路政大队春运工作总结范文

1、路政大队春节工作总结工作总结要抓住重点。春节期间，重点是春节相关工作的安排和实施。以下是路政大队春节工作总结文集。欢迎你参考阅读。自1月24日进入春节以来，第六路管理大队严格执行管理处春运方案号文件精神，把春节的安全和畅通作为第一要务，全队奋战20天，确保了高速公路的安全和畅通。1月24日，公路管理第六大队积极召开以“春运安全畅通”为主题的工作会议，制定了详细的春运工作计划，并与大队领导张组成了春运畅通小组。分工明确，责任到人。这为春运的顺利发展奠定了坚实的基础。从1月29日起，第六路管理大队通过悬挂标语、在管理处飞亭联合发放宣传资料、沿管线段参观等方式开展春运安全知识宣传，为春运营造了良好的

2、氛围。截至2月19日，共分发了800多份宣传材料，悬挂了10多面横幅。500多人对沿线行人集中的重点区域进行了宣传，提高了司机、乘客和沿线群众的安全意识。积极组织学习，通过学习端正大队全体职工的工作态度，增强安全意识，牢固树立“安全是最大效益，事故是最大浪费”的工作理念。为了增加检查次数，延长检查时间，增加徒步检查次数，加强了检查力度，使检查没有盲点。截至2月20日，共出动巡逻车70余辆，及时发现并消除安全隐患20余处，处理交通事故20起，清理道路垃圾400余次，劝离违章停放车辆100余辆，劝离行人200余名，放置标志、指示牌100余次，有效防止乘客违章上下20余次，春节期间未发生责任安全事故

3、。严格遵循管理处24字除雪和平稳维护政策。针对春节期间气温骤降的特殊情况，积极配合维修部门。截至20日，融雪剂已播出40多次，分享50多吨融雪剂，人工铲雪5次。为恶劣天气下高速公路的安全畅通提供了有力保障。在工作中，我们加强了与高速巡警第23大队的联系，建立了共同的通信网络、立体防控体系和互动联防机制，实现了资源共享，实现了统一指挥调度，实现了及时快速联动，增强了合作能力。期间，我们三次为大型车辆清理道路，有效保障了春运的有序发展。第六路管理大队把建立“服务保障”的路政管理队伍作为工作要求，在工作中，要做到遇有困难及时停车帮助。热情主动地为过往的司机和乘客服务。截至2月20日，为10人提供了优

4、质服务，7人100%满意地返回到接受救援服务的司机和乘客手中。它真正为人民服务，方便人民，造福人民。它赢得了社会的一致好评，树立了以人为本、执法为民的“和谐路政”形象。春节旅游刚刚过半，将面临更大的挑战和困难。在管理处和支队的正确领导和大力支持下，第六路管理大队将积极总结以往春运的经验，充分发扬湖北交通特别勤劳、拼搏、根据上级对春运的部署和要求，我科认真学习贯彻了分局下发的冬季维护文件精神，认真开展了以预防性维护为重点的日常维护工作，树立了以预防性维护、及时维护和日常维护为主体的维护理念，真正实现了“全面、全季节、全周期、长寿命、低成本”的科学维护理念。冬季养护工作进展顺利的同时，也逐渐增加了

5、对绿化材料的保护。现将春节工作报告如下：围绕“安全、有序、优质、畅通”春运工作的总体要求，我们积极配合地方，科学配置人力物力，全力打造和谐春运，实现“确保交通安全和公路秩序”的工作目标，让广大人民群众过上安全、祥和、快乐的春节。在“春节”之前，我们的领导非常重视“力争做到全天候安全畅通”的目标，尤其是冬季道路的安全畅通。此前，召开了冬季维护和确保春运畅通专题会议，成立了以段为组长、杜建军为副科长、翟建静为组长的春运畅通领导小组。维修中心和应急小组的成员被严格要求练习他们的内部技能，这大大增强了他们个人的工作责任感。此外，制定了冬季维修期间的应急预案和值班巡逻制度，要求领导小组成员在此期间轮流值

6、班，并开通手机，24小时待命。由于领导的重视，有效的措施，清晰的思路和人民的责任，我们段的春运工作顺利完成。我段认真吸取往年连续降雪对公路畅通造成严重影响的经验教训，增强危机感，战胜瘫痪，消除侥幸心理，做好防灾抗灾准备。段领导对各项准备工作进行了重新检查和思考，努力落实思想、责任和措施。除了沿线急弯和陡坡准备防滑材料外，150立方米/5备用防滑材料已堆放在王洋和108线急弯和陡坡的合适位置，以便根据需要进行补充。斜坡段收集的防滑材料洒有白色轮廓线，防滑材料的位置明显，保证了斜坡段的顺利行驶。一切都准备好了，总是对付雪。我们坚持每日道路巡逻制度。在道路巡查过程中，结合各路段负责人上报的路况信息，

7、我们将随时安排对发现安全隐患的地方进行处置，确保“隐患不会过夜，无人不处理”，并按规定在处置地点设置警示标志。在危险路段设置危险警示标志，限制超限车辆通行，有效遏制了超限事故。在确保道路安全畅通的前提下，我段高度重视环境治理。它不仅保持了路面的整洁美观，而且有效地整治了公路周围的环境。公路沿线的村民将垃圾倾倒在沟渠和排水设施中。为此，我段对排水设施进行了疏通和清理，路政大队组织人员对公路沿线的村民进行了说服教育，并大力宣传公路法，保持了公路的良好状态，努力营造了“畅通、整洁、绿色、美观”的和谐道路环境为确保道路安全生产和员工的安全意识，我科成立了安全领导小组，对沿线道路进行不定期监控，对本部门的薄弱环节和问题进行了自查，自查率达100%。问题是在做好春运保障工作的同时，我科向社会公布了值班电话，加大了信息反馈的力度，形成了公路动态管理。一方面，我们联系了气象部门提前掌握天气和气候变化，提前做好计划；另一方面，我们通过新闻媒体向社会通报了当天的路况。为人们出