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文档简介

1、机械和传记项目经理工作职责1.认真执行国家、地方政府、上级相关方针、政策及本企业的各种规章制度。自觉接受公司职能部门、上级单位、政府部门的地图、检查、教练、审计。2.负责组织机械部成员,建立和实施机械部各管理制度,掌握和实施机械部人员的质量、环境、职业健康安全责任,监督职务履行。3.负责内向的公司和项目经理,负责机械电气部的各种管理工作,对进入机械部的人、财务、物品进行合理的资源分配,及时解决施工中出现的问题。机械和传记安装项目的进展、质量、环境、产业健康和安全、成本、技术管理、文明建设和其他综合管理、教练和曹征。接受公司职能部门的监督和指导。4.外部责任协调安装和建设单位、设计单位、工程教练

2、单位、政府主管部门、土建分包部门、机械分包单位等各方面的关系。5.组织公司质量、环境、职业健康安全管理体系程序文件,安装部门,子项目质量检查评估。6.履行公司质量、环境、职业健康安全管理体系程序文件文件规定的各种质量义务。7.组织安装施工组织设计、施工方案及组织实施,积极推广新技术、新材料、新工艺,提高科学技术效率。8.加强对各种经济技术资料的管理,及时组织各种签证和经济索赔。9.配合项目,搞好标准化工地创建、文明工地活动、现场CI覆盖,加强安装部精神文明建设。机械和传记技术负责人工作职责1.帮助机电部经理实施公司质量、环境、职业健康安全管理体系程序文件,控制、管理和监督安装工程的质量。督促各

3、分包单位的施工技术人员履行质量义务,对机电部的技术管理、品质管制、标准化工作、计量工作、资料管理等全面负责。2.负责准备和执行安装工程的施工组织设计和施工方案,参与项目环境、职业健康安全保证计划等编制工作,组织安装工程特殊过程、主题施工方案和操作指导书,负责审计,检查其实施情况,制作记录。参与隐蔽工程的验收和支部工程的质量检查评价。3.组织摘要机械部的各种总需求计划、统计报告,督促机械部各职位的专门计划、报告编制和审计,在执行过程中进行检查和监督。4.负责工程技术安装工作的对外联系。参加安装工程的设计教研室和图纸会审工作,做记录。组织本工程施工技术总结及科学成果材料的编制工作。各专业负责对一个

4、技术教学部的检查和监督。5.负责监督检查、安装工程的各分部单位的测量、布置、资料的鉴定、检查和技术审查工作,检查、监督考试工作。负责施工过程中质量、技术问题的处理。6.负责安装工程技术文档和工程技术资料的管理工作。教练、改进工程技术文件,负责各技术资料的签署、收集和整理。7.编制安装工程总施工进度和每月施工进度、机械管理月报等,在实施过程中进行检查和监督。8.全面负责安装部的新工艺、新材料、新技术的推广和应用,上级下达本工程的技术进步任务。9.积极配合上级主管部门对安装部技术管理进行检查验收,以检查中提出的整改意见负责执行。机械和传记建设工人(和技术人员)工作职责1.参加图纸会审,参与安装工程

5、组织设计施工方案等的编制。2.按照进度计划的要求合理安排各项工作。组织本专业工作组熟悉图纸、施工工艺、验收规范和检查标准。负责对本专业工作班进行分部副工程的施工技术交底,编制了本专业的特殊课程、专项施工方案及工作指导书,对其实施情况进行了检查、教练、指导,并做了记录。按照设计图纸、施工工艺和验收规范、施工组织设计、施工方案、技术教学部及工作指导书严格组织施工。对本专业施工全过程的质量直接负责。3.负责本专业技术批准及技术审核工作,参与工程物资的验收工作,制作记录。组织本专业隐蔽工程的验收和各种测试工作,组织项目工程的质量评价,参加分部工程的质量评价。4.按照安装进度计划的要求,编制本专业的总需

6、求计划和月度需求计划,及时发放施工任务单,下达工作指示。5.负责本专业人员、材料和设备等的合理组织和布置,协调本专业工作人员之间的矛盾和与其他工作组和各施工机构的关系。及时解决施工中出现的各种问题。6.负责处理本专业技术资料,收集整理各种远视证明和检查记录,及时处理各种经济期间签证,做好质量记录。资料及时移交给资料来源,确保资料与进度同步。7.对团队实施详细的安全技术培训,组织安全生产措施,及时检查、制止和纠正各种违规工作。8.对施工现场安装的脚手架、机器、传记等安全保护装置组织验收,经验合格后方可使用。消除事故隐患,发生工伤事故及时报告,保护现场,参加调查处理。9.联合项目部技术负责人做好本

7、专业的统计报告工作。10.负责施工区内本专业的文明建设和环境、职业健康安全管理。11.组织本专业部门子项目成品的保护。12.负责本专业工程施工的技术、施工总结的编制,组织新技术、新材料、新设备、新工艺的推广和应用,完成安装部技术负责人下达的技术进步任务。13.以工程进度、质量保证为前提,最大限度地降低成本。机械和传记情报人员工作职责1.负责项目部图纸、控制文件、外来文件等的收发、登记、分类、保管,做好收发记录。2.根据安装施工组织设计的要求,负责项目部所需文件和资料的布置。3.负责项目部门工程技术资料、质量记录等的收集、分类、整理、编目和保存,使工程技术资料和工程进度同步。隐蔽工程验收资料和中

8、间验收记录、产品合格证和产品说明书、材料证明、检验报告和准使用证、材料、设备进入验收登记、各种试验、检验记录、设备解除包装记录、调试报告、措施类和胶接流资料、施工过程验收资料、施工日记、安全资料和计划、计划质量记录要及时准确,不能遗漏。收集质量记录时,如果发现记录中有错误,应促使有关人员查明原因,并在期限内改正。对需要保存器官的质量记录,必须转让支部资料员,办理移交手续。对于需要客户移交的质量记录,我将与客户代表办理移交手续,并填写工程资料移交书。质量记录保存期限届满后,应及时填写质量记录处理申请表,经安装部经理批准,决定处理方式。5.负责项目部门文件和信息的有效性。负责文件和资料的交换版,敦

9、促修改项目部文件,拒绝不合格的文件和资料。6.检查、监督部门文件和资料的日常管理,对部门文件和资料管理不完善的情况提出纠正意见,监督执行。负责部门文件的贷款及质量记录审核,并填写文件(借)祖怀登记表。7.负责校工资料整理,协助项目部做好竣工验收工作。8.每月负责对项目部门质量等记录的自我审查和记录。机械和传记材料职员工作职责1.组织对资料分级者的考察,填写分供方考察表,请求相关部门批准。2.负责对合格者的评价,及时填写分供方供货记录和分供方评估表,请求相关部门批准。3.负责材料的祖怀工作,参加材料采购合同的协商和签署。4.接受每月材料及工具设备,要制定计划,及时编制材料采购资金计划和材料采购计

10、划报批,负责材料采购计划的实施,对采购物资的质量和数量负责。5.参与制定不合格物资的审查、处置及纠正和预防措施,填写不合格品物资记录表,根据审查处置意见处理分发给者的索赔和退货问题。6.负责劳动保险用品的采购、发行和保管管理。7.组织职权范围内的物质采购运输供应等,严格物资采购运输供应,防止不合格材料进入施工现场。8.负责原材料合格证的及时提供等。9.负责项目部门使用工具的安排、教练和检查、物料采购、主要物料消耗和工具使用会计,以及及时向项目部门经理报告。10.及时处理材料、工具的验收工作,严禁表压现象。与项目部门合作,对入场原材料进行抽样检查。11.监督检查项目部材料保管人的工作。机械和传记材料保管员工作职责1.严格关闭质量、数量、文件,负责入场物资的接收、验证、处理、保管、显示、发行和使用管理,按时收料单,进场物资登记台帐,材料收料台帐,物资贮存情况登记表,领料单2.严格按照需要使用计划接收材料,按照限度接收材料,处理好收货清单,按照收货的数量做多项工作,事后再发放,多次后一次公布或第一次出票后永久使用的现象将被严格禁止。3.根据专业施工技术人员的材料总需求计划,按材料类别进行专业总结。4.负责每月物资消耗和库存情况的专业分类摘要,并委托专业施工技术人员进行过程控制和管理。5.按照分公司的要求,做好项目部材料的仓库

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