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文档简介
1、国际视角,本土意识下的“时尚”帝国“时尚传媒集团”,一,品牌历史 时尚杂志社诞生于1993年,是中国最大的高档期刊传媒集团之一。其业务涵盖广泛,在书刊编辑、出版、广告、印刷、发行等方面行成立体化规模经营。特别是“国际视野、本土意识”的经营理念,使其跟国际众多著名杂志进行了版权合作,并在合作交流中壮大了“时尚”品牌,完全自创的本土杂志和国外授权的合作杂志共同成长,相得益彰,使时尚传媒集团成为中国期刊界独特的代表。 然而,早在时尚杂志创刊之初,远没有当下的风光无限,时尚靓丽。,1993年的时尚梦 时尚创办人,时尚集团总裁吴泓,联合总裁刘江 1995年的时尚四合院 平常屋檐下的掘地而起,中国的时尚先
2、驱 20世纪末的“中粮大厦” 徘徊在火车站对面的时尚先锋,国家旅游局的“特别关照”。 1998年的“强强联手” 国际版权合作,自我经营的新主张 2006年的时尚大厦 10月,北京CBD的“时尚大厦”的“时尚联盟” 如今依旧的时尚梦 十六本杂志的全方位解读时尚,二, 精准的企业文化 时尚不是追波逐流的时髦,不是浅层次意义上的标新立异;时尚 是一种文化,一种品位,是富于深刻内涵的社会现象。时尚不是盲目的消费,当然更不是荒唐的挥霍。时尚是价值的实现,是修养的外化,是消费领域足以折射人的素质的全方位的关照。 时尚是一种积极的生活态度 时尚是一种生命力 时尚是永远的璀璨 时尚是一种持续的前卫 时尚是对一
3、个时代的传承 时尚是对梦想的提炼,三, 生产销售特征 早起杂志的生产模式,最主要的就是通过用户的订阅,依靠发行量进行维持生存。到现在,这仍是很大一部分杂志的生存模式。比较广泛的有三联生活周刊读者万象等一系列杂志。 而销售形式则更是以邮局订阅+零售作为基本模式。(早期的销售形式更是以邮局订阅为主) 而时尚杂志开辟了杂志领域的新的盈利模式“广告生存”。 即杂志通过自己的产品内容,获得读者的关注,阅读。并将这种用户阅读体验和过程贩卖给广告主。而广告主所投放的广告费用维持,经营,发展杂志。并最终盈利。,四,生产组织方式平行移动方式 杂志的“生产”过程通常会在一开始开选题会,然后依据选题会内容定下之后的
4、撰写方向。同时,选题会可以一次性定下之后几期的选题方向和内容。 从内容上会确定主题,专题,栏目,板块等。 视觉上会敲定是需要自行进行拍摄还是利用资料库的图片。其他的户外拍摄计划等也会同时确定。 广告业务会根据特定或者需要的主题进行商业合作。 市场部会进行相应的线下公关,实际市场活动,推广,赠品,调查等内容 总体而言,以杂志作为“产品”进行生产组织的方式更倾向于平行移动的方式。可进行前后交叉作业。,五,核心竞争力 1,多方向的市场细分,最大限度的包容“时尚”的整体概念。 从最先只有时尚杂志到如今包含时尚 COMSOPOLITAN 时尚先生,时尚旅游,时尚芭莎等十六本时尚刊物。 几乎涵盖时尚概念的
5、所有联想。 性别市场:男性,女性,耀眼的男性等 内容市场:生活态度,时装,旅游,美食,家庭,健康,活色生香等 人群市场:商务精英,潮男型女,家庭主妇,人文精英等 TRENDS.COM,2,国际版权,强强联手 最先和国际杂志联手,作为中国引进版或者合作版,中文版等形式。 时尚 COMSOPOLITAN 1886年,美国,a first-class family magazine 目标受众,受过高等教育的女性 全世界有32种语言,100多个国家发行。 时尚芭莎 Bazaar(Harpers Bazaar) 1870年,美国,the well-dressed woman & the well-dre
6、ssed mind 目标受众,年级成熟的中产职业妇女 Fashion,beauty,popular culture 时尚先生esquire 1933年,美国,from fiction to lifestyle in Esquire 目标受众,白领男性时尚杂志 时尚健康男士mens healthy,华夏地理 national geographic,男人装 FHM,罗博报告 robb report lifestyle等其他杂志也都和国际杂志有着合作关系。,3,注重本土化经营。 虽然和国际化传媒集团合作,引进国际杂志,在知名度,资金,内容上有着非常优越的条件。但是一本杂志最终还是要“落于本地。本土化
7、经营”。 , ,4,全面的资源整合 北京时之尚广告有限责任公司等多家广告公司 北京时尚博闻图书有限公司 北京时尚在线网络服务公司 北京时尚迅达书刊发行有限公司等企业 完善的时尚传媒产业,妥善的资源利用,最优效率。 *5.最早涉足时尚产业领域的媒介。,六,竞争者分析 本土集团: 瑞丽集团 瑞丽服饰美容、瑞丽伊人风尚、 瑞丽时尚先锋、瑞丽家居设计 现代传播集团 周末画报生活 新视线号外,国际传媒集团: 康泰纳仕集团 vogueGQSELF 桦榭菲力柏契集团(HFM) ELLE心理月刊嘉人 摩登绅士,伊周,名车志,STRENGTHS,WEAKNESSES,OPPORTUNITIES,THREATS,
8、多方向的市场细分 国际版权,强强联手 注重本土化经营 全面的资源整合 较早涉足时尚传媒产业,本土化传媒产业,缺少国际背景 产业庞大,创新性难 强大的国际竞争对手 公司发展过于单一,全部局限报刊,时尚市场的庞大受众 中国时尚消费能力的与日俱增 其他竞争对手对本土市场的掌握不足 新一波消费族群的成长 与时尚商品,演艺圈,艺术圈的联合 二三线城市对时尚的渴望诉求,纸质传媒被新媒体传媒的强大冲击 行业竞争的日趋激烈,国际出版行纷纷看好中国市场,直接设立分部 日趋严格,高标准的政策限制,七, SWOT分析,八,品牌故事,时尚集团除了以16本高品质的杂志深刻影响着现代中国读者的生活方 式以外,还不懈余力以
9、媒体为平台,以创意为手段,创造了形式多样的跨界跨领域的活动,推动了中国创意产业的发展。,1,芭莎明星慈善夜 “BAZAAR明星慈善夜”是由时尚芭莎从03年开始发起,并坚持每年举办的目前中国影响力最大的慈善盛会。 “BAZAAR明星慈善夜”创办至今,已向社会捐助善款总计2744万元,先后用于中国红十字会的“紧急救助”项目,中国妇女发展基金会的“西部母亲健康快车工程”、中华慈善总会北京慈善协会的“救助贫困中学生”项目,联合国儿童基金会“童梦圆”项目,中华慈善总会的“慈爱孤儿工程”项目,中国红十字会李连杰壹基金灾后重建项目。,2,芭莎年度精英女性大奖 同样由拥有中国最多精英女性读者群的时尚芭莎杂志打造。以智慧的头脑和时装的力量,推动中国女性不断追求完美和成功。每年发布“中国女性权力榜”。 3,尚千人社交派对 由时尚COSMOPOLITAN和时尚先生联袂奉献的健康、趣味的品牌式大型交友活动,受到城市精英男女的高度关注,产生巨大的社会效应。时尚集团旗舰双刊资源整合且无可复制。创意新奇、场面恢弘,各路媒体高度关注。 4,美国国家地理全球摄影大赛 美国国家地理全球摄影大赛是由美国国家地理学会(National Geographic?
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