看你如何评价别人。4、下属对经济满意度的限制主要原因是()。a，职业经理人无权调整下属的薪酬、奖金b，下属由于职位和工作特性，通过努力增加收入是有限的c，公司的支付能力非常有限d，个人的能力总是有限的5、激励与补偿的差异反映在()中。a，激励主要体现在精神

2、上，奖励主要体现在钱上b，激励更正式，奖励更休闲。c，奖励事前集中，奖励事后集中d，奖励包括奖励6、以下元素属于突然干涉():a、无效会议b、不速之客c、计划d不足、工作延迟7、部门目标得到上司的确认，但未得到下属的认可，主要是因为。a，部门经理不了解业务和市场环境b、下属不了解组织的目标、可能的变化和资源c，从自身利益出发的下属d，部门经理没有权限8，使用“象限2工作方法”管理时间，象限2表示()中的天。a，紧急重要的b，紧急但不重要的c，不紧急，但重要d，不紧急或不重要9、“你说可以的话，你就不能。那么你不能”式的行动产生的结果是()。a、职业经理人完全批准了下属。b，职业经理人实际上没有

3、让下属从根本上同意自己的工作目标c，下属没有充分发挥自己的才能d，部门成员之间互相不服，互相怀疑，不利于实现部门工作目标10，根据“双因素理论”，以下是动机因素()。a、工作本身b、监督c、工作条件d、状态11、作为内部客户服务的特征，以()表示。a，无形b，不可分割c，可变性d，容易消失12、由于没有限制行动的计划，所以产生的结果是()。a，缺乏经验的下属工作，心不在焉b、有经验的员工能很好地实现工作目标c、熟练成员之间的有效合作d、管理混乱、资源浪费和效率低下的工作13.对于已经在公司工作了一段时间的员工，采用()的领导能力更合适。a，支援型b，监督型c，许可d，指挥型14、下属对经济满意

4、度的限制主要原因是()。a，职业经理人无权调整下属的薪酬、奖金b，下属由于职位和工作特性，通过努力增加收入是有限的c，公司的支付能力非常有限d，个人的能力总是有限的15、修正计划偏差的一般方法是()。a，更好的运动b、客观公正的态度c，更频繁的讨论d，在确定目标无效的前提下修改目标16、使用旅游作为激励方法的优点如下()。a，简单方便b、高级别赔偿c，大多数人想带配偶。d，激励效果明显17、下属经济满意度有限的主要原因是()。a，职业经理人无权调整下属的薪酬、奖金b，下属由于职位和工作特性，通过努力增加收入是有限的c，公司的支付能力非常有限d，个人的能力总是有限的18、目前很多企业运行的业绩评

5、价最大的问题是？（）a，绩效标准不具体，无法衡量b，绩效标准未知c，绩效标准与组织目标不符d，绩效标准没有预先确定19、没有经理的指示，招聘负责人不执行招聘工作属于适当的权限中()式级别。a、命令b、批准c，门d，寄销20、使用旅游作为激励方法的优点如下()。a，简单方便b、高级别赔偿c，大多数人想带配偶。d，激励效果明显21.对于已经在公司工作了一段时间的员工，采用()的领导能力更合适。a，支援型b，监督型c，许可d，指挥型没有经理的指示，招聘负责人不做招聘工作。这属于相应权限中的()表达式级别。a、命令b、批准c，门d，寄销23、“长期计划不是根据公司或部门的年度计划决定的。”这个想法的错误是。a，没有注意计划的灵活性b、滚动不注意计划c，没有估计多种可能性d，没有考虑企业的资源和条件24、以下哪一项我们反不正当竞争法不制止()。a，著名商品特有的包装行为b，以低于成本的价格销售新鲜商品的行为c，最高5000元以上的抽奖式有偿销售行为D.政府利用行政权限限制自己指定的经营者购买商品的行为2