4A一词源于美国_第1页
4A一词源于美国_第2页
4A一词源于美国_第3页
4A一词源于美国_第4页
4A一词源于美国_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、4A这个词来自美国,是美国广告代理协会的缩写,它的中文名字是“美国广告协会”。因为名字中有四个以字母A开头的单词,所以缩写为4A。后来,世界各地都以此为标准,采用其从事广告、被认证和组织的核心规则,然后将美国的国家名称改为各自国家或地区的名称,形成了区域性的4A广告公司。4A简介美国广告代理协会是上世纪初由美国著名广告公司协商成立的一个组织,成员包括美国著名广告公司奥美、沃尔特斯洪普森、麦肯、李奥贝纳和BBDO。该组织最重要的协议是关于收取客户媒体费(17.65%)以避免恶意竞争的协议。从那以后,所有的广告公司都专注于非凡的创意和卓越的客户服务,从而创造出一个又一个精彩的广告创意。因此,4A已

2、经成为许多广告公司渴望加入的组织。从20世纪70年代末到90年代初,4A成员逐渐进入中国世界,从台湾和香港来到中国大陆。由于外商独资广告公司在中国不被允许存在,4A公司经常与国内公司建立合资广告公司,如史圣长城(盛世长城、智威、中桥等)。20世纪80年代末90年代初,随着改革开放初期跨国公司纷纷进入中国,国际广告公司也接踵而至。当时,国内广告业还没有发展起来。4A公司凭借其国际客户的声誉、大胆细腻的创意、出色的导演和拍摄,在国内广告业建立了声誉。国内广告业逐渐了解了4A公司,4A公司成了国际品牌广告代理的代名词。非4A成员的国际广告公司也以4A上市,如电通(日本最大的广告公司电通,其业务量甚至

3、超过许多公司)、唐等。由于广告公司人员的流动性,大多数广告商都有许多4A公司的背景。因此,一般来说,4A指的是国际上有影响力的广告公司,如奥美、智威、京信、麦肯、电通、杨典、BBDO、李岱艾等。4A标准4A协会对会员公司有严格的标准,所有4A广告公司都是大型综合性跨国广告公司。4A广告公司的内部规划非常详细,大部分根据不同的服务客户分成几个小组。最上面的长名字是“老板”,是创意总监,下面是制作设计师(艺术总监)、文案和设计师(也叫最终稿,不同于国内小公司的制作,有设计能力)。创意总监通常是来自海外或香港和台湾的资深广告客户,他们大多是文案,年薪约为5000万至600万英镑,超过1000万英镑。

4、产品设计师是国内具有一定创新能力的高级设计师,月薪在8000-10000左右。文案是创意和写作的大师,月薪约8000-10000元,设计师月薪约4500-6000元。工作流程对许多新人来说,他们经常觉得他们的客户、文案和计划都很好。事实上,在一个正式的大公司里,分工是非常明确的,目前的趋势是专业要求越来越严格。因此,新人最好了解他们的兴趣和专业知识,并确定他们的申请职位。在这里,首先要了解广告公司的运作过程。首先,客户提出需求,想做XX新产品的全国推广客户经理收到消息后,会向客户总监汇报,然后安排具体的会议时间。企业负责人将产品介绍给广告公司,并谈论企业最初的促销理念和营销目标(例如,第一年的

5、销售额为5000万元等)。)。一般来说,开会前,客户经理和会后,经客户总监同意,客户经理应制定工作计划,说明工作内容、负责人和时间安排,并提交企业确认。然后,客户经理通知相关部门的主管,并介绍项目的基本情况。包括(企划部、媒体部和创意部)。该项目已正式开始运行,但请注意,一般不同时进行,而是按顺序进行。大致顺序如下:1.客户部门的AE和客户经理开始收集产品数据、竞争对手数据、行业数据等。同时,媒体部门通过购买收集竞争对手的广告投放情况(近几年的投放区域、数量和媒体类型)和竞争对手的广告表现。(企业通常会提供一些信息)2.如有必要,可委托市场研究公司进行定量和定性市场研究。3.AE整理所有数据,

6、并将其提交给客户经理、客户总监、规划总监和规划经理(请注意,许多公司没有规划部门,规划工作由客户部门完成)。每个人都消化数据。4.客户经理、客户总监、计划总监和计划经理将召开几次会议,讨论他们自己的观点和想法。正常时间大约是一周。在每个人都就某个战略想法达成共识后,客户经理和计划经理会对其进行整理并形成文字(战略想法)。5.客户经理和规划经理开始讨论规划方案的框架和细节,他们合作或指定其中一人完成整个提案的撰写。同时,向媒体部门解释战略思维,媒体部门将完成媒体计划。并填写创意简报,经客户总监和创意总监签字后,召开创意简报会。参与者包括客户总监、经理、AE、创意总监、文案和美国手指。会上,客户经

7、理向创意部门解释了创意简报,并回答了创意部门的问题。6.创意部开始工作了。文案和美人指开始思考创造性的概念(或想法),导演负责检查。当创意部有了几个令人满意的方案后(注意,这只是一个想法,但还没有形成,或者可能会起草一个草案),它会向客户部提出一个非正式的建议。一般来说,这种提议会提出好几次。双方达成共识后,他们将正式进行创造性表演。写标题和文字,以及电影和电视剧本,美国手指开始做表演草稿,创意总监检查它。同时,完成的战略计划也将提交给客户总监和战略总监进行修改。7.根据进展情况,客户经理会设定内部提案的时间,然后提出内部正式提案,并不断完善提案,通常是一两次。8.内部提议没问题。约见企业提出

8、正式建议(通常由董事提出)。通过了,并开始按计划实施;如果你不通过,一切都会回来或者被客户终止;基本上通过了,做了一些修改,然后提出了第二个建议。基本上,4A本地公司和大公司的运作流程大致相同。小公司可能会忽略相关的环节和部门。例如,如果有一个小公司,整个公司(包括客户部门)会一起思考想法,这是非常有趣的。邮政缩写助理账户主管副账户主管助理艺术总监副制作设计师Acd(联合创意总监)副创意总监广告客户总监客户服务总监及业务指导广告【艺术总监】制作设计师(可以在创意部门独立完成制作设计师工作的艺术主管)AE客户经理 客户经理、客户服务和客户总监。预算执行者负责广告代理和广告商之间的所有业务、概念、

9、预算和广告绩效联系上午客户经理客户经理客户规划(分为战略规划和业务规划)艺术家绘图员区域销售经理区域销售经理光盘创意总监 33中广核创意组长创意组长电脑视觉化仪电脑绘图员CW复制作者 作者客户服务总监客户主管执行创意总监完成艺术家完成者和油漆工整理艺术家组长整理写作组长gad集团客户总监 客户集团总监集团创意总监创意集团总监总经理总经理 总经理MD媒体总监 媒体总监兼媒体部经理媒体主管媒体总监兼媒体总监媒体策划媒体策划规划总监规划指南规划主管规划主管印刷生产经理图形生产经理生产经理生产经理研究主管调查主任sad高级艺术总监 高级制作设计师高级文案工作室经理喷漆室经理和操作室经理(交通控制专家(

10、简称交通) 控制器交通协调官飞机生产协调部电视制片人制片人视觉化师,插画师,绘图员,视觉设计可视化工具组长视觉设计组长2011中国4A广告公司排名使具有资格的宫斯使具有资格的宫斯1史圣长城广告公司51Xi万泰殇帝文化传播公司2广东广告有限公司(GDAD)52上海国泰广告有限公司3杭州吴京广告公司(NEVEND)53香港奥文广告公司4聪明实用(欧洲rscg)54海上注册费5北京电通广告有限公司55青岛五洲嘉实通信6上海腾迈广告有限公司56杭州吴京品牌策划公司7美高广告公司57广东平成广告有限公司8旭日赛跑(新闻/JWT)58Xi安迈道品牌传播有限公司9韩伟营销传播(我们营销)59巴蜀新形象广告媒

11、体有限公司10奥美广告60福建奥华奥美广告公司11广告公司李奥贝纳61天津世纪坐标广告公司12博达桥国际广告传媒有限公司/博达桥国际广告有限公司62湖南博创广告有限公司13北京东方仁德广告有限公司63国安广告文化媒体14达比西14164武汉互惠广告有限公司15天联广告公司(BBDO)65济南美迪亚广告有限公司16广东杨颖联想广告有限公司66辽宁佳欣奥美广告17北京欧阳史圣文化传播有限公司67南京丁一国际广告有限公司18阳逻碧凯广告公司68安徽省金娟国际广告有限公司19阳狮广告公司69沈阳推金广告有限公司20麦肯。光明广告(麦肯)70广州丰广告有限公司21上海BBH(白璧河)71上海龙运广告传播

12、有限公司22恒美广告公司(DDB)72广州白洋广告有限公司23安培科思达碧思整合营销传播有限公司73广州思源广告有限公司24广州田波广告有限公司74南京银都广告商业有限公司25威登肯尼迪(上海)75北京世信广告有限公司26台湾我是大卫广告有限公司76大连一百灵广告有限公司27广州九一广告有限公司77天津史圣文化广告有限公司28上海广告有限公司78海南联合广告有限公司29哈库霍多广告公司79广州志诚广告有限公司30大唐灵石广告有限公司80海南王华广告有限公司31上海徐彤广告有限公司81北京帝诚国际广告有限公司32台湾电通国华82台湾联光有限公司33北京灵石广告有限公司83南京广告有限公司34哈尔滨海润国际广告传播集团有限公司84武汉夏普武器广告传播有限公司35商祺广告公司85成都达西南广告公司36杭州蔡波广告有限公司86澳门大禹广告有限公司37电通东派广告有限公司(DENTSU_TOP)87广东金长城国际广告有限公司38北京第一奇华广告有限公司88青岛黑蚂蚁广告有限公司39海润新时代广告有限公司89沈阳龙邦国际广告有限公司40瑞石中国(劳)90长沙梅生广告有限公司41湖南合力常戎商务户外广告有限公司91广州蓝色火焰广告有限公司42飞思泰广告有限公司(第一)92广东广

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论