土方开挖应急救援预案

1、1/24下载文件，施工组织设计施工方案审查表施工组织设计施工方案审查表施工组织设计施工方案审查表工程名称： 100M3/d废水排放瓦斯气体处理设备改造工程编号： B.0.1一致：苏州市现代建设监理工程有限公司(项目工程监理单位)我司已完成100M3/d废水排放瓦斯气体处理设备改造工程组织设计(专业)施工方案的编制和审查附件： 1施工组织设计2工程安全特别施工方案R 3基坑开挖应急方案基坑开挖应急方案4本次申报内容首次申报。 施工项目工程经理部(章): 项目工程经理(签名，执行印鉴): 年月日项目工程监理单位的签发人名和时间施工项目工程经理部的签发人名和时间审查意见：专业监理工程师(签名): 年

2、月日审查意见：项目监理单位(章) :总监理工程师(签名，执行印鉴):年月日2/24下载文件可以编辑承建单位的签发人名和时间项目监理单位的签发人名和时间审查意见(仅限于有超过一定规模危险性的大部分项目的工程专项方案):承建单位(章) :担当者(签名):年月日注： 1， 工程项目经管人部至少在计划开工日期前7天提交本报审查表，占用了项目监理单位、承建单位的审查、审查所需时间。 2、本表一式三份，项目监理机构、建设机构、施工机构各一份。 第五版表江苏省住宅和城乡建设厅监制的3/2.4下载文件可编辑施工组织设计、施工方案审查表TJ1.4工程名100M3/d废水排放瓦斯气体处理设备改造工程日年月日的报表

3、上记载的技术管理文件，请审查。 类别作者份数施工组织设计施工方案内容附加后申报概要：申报部门(转包部门)申报者：审查意见：有无附加页总承包部门名称：审查者：审查日期：年月日审查意见：审查结论：同意修改后再重组审查部门(部门): 审查者：日期：年月日4 /可编辑2.4下载文件注5/24下载文件编制100M3/d100M3/d废水处理设备改造工程基坑开挖应急方案废水处理设备改造工程基坑开挖应急方案目录1、总则。. 工程概况.2 3、深基坑工程中存在的危险因素和重大危险源的识别.2 组织结构和相关机构的职责.2 5， 坑塌事故的警报监视和预防措施. 4、事故应急救援信号和事故内部应答联络方法. 1.

4、0、重大事故应急机制部门来过电话。10 1 /. 2.4下载文件可编辑1、编写总则1.1的目的是规范基坑工程中可能引起崩塌事故的事件和崩塌事故的应急管理和应急处理程序，及时有效地实施应急救援工作，最大限度地避免事件恶化发展和事故扩大，避免和减少伤亡和财产损失1.2(1)建筑机械使用安全技术规程JGJ33-86 (2)建筑施工安全检验标准JGJ59-99 (3)施工现场临时用电气安全技术规程JGJ46-88 (4)建筑施工高空作业安全技术规程JGJ80-91 (5)江苏省安全生产条例(6)施工现场安全生产保证系统(DBJ08-90 ) 3-2003) 1.3适用范围本预案适用于本工程基坑工程中可

5、能发生的以下事件(事故)的应对：1)基坑位移值达到报警值时。 2 )基坑位移值达到界限值时。 3 )坑塌陷事故发生后。 1.4工作原则(1)以人为本，安全第一。 保障人民群众的生命安全和健康，最大限度地预防和减少安全生产事故灾害造成的死伤者，2 /编辑2.4下载文件是首要任务。 切实加强应急救助人员的安全防护。 把人的主观能动性发挥到一盏茶，把专业救援力量的核心作用和人民群众的基础作用发挥到一盏茶。 (2)依靠科学，依法规范。 采用先进技术，一盏茶发挥专门人才作用，落实科学民主决策。 采用先进的救援装备和技术，增强应急救助能力。 依法规范应急救援工作，确保应急预案的科学性、权威性和操作。 (3

6、)以预防为主，平战结合。 贯彻“以安全第一、预防为主”的方针，把事故灾害应急和预防工作结合起来。 做好预防、预测、预警和预报工作，常态下基坑安全监测、风险评价、预防措施、物资储备、工作团队建设、完善装备、预案演习等办事儿。 2、工程概况和特点100M3/d废水排放瓦斯气体处理设备改造工程位于苏州市吴中区旺山路苏州市药品检测检测研究中心的工厂内，工程东侧8.510米是现状的围墙，南侧是守门人室，北侧是停车区，西侧是工厂道路，苏州市药品检测研究中心改建，建筑面积约200，主要由地下设备基础和管道设置组成工程基坑开挖土采用等级开挖，工程基坑开挖深度3.4m，开挖面积大，采用整体大开挖形式。 3 .基

7、坑工程存在的危险因素和重大危险源鉴定3.1在存在的危险因素基坑工程中，存在人员高处坠落和坠落物打击和雨水浸水、漏水和边坡结构破坏造成的倒塌和东墙结构安全的危险因素。 3/24下载文件以编辑基坑工程过程中可能发生的倒塌事故和东墙倒塌为工作重点。 主要是防止基坑边坡的安全。 主要对策是坚持根据时空效应原理确定施工残奥表。 1、必须在监测数据的指导下，根据时空间效应原理组织化学基平衡快速的2项施工。通过处理好水，完善明水疏排和暗水降解措施。 3、必要时安装边坡支撑，进行日常检验监测。 4 .严格特罗尔基坑周围的堆积物。 5 .根除局部超挖掘现象。 6.4、组织体系和有关部门职责4.1组织体系应急救援

8、组织体系由项目工程部应急救援军队指挥机构、公司总工作应急救援军队指挥机构、应急救援队三部分组成。 项目工程部应急救助军队指挥机构是项目工程部安全领导小组，综合协调军队指挥机构，对项目工程部、工序部具体负责事故应急管理。 项目工程部的应急救助能力主要包括应急救助专业工作团队、义务救援工作团队等。 项目工程部应急救助军队指挥机构各组负责化学基履行本组应急救助和保障方面的责任，负责制定和实施有关具体紧急措施。4.2紧急对应机构1 )项目工程成员：总指挥：蔡志军电话：4/24下载文件可编辑副总指挥：陈林电话：体成员：陈林、陆志远、王根林、胡成万、徐进2 ) 指挥部领导小组接到

9、事故报告后：根据应急救助预案和事故具体情况迅速采取有效措施，以组织急救的数千种方法防止事故扩大，严格执行减少伤亡和财产损失的两类救护规程和规定，严禁救护中的违反军队指挥和三项冒险工作，保护救护中避免二次伤亡和财产损失的事故现场，有意做事故现场基坑塌陷事故的警报监视和预防措施5.1塌陷事故的警报监视措施基于基坑塌陷事故的严重后果，预防基坑工程中可能发生的塌陷事故是安全工作的重点。 施工中应严格监测深基坑，及时预告可能发生的危险情况。 具体监测措施见下表3 :表3的预警监测和措施要点编号崩溃事故预警监测，信息报告责任部门措施要点1支撑系统的强度破坏。 支承偏心挠曲、支承点滑动、支承预应力变化(下降

10、)项目部停止挖掘、复合应力2无序挖掘、超挖掘状况严重项目部停止挖掘、5/24下载文件进行回填3支承延迟、支承安装质量严重的不合格项目部停止挖掘、支承加强4雨天、 明沟排水不严重的项目部停止挖掘，排水5坑完备的周边停止过大的安全部的挖掘，装卸6坑的变位监视数据不正确，来不及的情况下，坑的变位达到警报值或界限值后，对策测定组停止挖掘，对策部门各组加强以上重大危险源的监视，pip 对于可能引起崩塌的重要危险情况，应当立即采取有效措施，消除重大危险，同时，将相关信息报告给项目工程经理和项目工程总工。 危险情况持续发展，得不到有效的统一特罗尔，项目工程经理应发布紧急事态预案，向云同步报告公司的紧急状态机

11、构工作团队情况。 紧急状态开始后，紧急状态机构各责任者驻扎在现场，随时待命，不得擅自离开。 坑塌事故发生后，应按等级管理程序分阶段报告。 坍塌现场的知情人员应当立即向项目工程部的责任者报告，项目工程部的责任者应当向公司的责任者报告。 如果是紧急，也可以升级报告。 因倒塌事故埋葬3人以上的，部门责任者在接到报告后，必须立即向当地政府部门报告。 6、事故报告书的紧急处理、事故报告书的紧急处理6.1下载事故报告原则6 /能够编辑事故报告书内容的有事故发生的时间、场所、单位、简单的经过、死伤人数和应急机制等。 事故发生后，伤员或者事故现场的知情人员应当直接或者阶段性地向有关部门、分公司责任者以及主管引

12、导者报告。 (1)发生轻微伤事故时，应立即向施工人员、项目工程经理报告，项目工程部应在3天内填写工伤事故登记表并向施工部报告；(2)发生重伤事故时，除公司引导者外，项目工程责任者应报告公司引导者和总工作、事务所，并在2小时内由当地安监局、 必须向社会保障局、公安部门、行政主管部门和检察院报告；(3)死亡事故发生后，报告云同步，应紧急准备和控制计程仪的要求开展救援活动，防止事故扩大；(4)火灾事故发生后，必须立即通报施工、设备、交通事故发生6.2事故报告内容事故报告应包括： (1)事故发生的时间、地点、工程项目、企业名称(2)事故发生的经过、伤亡人数、直接经济损失(估计数) (3)所采用的应急措

13、施和目前的控制情况(4)事故报告机构。 6.3事故处理程序流程图事故调查组提出的事故处理意见和方法措施的建议，应当首先由事故部门负责处理，并将处理意见报告给总工作。 7/24下载文件可编辑重伤、死亡或伤亡重大、特大事故，管理者代表应当组织和主持事故现场会议。 会议参加者包括事故部门的知情人员、公司的总工作、公司的责任者等知情人员。 事故处理必须遵循“不放过”的原则(“不放过”的原则，即事故原因不明，事故责任者和群众不接受教育，没有防盗措施，事故的责任者不处理的原则)，防止类似事故的发生。 公司针对事故处理结果，以通报的形式发放各部门、分公司及项目工程经理部，以达到事故预防的目的。 事故应急处理

14、程序流程图：8/24下载文件可以编辑事故发生后事故报告事故现场保护事故调查事故处理事故报告1、企业内部报告2、企业向有关部门报告。 1、事故调查组的构成2 .事故过程的调查3、死伤者的状况调查4 .财产损失状况调查5事实资料的调查。 1、事故原因分析2、事故责任分析3、事故预防措施的分析。 1、事故责任者的处理2、事故善后处理。 图6-1事故处理流程图6.4发生现场应急处理事故后，项目工程部立即开始应急处理，当超过项目工程部的应急处理能力时，现场总指挥立即向上级应急救助军队指挥机构报告，开始上级紧急应急处理并实施救援。 6.5.1、项目工程部有关部门的对应项目工程部由项目工程经理启动实施该应急

15、预案，组织应急预案，将文件下载到9/24，即可立即向1级应急预案机构报告工作进展情况。 如需调动本公司其他部门的紧急能力鼎力相助，应及时提出申请。 项目工程部各部门按其职责和预案对应。 1 )项目工程部安全部门的应对；1 )及时向上级安全部门报告安全生产事故灾害的基本情况、事态发展和救援进展情况。 (2)开通与地方应急救助军队指挥机构、现场应急救助指挥部、相关专业应急救助军队指挥机构的通信联络，随时掌握事态的发展情况。 (三)可能引起公众安全卫生和社会安全突发事件的，立即向地方有关部门报告。 (4)在现场应急救援过程中，对救援过程进行安全检查和安全指导。 2 )项目工程部工程部门的应对；1 )全力组织在事故现场的救援活动。 综合利用项目工程部自身的人才物资资源，有效组织救援，防止事故扩大。 (2)初期以急救队员为中心，必须防止急救和云同步发生二次事故。 3 )物流部门的应对；1 )负责紧急时所需物资的供应。 (二)负责现场急救人员的食物供应； (3)负责紧急应对期间内外投入资源的统计，紧急结束后对外支付补偿。 10/24可下载文档可编辑(4)处理紧