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1、202_上半年中国网通责任目标完成情况自查报告xx上半年，在市公司、县委、县政府的领导下，我公司高举邓小平理论和“三个代表”重要思想的伟大旗帜，深入贯彻落实科学发展观，坚持以市场为导向、以客户为中心、以效益为导向，切实转变观念，强化内部管理，努力提高经济效益。截至6月份，通信业务总额已达xxx万元，同比下降了%；业务收入达到xxx万元，比去年同期下降了%。一、主要业务目标完成情况：1、投资xxx万元，完成农村电缆更换30个新插座，已经完成。2.投资xxx万元，在县城新建了5个更换电缆的插座，其中一个已经完工。3.投资xxx万元完成xx大道、xx路、西环路电缆接入工程。xx大道已经完工，xx路正

2、在建设中，预计7月底完工。西环路正在准备中。4.投资xxx万元完成宽带认证系统新项目，现已完成。5.投资xx万元建成党员远程教育网站覆盖的空白村，现已全部建成。6.投资xx万元，建设xx分公司综合楼，面积200平方米，正在建设中。二、完成其他主要工作：(1)加强设备优化建设，努力提高设备利用率。网络维护管理：(1)制定维护管理考核办法，努力完成网络运输的各项指标。检查方法：在市政公司指标的基础上，制定了第二种评估方法，将指标分解为设备维护类、线路维护类和监控室，并辅以用户线路障碍率的评估，降低了障碍率。(2)减少设备障碍持续时间，提高维护质量，降低设备故障对网络运行的影响。为此，我们成立了设备

3、障碍应急小组，值班人员在发现障碍后五分钟内通知专业技术人员，每周统计各种设备故障的持续时间、影响范围和障碍原因，总结此类障碍的预防措施，以便每周进行总结，每月进行分析。(3)为了保证设备的安全供电，电源关闭监控系统用于加强模块办公室和接入网的电源关闭管理，合理分配发电机的运行效率，减少接入网的阻塞次数，有效保证网络用户的通信需求。(4)充分利用信令测试仪，提高网络接通率，坚持每天对在线数据进行统计分析，发现问题及时报告并解决，也为营销部门制定营销计划提供有力帮助。2.交换、传输网络和网络优化：(1)根据市政公司网络减负工作安排，制定详细的减负计划，调整所有交换机端口。(2)电缆更换的工作条件：针对电缆被盗的严重情况，我们更换了大量的电缆，增加了开关网点，并通过进灯退铜。(3)修旧利废，整合资源。(4)将dms型号的两个1号继电器架调整为7号继电器。(5)切断老pdh朗讯设备至本地网络传输设备的2m线路，停电后关闭设备，清理光纤占用，降低电力负荷。3.电源优化：(1)雷雨季节前，对我局所属变压器的防雷装置、模块局的配电箱、整流模块的防雷装置进行测试和更换，对全县所有机房的租金进

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