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文档简介
1、建筑工程合同管理,4.1 合同概述 4.2 施工合同管理 4.3 建设工程施工合同示范文本 4.4 FIDIC合同条件简介,4.1 合同概述,合同是平等主体的自然人、法人、其他组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。,(一) 合同的概念,(1)发展和完善社会主义市场经济 (2)建立现代企业制度 (3)规范建筑市场主体、市场价格和市场交易 (4)提高建设工程合同履约率,(二)合同管理的目的,(1)是维护签约双方当事人合法权益的保障 (2)是促进企业加强全面管理,提高经济效益的手段,(二)合同的作用,概念合同当事人双方对合同的内容、条款,经过协商,作出共同的意思表示的具体方式。 合同的形式
2、 书面形式(合同书、信件、数据电文) 口头形式 简便、 难以查证 其他形式默示合同,(三) 合同的形式,二、合同的分类和内容,买卖合同,供用水、电、气、热力合同,赠与合同,借款合同,租赁合同,融资租赁合同,承揽合同,建设工程合同,运输合同,技术合同,保管合同,仓储合同,委托合同,行纪合同和居间合同,(一) 合同的分类 合同法分则部分将合同分为15类。,当事人的名称 标的 数量 质量,(二) 合同的内容,价款或报酬 履行期限、地点和方式 违约责任 解决争议的方法,8,第4章合同法,4.1.3 合同的效力 (一)合同的生效 (1)合同生效的含义 合同成立取决于当事人意思是否一致; 合同生效取决于是
3、否符合国家的意志和社会公共利益,与合同成立的 联系与区别?,9,第4章合同法,(2)合同生效条件,合同当事人主体应具有相应的民事权力和民事行为能力 意思表示真实 不违反法律或社会公共利益,10,第4章合同法,(3)合同生效的时间 一般“依法成立的合同,自成立时生效。” 特殊情况: 1)法律、法规规定应当办理批准、登记等手续生效的 2)附条件合同 附期限合同,何时生效?,11,4.3.2 无效合同 (1)无效合同的概念 -不具备合同有效条件且不能补救,对当事人自始即不应当具有法律约束力的合同。 (2)无效合同情形,一方以欺诈、胁迫的手段订立合同,损害国家利益 恶意串通,损害国家、集体或者第三人利
4、益 以合法形式掩盖非法目的 损害社会公共利益 违反法律、行政法规的强制性规定,12,4.3.3 可变更及可撤销合同 (1) 概念 欠缺生效条件 (2)可变更或撤消合同情形,因重大误解订立的合同 ; 订立合同时显失公平的合同; 一方以欺诈、胁迫的手段或乘人之危,使对方在违背真实意思的情况下订立合同,13,第4章合同法,(3)撤消权的消灭 撤销权的行使有一定的期限、条件 (4)合同被撤销后的法律后果 与无效合同的法律后果一样,14,第二节 施工合同的订立、履行、争议的解决,概述,双方一般权利与义务,进度控制条款,质量控制条款,投资控制条款,其它控制条款,施工合同管理,15,第4章施工合同管理,4.
5、2 概述 4.2.1 什么是施工合同?,发包人,承包人,支付价款,建筑安装,发包人一般只能是具有国家批准建设项目的法人,必须拥有国家批准的建设项目,落实投资计划,并且应当具备相应的协调能力。 承包人则必须是具有相应的从事施工资质的法人。,(1)合同标的的特殊性 (2)合同履行期限的长期性 (3)合同内容的复杂性与多样性 (4)合同管理的严格性,4.2.1.2 施工合同的特点,(1)按施工的种类进行分类 根据建筑工程种类不同,施工合同一般可以分为建筑施工合同、设备安装施工合同、装饰装修及房屋修缮施工合同等。 (2)按承包单位的数量不同进行分类 根据承包单位数量的不同,可以将施工合同分为总承包施工
6、合同、分别承包施工合同和分包施工合同。,4.2.1.5 施工合同的分类,(3)按合同价的计价方式进行分类 固定价格合同 可调整价格合同 成本加酬金合同,(1)明确发包方和承包方在施工中的权利和义务 (2)有利于对工程施工的管理 (3)是进行工程监理的依据和需要,4.2.1.4 施工合同的作用,(1)订立施工合同必须具备的条件 初步设计已经批准; 工程项目已列入年度建设计划; 有能满足施工需要的设计文件和有关技术资料; 建设资金和建筑材料、设备来源已经落实; 中标通知书已经下达。,4.2.1.3 施工合同的订立,(2)订立施工合同应遵守的原则 平等、自愿、公平、诚实信用的原则。 遵守法律、法规和
7、国家计划的原则。,(3)施工合同的订立程序 施工合同的订立要经过要约和承诺阶段。,(1)施工合同履行的含义 施工合同履行是指施工合同双方根据合同规定的各项条款,实现各自的权利,履行各自义务的行为。 施工合同一旦生效,对当事人双方均有法律约束力,双方当事人应当严格履行。,4.2.5 施工合同的履行和管理,4.2.5.1 施工合同的履行,(2)施工合同履行的原则 施工合同履行的原则应遵守全面履行和实际履行的原则。 施工合同的全面履行要求合同当事人双方必须按照施工合同规定的全部内容履行,包括履行的地点、方式、期限、合同价款、工程建设的数量和质量等。,施工合同的实际履行则要求合同双方当事人必须按合同的
8、标的履行。由于建设工程项目具有不可替代性和建设标准的强制性,所以合同当事人不能以支付违约金来替代施工合同的标的履行。,(3)施工合同履行的基本步骤 施工合同的工程竣工、验收和竣工结算是施工合同履行的基本步骤。,27,第4章施工合同管理,(二) 解除程序 一方要求解除,书面通知 通知前天告知对方 通知到达时解除 (三) 合同解除善后处理,28,第4章 合同管理,(五) 违约责任 1、 发包方的违约责任 (1) 发包人提供的资料不准确,或者未按合同约定提供勘察设计工作必需的资料或工作条件 (2) 发包人延误支付 (3) 发包人原因解除合同 (4) 审批工作的延误,29,第4章 合同管理,2、 承包
9、方的违约责任 (1) 承包人延误完成勘察设计任务 (2) 勘察设计错误 采取补救措施外,免收直接损失部分的勘察、设计费,并赔偿损失 (3) 承包人原因解除合同 (4) 审批工作的延误,30,第4章施工合同管理,1.建设工程施工合同示范文本简介,附件一:承包人承揽工程项目一览表 附件二:发包人供应材料设备一览表” 附件三:工程质量保修书,31,第4章施工合同管理,通用条款:监理单位委派的总监理工程师在本合同中称工程师,其姓名、职务、职权由发包人承包人在专用条款内写明,按合同约定行使职权 专用条款:监理单位委派的工程师,姓名。职务,发包人委托人职权:,举例,协议书主要包括以下十个方面的内容: 工程
10、概况。主要包括工程名称、工程地点、工程内容、工程立项批准文号、资金来源等。 工程承包范围。 合同工期。包括开工日期、竣工日期、合同工期总日历天数。 质量标准。 价款(分别用大、小写表示)。 组成合同的文件。,本协议书中有关词语含义与合同示范文本“通用条款”中分别赋予它们的定义相同。 承包人向发包人承诺按照合同约定进行施工、竣工并在质量保修期内承担工程质量保修责任。 发包人向承包人承诺按照合同约定的方式支付合同价款及其他款项。 合同生效。包括合同订立时间(年、月、日)、合同订立地点、本合同双方约定的生效时间。,(2)通用条款 通用条款是根据合同法、建筑法、建设工程施工合同管理办法等法律、法规,对
11、承、发包双方的权利和义务作出的规定,除双方协商一致对其中的某些条款作出修改、补充或取消外,其余条款双方都必须履行。 通用条款具有很强的通用性,适用于各类建设工程。通用条款由11部分47条组成。主要包括:,词语定义及合同文件; 双方一般的义务; 施工组织设计和工期; 质量与检验; 安全施工; 合同价款与支付; 材料设备供应; 工程变更; 竣工验收与结算; 违约、索赔和争议; (11)其他。,(3)专用条款 考虑到建设工程的内容各不相同,工期、造价也随之变动,承包人、发包人各自的能力、施工现场的环境也不相同,通用条款不能完全适用于各个具体工程,因此配之以专用条款对其作必要的修改和补充,使通用条款和
12、专用条款共同成为双方统一意愿的体现。专用条款的条款号与通用条款相一致,但主要是空格,由当事人根据工程的具体情况予以明确或者对通用条款进行修改。,(4)附件 施工合同文本的附件则是对施工合同当事人的权利、义务的进一步明确,使施工合同当事人的有关工作一目了然,便于执行和管理。,38,第4章施工合同管理,2 词语定义 发包人工作 (教材) (1) 办理土地征用、拆迁、平整场地; (2) 通水、电、电讯; (3) 开通施工场地与城乡通道、施工场地内主要干道; (4) 提供地质、地下管线等资料; ( 5) 办理施工所需证件;,39,第4章施工合同管理,(6)提供水准点、坐标控制点; (7)组织图纸会审、
13、设计交底; (8)协调处理施工场地管线、文物等保护工作、费用 (9)其他。 发包人可委托部分这些工作,但需支付费用。,40,第4章施工合同管理,2 承包人工作 (教材) (1) 就委托设计资质范围内的任务进行设计; (2) 提供进度计划等; (3) 提供和维修非夜间施工用照明; (4) 向发包人提供在施工场地办公、生活条件; (5) 遵守有关管理规定、手续、费用划分,41,第4章施工合同管理,(6)工程未交付前保护 (7)做好地下管线、文物、古树名木保护; (8)保证文明施工、交工前清理现场; (9)其他,42,第4章施工合同管理,3 工程师及其职权 1、 工程师的产生和易人,发包人委托监理,
14、发包人派驻代表,监理单位委派的总监理工程师在施工合同中称为工程师,发包人派驻施工场地履行合同的代表在施工合同中也称工程师,工程师易人,发包人应至少于易人前7天以书面形式通知承包人,43,第4章施工合同管理,工程师的职责 (1) 工程师委派具体管理人员(工程师代表) 工程师代表仅对监理工程师负责 (2)工程师发布指令(通知),书面指令,口头指令,48小时内给予书面确认,未及时确认的处理?,44,第4章施工合同管理,(3)工程师应当及时履行自己的职责 由于工程师未能按合同约定履行义务造成工期延误 (4)工程师做出的处理决定,谁承担责任?,45,4 项目经理的职责 确保项目目标实现,保证业主满意 制
15、定项目阶段性目标和项目总体控制计划 组织精干的项目管理班子 及时决策 履行合同义务,46,第4章施工合同管理,3施工合同文件的组成及解释顺序 施工合同文件的组成,施工合同协议书 中标通知书 投标书及其附件 施工合同专用条款 施工合同通用条款 标准、规范及有关技术文件 图纸 工程量清 工程报价单或预算书,订 立,合同履行中双方有关工程的洽商、变更等书面协议或文件,47,第4章施工合同管理,施工合同文件的优先解释顺序 变更的协议或文件、其效力高于其他合同文件 签署在后的协议或文件效力高于签署在先的协议或文件,效力递减,48,第4章施工合同管理,合同文件出现矛盾或歧义的处理程序: 由双方协商解决 可
16、以提请负责监理的工程师作出解释 按照合同约定的争议的解决方式处理,49,第6章其它合同管理,64国际工程合同条件 (自学) 国际咨询工程师联合会FIDIC编制各类FIDIC合同条件 英国土木工程师学会编制ICE土木工程施工合同条件 美国建筑师学会编制AIA合同条件”,4.4 FIDIC合同条件简介,FIDIC是国际咨询工程师联合会(Federation Internationale Des IngenieursConseils)法文名称的缩写。1913年,欧洲四个国家的咨询工程师协会组成了FIDIC。从1945年第二次世界大战结束后至今,FIDIC已拥有来自全球各地60多个成员国,因此它是国际
17、上最具有权威性的咨询工程师组织。,4.4.1 FIDIC合同条件概况,FIDIC专业委员会编制了许多规范性的文件,这些文件不仅被FIDIC成员国采用,而且世界银行、亚洲开发银行的招标文件也常常采用。FIDIC出版的标准化合同格式有:土木工程施工合同条件(国际上通称FIDIC“红皮书”)、电气和机械工程合同条件(黄皮书)、业主/咨询工程师标准服务协议书(白皮书)及设计/建造/交钥匙工程合同条件(橘皮书)等。本节所提及的FIDIC合同条件是指FIDIC土木工程施工合同条件。,(1)明确性 (2)完整性和严密性 (3)公正性 (4)合同履行过程中建立以工程师为核心的管理模式,4.4.2 FIDIC合
18、同条件简介,4.4.2.1 FIDIC合同条件的特点,对工程的类别而言,FIDIC合同条件适用于一般的土木工程,包括市政道路工程、工业与民用建筑工程及土壤改善工程。 工程承包施工合同的种类很多,如固定总价合同、成本加酬金合同、单价合同等。FIDIC合同条件主要适用于单价合同。 所谓单价合同,就是按工程量清单中的单价和实际完成的工程数量结算工程价款。,4.4.2.2 FIDIC合同条件的适用范围,FIDIC合同条件,由“通用条件”和“专用条件”两大部分组成合同文本。 (1)通用条件 所谓“通用”的含义是,工程建设项目只要是属于土木工程类施工,不管是工业与民用建筑,还是水电工程,或是公路、铁路交通
19、等各建筑行业均可适用。,4.4.2.3 FIDIC合同条件的文本结构,通用条件共有72条194款,内容分为:定义与解释;工程师及工程师代表;转让与分包;合同文件;劳务;材料;工程设备与工艺;暂时停工;开工和延误;缺陷责任;变更、增添和省略;索赔程序;承包商的设备、临时工程和材料;计量;暂定金额;指定分包商;证书与支付;补救措施;特殊风险;解除履约合同;争议的解决;通知;业主的违约;费用和法规的变更;货币和汇率共25节。,通用条件按照条款的内容,大致可分为权义性条款、管理性条款、经济性条款、技术性条款和法规性条款等方面。条款的内容涉及工程项目施工阶段业主和承包商各方的权利和义务;工程师的权力和责
20、任;各种可能预见的事件发生后的责任界限;合同正常履行过程中各方遵循的工作程序;因意外事件而使合同被迫解除时各方应遵循的工作原则。,(2)专用条件 专用条件是相对于“通用”条件而言的,通用条件的条款编写是根据不同地区、不同行业的土建类工程施工的共性条件而编写的,但有些条款还必须考虑工程的具体特点和所在地区情况予以必要的变动。针对通用条件中条款的规定加以具体化,进行相应的补充完善、修订,或取代其中的某些内容,增补通用条件中没有规定的条款。,(3)标准化投标书和协议书文件格式 FIDIC编制了标准的投标书及其附件格式。投标书的格式文件只有一页内容,投标人只需在投标书中空格内填写投标报价并签字后,即可
21、与其他材料一起构成有法律效力的投标文件。投标书附件是针对通用条件和专用条件内涉及工期和费用的内容作出明确的条件和具体的数值,与专用条件中的条款序号和具体要求相一致,以使承包商在投标时予以考虑,并在合同履行过程中作为双方遵照执行的依据。,附件中的所有详细数字都要在投标文件发出前由招标单位填好,投标人只需在其后签字承诺即可。 协议书是业主与中标的承包商签订施工合同的标准文件,只要双方在空格内填入相应内容,并签字盖章后合同即可生效。,FIDIC土木工程施工合同条件由“通用条件”和“专用条件”两大部分组成。构成合同的组成文件包括: (1)合同协议书; (2)中标通知书; (3)投标书; (4)通用条件
22、; (5)专用条件; (6)构成合同一部分的任何其他文件。,4.4.3 FIDIC合同文件的组成,“构成合同一部分的其他文件”包括规范、图纸、标价的工程量表等。 如果合同文件出现矛盾和歧义时,应由监理工程师负责解释。对文件中矛盾或歧义解释的原则是,前面序号的文件内容优先于序号排后文件的内容。,(1)合同中工期的含义 通用条件中规定,承包商对合同工程负有实际责任的期限分为工程施工期和缺陷责任期两大阶段。为了正确划清合同责任,应当明确“合同工期”、“施工期”和“缺陷责任期”的不同含义。 合同工期 指所签订合同内注明的全部工程或分步移交工程应完成的施工时间,加上因非承包商应负责任的原因而导致工程变更
23、或索赔事件发生后,经监理工程师批准展延工期之和。,4.4.4 合同中主要词语的含义,施工期 指从监理工程师发布“开工令”之日起至发布“工程移交证书”中指明的实际竣工日为止,这一时间段内的实际施工时间。 缺陷责任期 即通常所说的工程保修期,其目的是要工程建设项目在运行条件下考验工程质量是否达到了合同中技术规范所要求的标准。,(2)合同价格 合同价格,是指中标通知书中写明的,按照合同规定的实施、完成和其他任何缺陷的修补应付给承包商的金额。但是,合同价格并非承包商应该得到的结算价款。,(3)合同的转让和分包 合同条件规定,没有取得业主的事先书面同意,承包商不得将合同或任何部分的好处转让给承包商开户的
24、银行和保险公司以外的任何第三方,否则可视为承包商严重违约,业主有权和他解除合同关系。,通用条件中对某一特殊情况下的合同转让也作了明确的说明,即当承包商负责实施的工程部分缺陷责任期满,并已通过了最终检验准备撤离施工现场,而分包商负责的工程部分还没有通过最终验收时,在取得了业主同意并愿意承担有关费用的前提下,可以将未完成任务的分包商与承包商所签订的分包合同中的权利和义务转让给分包商,由分包商直接对业主负责。,合同条件将分包的批准权赋予了工程师,由工程师来审查分包工程的内容是否符合合同规定,分包商的资质是否与所承担工程的等级相适应,以及现场实施协调管理的条件,还要考虑何时批准开始分包工程施工等。,(
25、4)指定分包商 指定分包商的概念 通用条件规定,业主有权将部分工程项目的施工任务或涉及提供材料、设备、服务等工作内容发包给指定分包商实施。所谓分包商,是指由业主(工程师)指定或选定,完成某项工作内容并与承包商签订合同的承包商。,指定分包商的特点 虽然指定分包商与一般分包商处于同等地位,但两者仍有下述差异: a选定分包单位的权力不同。承担指定分包工作任务的单位由业主或工程师选定,而一般分包商则由承包单位选定。 b分包合同的工作内容不同。 c工程款的支付开支项目不同。给指定分包商的付款应从暂定金金额项目内支付。,d业主对分包商利益的保护不同。承包商在每个月末报送工程进度款支付报表时,工程师有权要求
26、其出示以前已按指定分包合同给指定分包商付款的证明。如果承包商没有合理的理由而扣减了指定分包商上月应得工程款,业主有权按工程师出具的证明从本月承包商应得款项内扣除这笔金额直接支付给指定分包商。,指定分包商的选择 业主在选择指定分包商时应当征询承包商的意见,不能强行要求承包商接受。如果承包商有理由拒绝与业主选择的施工单位签订指定分包合同时,可由工程师采取以下的任何一种措施: a选择另一个单位作为指定分包商; b协助修改分包合同条款,保障承包商的利益不受到侵害; c发布“变更令”,由承包商自己去安排该项工作的实施。,(5)工程师、工程师代表及助理 工程师 工程师是指业主聘请、监理单位委派,直接对业主
27、负责的委员会或小组,行使合同内授予的和必然引申的权力。 业主授予工程师的权限,可根据工程的实际进展情况,随时扩大或缩小,但每次均应同时通知承包商。,工程师应独立、公正地处理合同履行过程中的有关事宜,既要维护业主的利益,也应维护合同规定的承包商的权益。工程师在作出超过授权范围的决定前,必须首先征得业主的批准。除非业主另外授权,工程师无权改变合同内规定承包商应承担的任何义务。而且工程师的决定不具备最终的约束力,业主和承包商任何一方对工程师的决定不满意时,都有权提请仲裁解决。,工程师代表 由少数级别较高、经验丰富的人员组成的工程师这一层成员通常不常驻工地,只是不定期到现场检查并处理重大问题。为了保证现场的监理工作不间断地进行,工程师委派工程师代表常驻工地,并授予其一定的权力,负责现场施工的日常监督、管理、协调工作。对工程师代表的任命和授权应书面通知业主和承包商。在授权范围内,工程师代表发布的任何指示,与工程师的指示具有同等效力。,对于以下涉及财务、工期和法律等重大问题,必须由工程师亲自处理。 a对设计图纸及变更图纸的批准; b发布重要指令,如开工令、暂停施工令、复工令等,以及涉及对工期延长、合同价格有较大变动的重大变
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