QC质量管理PPT课件

1、1,运用QC方法 控制CFG桩处理软基质量,2,一、小组概况,新建海南东环铁路北起海南省省会海口市，南至我国著名热带滨海旅游城市三亚市，正线长308.11km，本线建成后将与海南西环线共同构筑环岛旅游观光铁路，填补海南东部地区铁路空白，本线软基地段主要采用CFG桩，水泥搅拌桩和碎石桩进行处理，为了能很好的完成软基地段的处理，确保施工质量达到标准要求，我们中铁三局海南东环铁路项目部一总队精心的安排，合理的组织，特别成立了由段领导、技术负责人、材料等人员组成的QC小组，共计4人，平均年龄28岁。,3,二、工程概况,本管段内共有路基长度为14.5公里，路堤大部分经过水田，所以都需要加以地基处理，我总

2、队共有CFG桩42万米，桩径为0.5米,长度为4到10米，数量大，施工难度高，施工工期紧。,4,三、选题理由,5,四、具体作法,（一）第一次PDCA循环 1、本次循环目标：控制CFG桩处理软基施工质量 2、现状调查： 本QC小组成员对D3K212+850D3K213+410段CFG桩施工过程进行控制，本段共有CFG桩43872 米，长度为68米，采用振动沉管灌注成桩，共有机械3台，混凝土由混凝土搅拌站集中搅拌，混凝土罐车负责混凝土配送，经现场调查，对于各道工序出现问题的原因统计分析结果如下表：,6,调 查 分 析 统 计 表,7,结论：经统计、排列分析，“CFG桩处理软基施工质量控制主要取决于

3、缩颈和断桩的控制。根据现场实际调查结果，我们主要从“人、料、机、法、环”五个方面进行原因分析。,8,3、原因分析：,因果分析图,9,绘制了因果分析图（见图）通过对“缩颈和断桩的控制”从“人、料、机、法、环”五个方面进行原因分析，确定了八个末端因素，通过小组讨论，从而进一步确定了以下五方面的主要原因： 1. 施工人员业务水平不统一，对机械掌握不熟练。 2. 施工人员对工程的质量意识有待提高。 3. CFG桩施工质量的需严格控制。 4. 现场地质条件。 5. 每项工序的施工工艺有待提高。,10,5、对策实施,根据制定的对策，为了保证对策的正常运行，确保CFG桩处理软基施工质量，我们根据现场情况制定

4、如下的实施措施。 （1）、在单位工程开工之前，首先进行详细的下发施工工艺技术交底，并强调施工质量的重要性，尤其对于铁路要求的标准高，技术难度大，工期紧的特点必须做到心中有数。 （2）、为了保证工程的顺利进行，并提高施工人员的积极性，在施工的前期、中期、后期制定有效的奖罚制度，表现好的给予奖励，表现不好的给予处罚。 （3）、加强进料关的控制， 材料供源的质量和标准由材料主任朱江控制，施工现场材料加工的把关由现场技术周洋负责执行，对加工过程中的每道工艺进行控制。 （4）由专业人员现场分析地质情况，根据现场地质情况合理选择施工工艺； （5）施工工艺的贯彻、执行。,11,4、制定对策：,12,6、效果

5、检查,通过对对策的实施，施工都很顺利，施工效果也很好，达到预期效果，保证施工质量。,13,（二）第二次PDCA循环,1、本次循环目标：控制缩颈和断桩以保证CFG桩质量。 2、现状调查： 通过第一次PDCA循环，可以看出CFG桩质量主要取决于CFG桩的缩颈和断桩，为了保证施工质量，我们严格控制施工过程，总结施工经验，经现场调查，缩颈和断桩问题的出现原因统计分析结果如下表,14,调 查 分 析 统 计 表 表-4,15,结论：经统计、排列分析，“缩颈和断桩控制主要取决新打桩对已施工桩的挤压造成缩颈和断桩控制。根据现场实际调查结果，我们主要从“人、机、法、环”四个方面进行原因分析。,16,3、原因分

6、析：,17,绘制了因果分析图（见图）通过对“新打桩对已成桩的挤压造成缩径和断桩的原因”从“人、机、法、环”四个方面进行原因分析，确定了六个末端因素，通过小组讨论，从而进一步确定了以下三方面的主要原因： 1. 现场施工方法有待改进； 2. 施工人员经验不足； 3. 土体过软造成挤压力过大。,18,4、制定对策：,19,5、对策实施,根据制定的对策，为了保证对策的正常运行，确保先进施工方法的正常实施，我们根据现场情况制定如下的实施措施。 （1）、收集及借鉴别人好的施工工艺，并在施工中不断总结施工经验，建立一套比较完整的施工工艺，来加快施工速度。 （2）对施工人员进一步培训，传授施工经验，加强人员工

7、作意识，提高施工质量及速度。 （3）选择在旱季施工，降低土体含水量，降低挤压力。,20,6、效果检查,通过第二次PDCA循环，影响施工质量的主要原因缩径和断桩得到有效的控制，CFG桩质量也有了明显的提高，达到施工要求。,21,五、综合效果评价,1、通过开展QC小组活动，并在实际施工中的具体应用，我们出色的完成全段的CFG桩的施工。 2、通过开展QC小组活动，使我段在软基处理中积累了不少经验，提高了技术人员的业务水平。 3、通过开展QC小组活动，达到了预期的目的，软基处理施工质量得到控制，同时也为我单位在以后的软基处理施工中积累了宝贵的施工经验。,22,六、标准化及巩固措施,1、科学计划和合理的

8、组织施工 根据工程的实际情况，采取相应的措施，合理的安排整个工期、合理的安排各工序的衔接关系，均衡有序地组织施工，确保施工总工期目标的实现，尤其对于首次接触软基处理施工，在施工的过程中，做好技术总结。 2、组织高效的生产指挥系统 施工中做到目标明确、责权清楚、上通下达、步调一致，保证指挥畅通和施工组织设计的贯彻落实。 3、做好施工前的技术准备工作 在软基处理处理前，必须做好切实可行的施工方案，必要的技术交底，尤其是特殊关键的工序除有书面交底外必须还得有口头的交代。 4、建立健全各项，做好安全教育安全措施 定期进行安全大检查，专职安检工程师和安全员负责日常安全检查，增强职工的安全意识和自我保护能力。 5、加强环境保护措施 认真贯彻执行国家、铁道部环境保护的法律法规和环保标准，制定相应的办法，控制废气、废水、废弃物的排放。,23,七、体会及今后打算,通过开展QC小组活动，能够解决不少施工中的实际问题，丰富了施工经验，强化