2014年安全生产汇报材料

1、中国水利水电第五工程局有限公司 小井沟项目安全生产汇报材料,坚定信念，再接再厉促生产 巩固成绩，持之以恒保安全,首先热烈欢迎各位领导莅临小井 沟工地检查指导工作！,2014年以来，小井沟项目部积极开展隐患排查，强化各级安全责任制的落实，突出细节，较好地完成了现阶段的安全目标指标。,汇 报 提 纲,第一部分：主要工程进度情况 第二部分：2014年防洪度汛措施 第三部分：安全管理体系运行情况 第四部分：存在的不足,大坝全断面已填筑至412.6m高程，满足设计的百年一遇的防洪度汛要求，截止目前，大坝累计完成堆石料、垫层料、过渡料、排水带填筑126.9万方，距离坝顶431.6m高程还有19m，剩余填筑

2、量约12.6万方。计划于2014年6月底大坝全断面填筑至坝顶431.6m高程。,第一部分:主要工程进度情况,大坝填筑,第一部分:主要工程进度情况,溢洪道闸室左导墙已浇筑至427.5m高程，出口挑流鼻坎开挖至338m高程。满足防洪度汛要求。 计划于2014年9月30日完成溢洪道引渠段剩余右导墙和右边墙混凝土施工；2014年12月30日完成溢洪道金属结构及启闭机安装。,溢 洪 道,取水洞进口闸室混凝土已浇筑至419.6m高程，洞挖已于2014年4月27日全线贯通。计划于2014年6月30日之前完成取水洞闸室施工至425.6m高程，并完成检修门安装，具备拦挡超10年一遇标准洪水条件，满足防洪度汛要求

3、。,第一部分:主要工程进度情况,取 水 洞,第一部分:主要工程进度情况,泄洪洞闸室混凝土已浇筑至421.6m高程，出口挑流段边墙施工已完成。已于2014年5月10日完成检修门安装，具备拦挡410m洪水条件，2014年6月30日完成泄洪洞闸室（至432.2m高程）施工。,泄 洪 洞,第一部分:主要工程进度情况,810#副坝已经开挖完成。4#副坝基坑大面积开挖已基本完成，计划于6月30左右完成齿板砼浇筑。,副 坝,第二部分:2014年防洪度汛措施,根据设计要求，2014年汛期采用坝体临时挡水度汛，其相应洪水标准为1430 m3/s，相应拦洪高程为406m，汛期坝体填筑高程应达到410m。,项目部建

4、立健全了防洪度汛管理网络，成立了以项目经理为总指挥的防洪度汛领导小组，下设防洪度汛抢险突击队、后勤保障组等4个职能小组。逐项落实了各项防汛责任制。,防洪度汛管理机构,第二部分:2014年防洪度汛措施,2,第二部分:2014年防洪度汛措施,应急预案,第二部分:2014年防洪度汛措施,4月24日晚，项目部举行了防洪度汛应急抢险培训专题考试。整个考试过程组织有序，员工参与积极，项目部防洪度汛应急能力进一步提高，为进一步完善防洪度汛预案、切实提高防汛抢险能力奠定了基础。,应急预案培训及演练,2,第二部分:2014年防洪度汛措施,为确保工程安全度汛，项目部储备了编织袋、铁锹、救生衣等足够的防汛物资和抢险

5、设备！,应急物资储备,第二部分:2014年防洪度汛措施,2014年以来，项目部共开展了汛前安全生产隐患排查8次，对汛期潜在的安全隐患进行了详细排查，共发现一般安全隐患21项，100%完成整改。,汛前隐患排查,第二部分:2014年防洪度汛措施,左右坝肩、溢洪道、泵站、取水洞、灌浆平洞、蚱蜢寺料场等在边坡开挖前均已按照设计图纸要求设置了截水沟，并及时对已开挖面进行封闭。,排水系统,第二部分:2014年防洪度汛措施,左右岸均设置排水系统和挡水墙，防止在下暴雨和大雨时，雨水进入基坑。 为了保证排水畅通，项目部在每次雨后都会组织人力物力对损坏的排水沟进行修复。,排水系统,第三部分、安全管理体系运行情况,

6、项目部遵循“分层分级抓重点、精确分解重落实、责任分解释风险”的安全管理思路，细化分解管理措施，强调职能监管，强调责权匹配，建立了完善的安全生产管理体系。,第三部分、安全管理体系运行情况,第三部分、安全管理体系运行情况,2014年2月19日项目部召开了2013年安全工作总结表彰大会暨2014年安全工作部署大会，对项目部今年的安全工作进行了全面部署，签订安全生产责任书19份。,2,第三部分、安全管理体系运行情况,安全管理机构,项目部成立了安全委员会，建立了以项目经理为第一责任人，以安全总监为主要责任人的安全生产管理体系。设置了安全环保部，专兼职安全员6人。,第三部分、安全管理体系运行情况,中国水电

7、五局小井沟项目安全生产管理组织机构图,第三部分、安全管理体系运行情况,管理制度,项目部共制定专项安全制度36项，经修订、审核签发，并经评审后在项目部实施。2014年重新修订并已下发相关管理制度及安全文件6份。,第三部分、安全管理体系运行情况,安全投入,2013年安全费用累计投入2485628.9元。2014年至今安全费用累计投入683678.6元，改善了项目部安全生产条件，为安全生产奠定了坚实的基础。,第三部分、安全管理体系运行情况,入场安全教育,项目部对新进场人员进行入场安全教育、三级安全教育，并培训考核合格后再上岗，截止目前，项目部共计教育培训人数132人次。,第三部分、安全管理体系运行情

8、况,特种作业管理,项目部严格考核特种作业人员持证上岗情况，特种作业100%持证上岗，项目部现有特种作业人员17人，涉及爆破、电气、塔吊作业等多个工种。,第三部分、安全管理体系运行情况,安全技术交底,为了让一线员工了解项目部的相关管理制度、安全防护措施，2014年以来，已累计给焊工、钢筋工、塔吊司机、自卸车司机等技术工人、设备操作手安全交底69人次。,第三部分、安全管理体系运行情况,班前讲安全，脑中添根弦。为了提高项目员工及一线工人的安全意识，项目部及各协作队伍每天都按时开展班前五分钟安全教育，对当天施工中需注意的安全事项进行危险告知，全体员工签名认可，收效良好。,班前五分钟,第三部分、安全管理

9、体系运行情况,一岗双责,“一岗双责”是项目部重视安全生产工作的另一种体现，赋予了每位员工相应的安全管理职责，并制定了项目部一岗双责考核实施办法，考核结果与绩效直接挂钩，较好地调动了全体员工的管理热情。现场安全文明施工形象得到进一步提升。,第三部分、安全管理体系运行情况,项目部安全检查分为周检、半月检、月检、专项检查等，由安全环保部组织，安全委员会成员参与，对检查出的问题及时下发整改通知书，按照“定人、定责任、定整改日期”的原则，严格执行。2014年以来，已累计发现安全隐患46项，100%完成整改。,安全隐患排查,第三部分、安全管理体系运行情况,项目部通过百日安全生产活动、安全生产月、宣传橱窗、横幅、专项培训等方式来提升项目部的安全文化氛围，让员工从根本上提高安全认识，提高安全觉悟，牢固树立“安全第一、生命无价”的观念。,安全文化建设,1、安全文明施工及措施离规范化、标准化还有一定差距； 2、一线工人以农民工居多，大多数文化层次低，安全意识淡薄，自我保护和自我防范能力差； 3、工地无法封闭施工，外来游客及当地村民经常窜入工地，影响正常施工秩序。,第四部分、存在的不足,2014年，项目部以坚守红线、安全发展、落实企业主体责任为总要求，以