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文档简介

1、。1、ERP沙盘创建平台操作规则;管理学院:李杰。2、创建企业管理模拟的一般操作规则;1-1、基于工作的协同操作模式,ERP沙盘完全由团队协作操作。每个模拟公司由五个职位组成,包括总经理、采购、销售、生产和财务。每个职位独立在线运作,并行运作,每个部门负责。公司依靠每个职位。运行年数和年运行时间培训以“一年”为运行周期,共运行6年。每年分为三个阶段:年初、年中和年末。年初时段: 20分钟年中时段: 60分钟年末时段: 5分钟。每年总运行时间为85分钟,每年运行结束至次年开始的时间间隔为10分钟。4,年度作业流程的子阶段时间分配如下表所示:5,1-3年初作业规则,5分钟:参加订单交易会、R&D市

2、场资格投资、填写作业进度、生产线预分配等。促销广告的目的是提高该企业在该市场的企业知名度排名,订单是根据申请人的声誉排名顺序进行分配的。企业意识排名靠前的公司更有可能被分配到申请的产品数量。广告促销只能在表2规定的时间内进行。第一个申请期开始时禁止广告宣传。促销广告投放在不同的市场,每个市场投放的广告只影响当年该市场企业知名度的排名;本年度经营计划的指标由总经理完成并填写,只能在表2规定的时间执行;可以根据上次提交的数据修改计划;首次申请订单的操作规则所有市场的所有产品都可以同时申请多个订单的产品数量,即选择一个订单,点击申请按钮,填写需要获得的产品数量,然后确认提交申请,申请的产品数量将显示

3、在订单的申请数量栏中;所有仓位都可以在任何市场申请订单,系统只更新最后点击确定的数量。清除订单的申请数量时,选择订单,单击“申请”,将产品数量填写为“0”,然后单击“确定”。第一次申请时间结束后,系统会进行第一次订单分配:即按照申请公司的企业知名度的排名顺序依次分配每一个订单,直到该订单的产品数量为“0”时,该订单的分配结束,开始下一个订单的分配操作。对于企业知名度排名较低的公司来说,存在着无法获得足够产品的风险。嘿。7,第二个订单应用程序的操作规则第一次未分配的产品订单在第二个应用程序期间显示,并且已分配的订单不再出现在可选订单中。其他操作同第一次申请,直到第二次申请时间结束,系统自动进行第

4、二次分配;在第二次分配中,两个子分配中具有相同编号的订单将被合并。例如,如果第一次分配LP1-01订单的四个产品,第二次应用该订单的两个产品,并且分配成功,则最终订单是LP1-01订单,有六个产品。嘿。8,1-4年中期间操作规则(1)年中操作采用虚拟日操作模式,以30天为一个月,3个月为一个季度,12月(4个季度)为一年虚拟操作时间。(2)运行时间有两种提前方式,即系统每天提前,即系统每天自动提前(例如10秒/天);系统分段推进:即系统自动分段推进(15分钟/季度);运营日期由总经理在月历中选择和控制。1-5年末期间操作规程(1)各岗位应做好岗位统计报告;(2)岗位统计报告可以在年中、年末的任

5、何时候进行。每次填写完毕后,需要点击【暂存】保存结果,点击【提交】修改操作报告;(3)岗位统计报表可以多次提交;(4)经营报告经财务部门审核。点击提交后,本年度的操作结束。本年度的所有岗位统计都不能提交,所以本年度的运行报告不能修改。(5)在年终运行时间结束后,自动执行提交操作,即完成当年的操作,在教师结束时可以查看数据错误。业务执行的【容差期】和【强制取消/执行】:任何未在指定日期完成的业务操作都允许延迟一段时间,这个延迟的时间称为【容差期】。除了在宽容期内按业务要求经营外,还需支付相应的违约金,并与业务费用同时支付违约金;操作完整性分数的扣除(见操作完整性描述)强制取消/执行:当业务操作在

6、容差期末不能完成时,业务将被强制处理:订单将被取消,包括销售订单的取消和采购订单的取消。同时,将强行扣分,并再次扣分经营诚信得分。被取消的订单将被退回市场。业务执行:执行支付费用的业务,如偿还贷款或利息以及违约金。被迫从公司账户中扣除,如果账户资金不足,将被扣除至负值;企业知名度和商业诚信OID(1)企业知名度是公众对企业名称、商标、产品等的认识和理解程度。企业知名度是按市场来计算的,市场中每个公司的企业知名度排名决定了该市场中的订单分配顺序。(2)商业诚信(简称OID)是反映商业信用程度的指标,与公司的经营行为有关。不符合规则的商业行为将降低商业诚信,每项业务的运营将增加或减少OID的价值。

7、计算OID变化的公式为:某市场OID的量化值、市场OID的现值、OID的增量、OID的减值,其中增量条件见表3,减值条件见表4。OID增量在每年年底自动计算。实时执行OID减值计算。11,(3)一个企业在某个市场的受欢迎程度与该市场的广告和商业诚信的OID有关。具体计算公式为:某一市场中企业知名度的量化计算值(当前市场中品牌广告的第一年有效权重,上一年品牌广告的第二年有效权重,上一年品牌广告的第三年有效权重)。12,1-8原材料采购(买方)(。订单经过【发货时间】后,在【发货时间】到期的当天,在公司的原料仓库进行【收货】操作。只有在操作成功后,才能完成原材料的采购并入库。收货时,系统自动执行货

8、款支付,并从采购的后账中扣除到货原材料的总货款。(2)收货和取消原材料订单的允差期允差期收货。如果【收货】操作在到货日期没有完成,则从第二天开始进入【收货】允差期(或【延期收货】)。在“允差期”规定的期限内,您可以继续进行收货操作,但系统会扣除原材料付款,并收取收货罚款,扣除业务诚信的OID价值。取消原材料订单。如果接收操作无法在接收允差期内完成,将在允差期到期之日强制终止,订单将被取消平行记录被错误操作一次,公司所有市场的OID分数被再次扣除。取消的原材料订单将返回现货交易市场。已经取消的原材料在同一天重新定价(例如,两倍的订单价格),然后进入现货市场补充现货数量。向现货市场收取的原材料数量

9、仅在当年有效。经营报表的操作规程(1)经营报表由费用表、销售统计表、损益表和资产负债表组成,每年各公司应在年底规定的时间内完成提交经营报表的操作;在今年年底,系统会自动为未执行提交操作的公司提交当前状态的运营报告。(2)业务报表的制作按以下步骤依次完成:填写工作统计提交工作统计生成业务报表提交业务报表(3)工作统计包括:“经理统计”、“经营统计”(采购统计、销售统计)、“财务统计”和“生产统计”,分别由总经理、采购经理和经理组成(4)经营报告由“岗位统计表”自动生成,不能直接修改;嘿。14、如果表中的数据有错误,只有相应的岗位人员可以修改它。嘿。15,由销售人员从销售统计表中填写,16岁。表中数据来源于今年的费用表、销售统计表和岗位统计表。嘿。17,18,19、1-10操作结果、操作错误和操作错误率的评分各岗位应在要求的时间点(或时间)完成操作,否则会影响操作结果。具有特定任务节点的操作称为有效操作,任何未按时完成的有效操作都会影响业务结果,被视为错误操

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