领导者的素质ppt课件

1、领导科学概论，1，领导科学概论，领导是在完成任务和运营组织的过程中，对目标、方向、激励机制和管理，以及战略动员和战斗力提高的整体控制能力和水平。领导能力是影响和引导他人实现组织目标的能力。领导能力，2，美军重视建立领导能力，3，美军重视建立领导能力，在所有军事行动中，美军可以单独或与盟国部队及“多机构伙伴”合作，战胜任何对手，操纵局势，这是电报优势。全光谱优势是根据联合部队对陆地、海洋、空、天、电、信息、心理学等各种战场领域的实际要求，进行下一次费翔、持续、曹征的战斗行动；还保持必要的海外存在和强大的兵力投入能力。4、美军重视领导建设，美国陆军提出的战斗力公式：战斗力(机动火力保护)领导信息，

2、5，指导质量，6，指导质量，1，领导素质的位置和功能2，领导素质的结构和特性3，领导素质的培养和提高，7，会生的，虏；愤怒的速度，可以侮辱；可以廉洁奉公。爱民，好烦。这五个人也派出了军队，也是灾难。按兵不动，九、一、领导的地位和作用，(一)领导始终是中西学者研究的重点，领导必须具有十种共同素质：池晟、强烈的责任感和任务完成的内在驱动、目标追求性质、大胆主动创新的精神、自信、合作性、决策和行动的结果斯托格蒂尔(美国)，10，1，领导的位置和功能，(2)良好的领导是战胜信息化战争，提高完成各种军事任务的能力的前提，新世纪我们军队的历史使命是巩固党的执政，为维护国家发展的重要战略机遇期，保护国家利益

3、提供有力的战略支持，在维护世界和平和促进共同发展方面发挥重要作用，11，1，领导的位置和职能，(2)良好的领导能力，以在信息战争中取胜，提高完成各种军事任务的能力为前提，新的历史使命是我们军队应对各种安全威胁，完成建模军事任务，12，1，领导的位置和功能，(3) 根据为了履行其特定影响和作用必须具备的自身条件、一般素质和领导角色的特点形成和持有一般质量、执行领导职能职务或专注于领导活动的个人特性。15，领导要想做好功能，灵活应对各种环境，必须具备以下素质：能量和耐力；结晶力；令人信服的责任智慧。切斯特伯纳德，第二，领导素质的结构和特点，第16，4E1P调动活力周围人的活力，敢于发表意见的魅力(

4、Energize)执行(Execute)热情(Passion)，第二，20，二，领导素质的结构和特点，广博的知识，专业知识，军事理论知识，现代管理知识，21，二，领导素质的结构和特点，思维能力，决策能力，创新能力，沟通曹征能力，22，二同时，他必须表明，在困难的时候，他至少能和下属一样忍受痛苦。”塞诺芬(希腊)，23，第二，领导力的结构和特性，坚强的意志力，沉着的应变能力，坚强的交接能力，高情商，24，第二，领导力素质的结构和特性，“形与新”。(荀子)，25，2，领导质量的结构和特点，(3)领导质量的特点，(26，3)领导质量的培养和提高，领导质量，(27，3)领导质量的培养和提高，(a)努力学习和学习西方学者统计到2020年为止，人类应用的知识有90%还没有创造出来。在农业经济时代，如果在7-14岁接受教育，就足以应付今后40年工作的需要。在工业经济时代，学习延长到5-22岁。信息技术高度发达的知识经济时代要求将12年的学校义务教育延长到80年制终身教育。28“阅读是快乐的，可以充分幽默。读历史使智慧，读诗使英秀，数学使缜密，哲学使深，伦理学使严肃，逻辑修辞学使人辩论，所学的都是性格。”培根(英语)，29，第三，培养和提高领导素质，(2)加强提高执行力的练习，“成为真正有能力的首席指挥官，不仅仅是小屋或仅仅在纸上谈论士兵的角色，还需要在战争中学习。”毛泽东，三十，三，培养和提