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文档简介
1、如何交替,普外一科荣桂芳,护理检查,2交替中存在的问题,3交替规范和过程,1交替学习的背景,4交替模型和注意事项,主要内容,1.2交替的学习背景,1.2交替的形式,传统的交替模型,护士报告,医生报告,护理长传达文件, 主任指示与评价全病区医疗联合交班、传统交班模式、传统交班模式、护士之间应进行交班,除责任护士、护士、实习、进修护士、助手护士、责任护士、护理引导人、护长、传统交班模式、详细交班外,应巡视病房,进行床边交班。 传统的接班模式、缺点、优点、护士的语言表达能力的提高、护士的专业水平的提高、护士的脱班、容易对护士的形象造成不良影响、很慢开展治疗、有助于减少护理缺陷、1.3床头交替1.4与
2、交接有关的不良事件、血液标本、2、交接存在的问题、2.1朝会的交换存在问题、交换者1、交换内容不正确(准备不足)、不完全2 .交班的情况不明确、重点不强调3 .医学用语的使用不正确、不恰当4、交换者的声音小、 语言模糊5、精神倦怠感、仪容仪表情不齐全的接班人1、不重视朝会的交替2、不知道交接的患者的疾病和相关知识3、朝会时注意力不集中1、接班主体不清楚2、交替前不进行早间护理、房间混乱重视皮肤交接,忽视专业交接内容,对患者没有合适的称呼,寒暄脚丫子不到的热情(交流技巧) 5,个别护士不了解患者的病情,交接脱落,6,不遵守护理程序,交接内容过于简单的重点不同患者的差异:急救、手术和病情变化、输液
3、、管道交接、出入量交接)、2.2床头交接存在问题(形式、内容)、2.2床头交接存在问题、7、床头交接不能执行、流于形式、不深入过于依赖医疗而没有看护的声音9、没有人情味的关怀1.0、手卫生不足1.1、没有教养、提问3、交替的规范和程序、3.1接班人的准备、关注重点患者! 啊! 3.2早上上班前准备工作,1、夜班护士上班前准备患者病情、床位部门,上班时准备周围环境,责任护士1530分钟前上班,上班前了解当天病区情况,数货,新入院、急救、病危,手术后和当天手术患者夜间病情变化及了解护理重点,要心计,3.2早上上班前准备工作,3、护士长在1.5分钟前上班,巡视病房,了解病区重症、卧床病人、新入院病人
4、、疑难病、病情有特殊变化的病人病情,检查各护理措施的执行情况和夜班护士的工作质量,评价当天的工作量根据当日工作重点制定计划,进行合理分工4、接班人提前8:00人进入医生办公室准备换班,要求服装仪表规范。 5、夜班护士要熟悉班级内容,详细报告病情,强调重点,3.3晨会上班规范,1、每天上午8点上班,护士全体参加,集体站在医生办公室,参加者精神饱满,思想集中,认真,服装干净,招牌交班站楼:矩形站楼、交班医生、交班护士分别站在单侧正中站楼、科主任、护士长站在医疗交班员的两侧,其他医生、护士按职务排列在桌子的两侧。2、重点突出,简明扼要地报告了本病例区患者总数,介绍了按2.4时间住院、转科、手术、分娩
5、、重症、死亡、一级护理人数,以及新入院、危重病人、大手术前后、病情有特殊变化者的病情变化、护理情况、各管道置管引流情况的特殊检查、行为异常、有自杀倾向者的接班护士应该认真听课的内容,不清楚的时候要提出疑问。 3、护士长要检查护士的服装,护士认真听取班级内容,根据情况询问,评价夜班工作,强调当天工作的重点等。 3.4办公室换班,卫生技术人员全员在医师办公室换班,交班护士报告该病区患者总数、本班出院人数、危重人数、新入院和危重病人在本班出现的病情变化、治疗护理情况、各管道留置引流情况、当日出院患者、前一天手术和特殊检查完成情况、当天手术和特殊检查准备情况等。 3.4办公室更换、夜班护士更换程序:病
6、房动态应详细介绍更换患者的一般更换患者的其他更换患者。 夜班护士替换内容: (1)住院部动态:患者总数、出院、转院、手术、死亡、危重病人、急救患者、气管插管(切开)、专科特殊内容(特殊管道护理)、安全隐患患者、行为异常、有自杀倾向患者、外出患者。 (2)要详细了解交替患者的顺序:重新接受重症患者的手术患者。 (1)新入院患者:简要介绍患者的病史,需要本次入院的基本情况、护理问题、采用的护理措施和效果评价、下一班的继续治疗和特殊检查等,(2)危重病人:患者的生命体征、本班的病情变化和特殊治疗、检查结果、各种管道如胃管、输尿管通畅(3)手术患者:当天手术患者回到病房的时间、手术中的大致情况、意识和
7、生命体征、手术伤口的引流和引流情况、患者是否排尿。 第二天手术患者应该做的术前准备。 (4)一般分班的患者:指病程长,处于恢复期的患者。 病情没有变化就可以一次通过。 有病情变化要说明患者的主诉和处理情况。 (5)其他患者:包括今天预定出院的患者和需要报告血糖、血压等数据的患者。3.5在床旁边交替,3.5.1交替进入病房的顺序的交替护士,从前开始依次是交替护士护士长和其他护士,3.5.2在床旁边交替站着,交替护士和交替护士分别站在患者的两侧,交替护士、交替护士、床头、护士长、护士长、护士长、辅助护理引导人,3.5.3在床旁重点调查1、意识、生命体征2、体位3、伤口敷料、引流4、输液和穿刺部位皮
8、肤状况5、易压迫部位皮肤状况6、睡眠、饮食、服药状况7、早上护理完成状况8、吸氧、心电监测状况、3.5.4换药注意事项每位护士在与患者联系之前都应该认真问候、自我介绍、注重听患者心中的感觉的交替工作的严密性,即使患者不知道特殊患者的病情,也应该在办公室和住院部的走廊讨论,避免不必要的麻烦和给患者带来不安和心理压力。 3.5.5床头交接指导、规范:交班内容:不同患者方面的重点是不同的1,新生:侧重于宣教,搞好关系2,重症:着重于病情观察、治疗、护理、用药、心理状况、检查情况,包括本班完成和下班完成的工作在内,各导管、皮肤状况等术前指导4,术后:专业病情观察引流管,并发症预防5,出院:出院指导,征
9、求意见,3.5.5床头交接指导,换药内容:不同患者方面重点不同6,带管道患者:管道固定,通畅情况,引流液色,量7,输液患者:点滴中药物,速度,输液插管患者:拍拍背部,吸痰9 .检查或手术不返回患者:交接物品和器材准备情况,危重病人更换内容,1,神经系统:意识情况(),瞳孔大小(),有无使用光反()镇静剂,Ramsay评分()夜间睡眠情况2,循环系统:有无使用心率、心率、血压、血管活性药物cvp 3呼吸系统:呼吸模式(吸氧、无创、有创)呼吸机模式、残奥表、监测指标(压力、潮气量、呼吸频率、SPO2等)、肺部听诊状况(痰鸣音、干大气湿度)痰液性状、量、湿化状况;4消化系统:营养液、输液方式(间歇注
10、射、滴下、泵腹部症状有无积存(软或膨胀)听诊肠鸣音大便的通畅状况、量、色、次数、危重病人的交替内容5、泌尿系:尿的颜色、性状、有无量的点击大头针CRRT :模式、残奥计、置换液的配置、抗凝血状况、平衡要求6、环境状况:血糖、降糖药的种类和量、使用电解质时7 心理状况8、特殊交通班:多药耐药性(MRSA/MRSE/PRAB/VRE/绿甲单小区)床边隔离,保护性隔离家属,特别是医疗纠纷备注:标识牌各种导管,流畅的状况最后可以重点说明各种护理操作对患者生命体征的影响,3.5.6床的换班护士:让患者现在换班,让患者感到亲切和尊敬,向接班人说明患者的情况(姓名、年龄、诊断、住院时间、原因、住院后的阳性症
11、状、目前的治疗、护理问题和心理状况等)。 接班护士:询问患者,了解患者情况,安慰患者,介绍主管医生、责任护士、当前治疗护理注意事项、饮食、指导功能培训,3.5.6床位换床内容,护士长:让患者了解住院的把握程度(住院后立即进行宣传教育:如科室、住院部设施、环境、会面) 如果还没有进行这方面的宣传教育,当时就可以补充宣传教育)、治疗的执行情况、住院中需要注意的问题。在床边换人时要注意“换人插嘴,换人插手”,3.5.7床边的换人服务规范,项目:床边的换人规范语言: (1)换人:好好称呼,你好现在感觉怎么样? 有什么需要帮助的事情吗(患者需要的话,必须解决)工作结束。 感谢您的协助和支持。 接下来由护
12、士接手。 有什么问题的话可以找她。 接班人:好好叫吧,你好,现在由我接班。 本组是你的责任护士。 如果有什么问题请随时告诉我。 竭尽全力帮助。 规范动作:态度热情亲切,点头微笑。 禁忌:表情冷淡,说话生硬。 床边的勤务示威,接班人说:“哥哥,大家早上好! 感觉好些了吗? ”“好的。” 接班人:(测定BP、p、r正常)接班人:患者目前林格液接班人:(动作:流利,查肿)接班人:吸氧管流利的接班人:是,氧产水量为2升/分钟接班人:各引流流利(动作:检查胃管、输尿管、腹腔引流情况) 接班人:患者皮肤怎么样交班人:皮肤需要健全的护士长/护理引导人总结,3.5.8特殊检查与治疗患者交接,检查治疗前:患者皮
13、试,皮肤准备,胃肠准备,检查前备用药,用药看情况。 检查治疗后的患者,需要检查患者的体位、肢体血液循环、穿刺点的调味汁是否渗透到检查治疗用药上。 3.5.9手术病人的交接,住院部护士和手术室护士的交接1 .查阅护理记录,根据内容了解术前医嘱的执行情况。 2、患者准备看情况:更换病服,卸下饰物,嘱咐贵重物品、假牙、患者排泄大便。 3、按照医生的指示携带手术中必要的物品(病历、x线摄影图片、特殊管道、药品)。 4、手术室护士和患者交接情况及随身物品)、3.5.9手术患者交接、手术后患者交接: 1、患者返回病房前,根据手术情况准备术后用品(氧气、引流袋/瓶、麻醉床、心电监视屏等)。 2、帮助患者下床
14、(肾脏手术案例) 3、接受病历,听取麻醉科医生和手术室护士更换,了解患者术中情况、麻醉方式、手术方式、出血、输血、使用特殊药品、手术中急救过程、患者皮肤情况、伤口敷料、输液线是否通畅(我院下肢静脉输液的4、按照医生的指示进行测量,直至生命体征稳定,连接引流袋/瓶,进行皮肤交接。 (共享尿袋封闭的案例),3.5.10转入,转出患者的交接,转入患者的交接: 1、与转入科护士的交接(听) 2、患者当日治疗的完成情况和携带人的药物调查3、患者的生命体征和皮肤的看情况4、转入科护理表的填写的完成看情况,如果有疑问则转入科护士(包括评价书) 5、填写转科患者交接登记表。 即使换了护士,也是: 不交1,1个
15、患者病情不明,不交2个治疗用药,3个危重病人的床单不干净,4个患者的输液,5个患者救不了,6个护理记录不完整,7个新人不交, 8名患者未经特殊治疗未完成的无交接9药物过敏试验结果未见,无交接1.0住院部药品不交接、无交接、4、交接模式和注意事项、护士层级管理模式交接的改革和探索、4.1交接形式的改革、组织方式:主要是护理引导人的主持流程、交接、交班护理引导人接班护理引导人和医嘱。 2、交班护理引导人带领全体接班人换床。 3、后续护理引导人进行轮换总结。 4、改革接班各级护士的责任,监测接班人的质量,交接工作重点,交接接班人护理引导人的责任,看医生的指示书:医生的指示书是否印刷,是否执行,是否有
16、执行的医生的指示书。查看病情报告,包括全天患者的流动情况、新入、重症、手术人数和有特殊变化的患者的重点病情,所给予的治疗处理和护理措施等是否准确记录,有无遗漏。 看体温书:是否按要求量体温,是否有高烧或突然地发热患者。 看各护理记录是否正确,是否疏漏或间一般无二。 五、调查新入院患者的初步处理是否妥当,查看病情有特殊变化者是否及时处理。 调查手术患者的准备是否完备,手术室的动物是否齐全。 检查危险、重量、麻痹症患者是否按时翻身、床是否平整、有无褥疮。 调查大小便失禁患者的处理是否妥当,皮肤和衣服是否干净。 大手术后,检查患者伤口是否渗血,调味汁是否合适有木有,排瓦斯气体是否排尿,引流是否顺畅,
17、有木有是否正常。 更换中的各级护士的责任,责任护士的责任改革,更换完毕后,更换员工可以完成工作。 交替后发现的问题由各管理护士负责,交替期间的工作由其他交替护士完成,交替人要求“三清”3360的书面清单、口头清单、床上清晰可见,接班人要求“三清一明”3360清晰可见、1、2、3、4、4.2换班时特别需要注意的是:4.2.1,谁的患者负责:名护士长,明确每天上班的护士是自各儿患者,负责护士上班的第一件事看顺序表,知道自各儿负责多少名患者4.2.2、工作中谁先进入病房:护士先进的病房,由于工作中的护士已经与患者进行了多次交流,责任护士整天第一次见到患者,适合与患者建立问候和初次联系。 在更换接班人时,特别要注意以下几点。 4.2.3、护士长不能代替患者的交接
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