免费下载2006年咨询工程师《工程项目组织与管理》试题及答案解析

1、放心网络学校www.51直播.com2006年咨询工程师工程项目组织与管理问题及答案分析来源：安心网络学校www.51支持K一、个别选择题(修订60题，各问题l点。 在各标题的候补中，最符合标题的只有一个)。1 .任何情况下工程项目的建设周期都是有限的，这是工程项目的特点。a .唯一性b .一次性c .整体性d .不可逆性回答： b2 .工程项目工程管理难度最高的阶段是工程项目工程的()a .实施阶段b .企划阶段c .竣工检验阶段d .准备阶段回答： a3 .工程项目工程总计算机特罗尔的核心是()a .质量管理b .费用管理c .进度管理d .合同管理回答： d4、协商解决施工必

2、要的水、电等必要条件是业主在()的主要任务。a .项目工程决定阶段b .项目工程准备阶段c .项目工程实施阶段d .项目工程检查阶段回答： c5、弱沉积基质式、强沉积基质式和平衡沉积基质式三种项目管理组织形式的主要区别是()a .参加项目工程工作团队人数的多寡b .项目工程管理者水平的高低c .项目工程规模的大小d .项目工程经理的权限大小回答： d6、在项目工程实施阶段，应协调处理施工现场周边文物、古树等保护工作，承担相应费用。a .承办人b .业主c .咨询工程师d .政府职能部门回答： b7 .根据7. 国务院关于投资体制改革的决定，企业投资建设实施核制度的项目，向政府提交即可()。a

3、.项目建议书b .可行性研究报告c .开工报告d .项目工程申请报告回答： d8 .某大楼建成后，有严重的质量问题，必须爆破工程。 这说明工程项目具有()的特点。a .一次性b .唯一性c .不确定性d .不可逆性回答： d不可逆性是指工程项目工程实施完毕后，总更换困难，否则会造成大量损失。 详情请参阅教材P2考试要点：工程项目特点。9 .同一工程项目的信息，因人而异，这是在交流中的()认知障碍b .感情障碍c .偏见障碍d .个性障碍回答： a10 .以下关于在绩效评价中定期评估的表述正确为()a .定期评价比分阶段评价更为全面b .定期评估在个别工程完成后进行c .定期评估很难做评估项目工

4、程的功能特性d .定期评估可以综合做评估工程的未完成部分回答： c11 .咨询工程师在实施咨询工作修订计划阶段的工作内容不包括()a .制定咨询项目工程工作纲要b .现场调查c .组织的实施d .沟通协调回答： a12 .适当的项目工程范围()是成功实施工程项目工程的关键。a .定义b .变更c .控制d .确认回答： a13 .大型工程项目工程的工作分解结构通常可以分为6级： 1级是工程项目工程级是单独工程3级是单位工程四级是任务第五等级是工作包6级是工作和活动。 许可证通常使用()a .第五级b .第四级c .第三级d .第一级回答： d14 .确认不属于工程项目范围的依据是项目的()a

5、.可行性研究报告b .作业分解构造c .第三方评价报告d .施工成本管理手册回答： d15 .工程项目工程范围确认的结果，设定图纸、招标文件、项目工程全体的订正计划等，在项目工程周期中发生()。a .决策阶段b .准确的阶段c .实施阶段d .竣工验收和总结阶段回答： b16 .工程施工承揽合同发生变更时，合同中没有适用于该变更作业的费率和价格，双方协商后不同意的，应根据()确定暂定费率和价格。a .业主b .承建商c .政府d .咨询工程师回答： d17 .工程工程项目管理组织一般分为四个级别，按从上到下的顺序，第三个级别为()a .决策层b .操作观层c .执行层d .协调层回答： c18

6、 .确定工程工程项目管理组织架构的基本原则不包括()a .整个工作的效率原则b .分工和合作统一原则c .合理的层次和摇镜头原则d .下位服从上位原则回答： d19、工程工程项目管理组织设立过程中，位于确定岗位和职责与制定考核标准之间的步骤为()a .确定项目工程的工作内容b .进行组织架构设定修订c .组织目标的决定d .确定工作流和信息流回答： d20 .根据项目工程的专业特点，将项目工程直接安排在公司某部门内进行是()组织形式。a .复合式8 .项目式c .职能式d .行列式回答： c21 .职能性工程项目管理组织架构的缺点是()a .项目工程工作团队成员难以产生成就感b .项目工程组织

7、容易产生小的团体观念c .项目工程发展空间容易受到限制d .对工程项目管理没有权威回答： b22 .复合项目工程组织架构的最大特点是()a .不限于现有模式，采用灵活的方式b .信息传递灵活，沟通效率高d .项目工程组织的规模很大c .管理制度可以顺利执行d .项目工程组织的规模很大回答： a23 .以下强矩阵组织架构的表示正确为() 褔。a .没有专职的项目工程经理b .有专职协调员c .有专职的项目工程经理d .有钟点工时间的项目工程经理，设置协调人回答： c24 .在长循环项目工程下，人员管理工作应增加()的内容。a .组织订正计划b .获得人员c .工作团队发展和协调d .分工合作回答

8、： c25 .对工程项目工程在人员管理中的作用与作用之间的关系的以下表述正确()a .角色与角色相同b .职务和作用应是项目工程工作团队内部人员的分工c .必须将角色和角色分配给适当的项目工程参与者d .作用和作用与确定项目工程范围无关回答： c26、在工程项目工程人力资源管理中，最基础的工作是()a .制定人员配置订正计划b .建立组织关系格拉夫c .工作人员审查d .进行工作分析回答： d27 .将类似项目工程的作用分担、作用和相互关系的确定作为今后类似项目工程的参考依据，这在项目工程组织制定中被称为()方法。a .管理者的偏好b .人才实践c .数字大板块盘d .预定的工作安排回答： c

9、28 .项目工程工作团队从建构到发展所经历的正确阶段的顺序是()a .形成熟悉的规范表现一次休整b .形成熟悉的规范表现一次休整c .表现熟悉和规范形成和休养d .形成规范和熟悉和休养回答： a29 .佘地大，但代价高的项目工程工作团队人员获得方法是()a .公司内部选拔b .与相关部门商谈c .事前安排d .公开招募回答： d30 .在某制造厂技改工作中，要求扩大总装厂的生产能力必须与发动机的生产能力相结合，这是项目工程的()问题。a .技术接口b .组织接口c .联合接口d .人际交往接口回答： a31 .关于招标项目工程资格事先审查业务的以下表述，正确为()a .向符合要求的投标申请方发

10、放资格事先审查文件b .共同体成员可汇总填写资格事先审查申请书c .填写资格事先审查申请书应符合资格事先审查文件的要求d .资格事先审查文件编制应符合招标文件的要求回答： c32 .工程投标者与中标人签订合同时，中标人应提交()。a .履约担保b .支付担保c .投标担保d .抵押担保回答： a33、投标者应招标项目要求，()要求投标者提供有关资格证书类，可以对投标申请方进行资格事先审查。a .招标文件b .投标邀请信c .问答文件d .招标邀请信回答： b34 .可以采用招标方式招标的项目情况不包括()a .对供应商或承建商比较了解b .招标项目工程采用的技术比较成熟c .招标项目价值较低d

11、 .比较了解市场供应情况回答： b35 .工程项目工程招标中现场勘查工作应理解的主要内容不包括()a .施工现场总图配置情况b .施工现场水文情况c .施工现场污水排放情况d .施工现场气候条件回答： a36 .无效投标文件包括()投标文件。a .工期超过招标文件要求的；b .投标者名称与资格事先审查时不一致的；c .以低成本投标d .投标文件的重要内容模糊不清回答： d37 .投标者与中标者签订合同的时间为中标通知书发放后()天内。A.5 8.15 C.28 D.30回答： d38 .货物招标文件中的技术文件包括() .a .货物运输要求b .货物检验要求c .货物技术规格说明书d .货物包

12、装要求回答： c39 .货物招标文件中的商业文件包括()a .技术数据表b .合同条件c .技术规格偏差表d .货物订货单回答： b40 .投入开始参加全面的品质检查，写检验报告的是()常驻的监测检查人员。a .质量认证机构b .货物采购单位c .质量监督机构d .上级主管部门回答： b41 .工程的初步设定修订深度应满足()的需要。a .项目工程可磨削报告b .编制设备材料订单c .工程预算d .设备安装的制作回答： b42 .工程施工合同中竣工验收条款一般不包括()a .检查的范围b .检查的方式c .检查的基准d .检查的费用回答： d43 .建设者支付工程进度款的前提条件是确认()a

13、.目录工程量b .概预算工程量c .完成工程量d .修订版工程量回答： c44 .承办人不能如期开工，必须以不晚于约定开工日期前()日的书面形式提交工程师延期开工申请。A.7 B.14 C.21 D.28回答： a45 .管理合同风险的方法不包括()a .重视合同谈判b .签订全面合同c .推进工程保险制度d .加强合同履行管理回答： c46 .设备安装工程中承办人应组织试车()a .单体有负荷的试运行b .联动有负载试运行c .连动无负荷试运行d .单体无负荷试运行回答： d47 .某工程双码网络订划如下图所示，其中重要线路有()条。A.1 B.2 C.3 D.4回答： d48 .在工程项目

14、工程进度管理中，工作定义的基本依据是()a .作业分解构造b .成果说明文c .作业逻辑关系d .作业清单回答： a49 .在工程项目进度管理中，修订审查技术和牛鼻子线路法的根本区别是修订审查技术使用了()a .总时间推定b .单纯平均时间推定c .阶段时间推定d .加权分数时间推定回答： d50 .在工程项目工程进度管理中，安排作业顺序的一般方法是()a .进度曲线法b .尺网状图c .尺图像直方图d .相关图法回答： b51、建筑安装工程费用的构成中，属于措施费的是工程()a .排放费b .定额测定费c .保险费d .安全施工费回答： d52 .某项目工程向银行借款，年初借款利息累计9 0

15、00万元，本年度计划再借款800万元，假定年利率为5%，作投资估算时，本年度利息为()万元。A.450 B.470 C.490 D.510回答： b53 .初步设定修订达到一定深度，建筑结构比较明确时，可使用()编制建筑施工概算。a .概算指标法b .概预算单价法c .实物法d .扩大单价法回答： d54 .截至2006年3月底，某工程完成工程的实际费用为3400万元，完成工程的修订费用为2800万元，完成工程的修订费用为3000万元，该工程2006年3月底的进度偏差为()万元。a .一400 8.200 C.400 D.600回答： b55 .建构工程项目工程质量管理系统的步骤不包括()a

16、.结合项目工程工作结构的分解，进一步分解质量目标；b .制定工程项目工程质量修订计划c .制定成品质量检验制度d .明确各阶层的质量管理目标回答： c56 .在工程项目工程的设置修订阶段，对咨询工程师的投资、质量、进度三者关系的处理，用了以下错误的说法()。a .设置修订阶段的投资控制是追求投资的合理化b .设置修订阶段的质量管理是追求质量的优化c .设定订正阶段的进度控制是订正、监督、调整设定订正作业的进度d .在投资、质量、进度三者关系中，投资最为重要回答： d57 .风险识别工作不包括()a .风险来源的确定b .风险条件的确定c .风险特征的记述d .风险对策的制定回答： d58 .从实力、弱点、机会、威胁方面检查项目，进一步扩大考虑风险的范围的方法是()a .尺面谈法b .德尔菲法C.SWOT法d .头脑风暴法回答： c59 .以下关于定性风险分析的表述是错误的()a .定性风险分析的主要任务是确定风险发生的可能性及其后果的严重性b .定性风险分析的方法包括模拟法c