百佳新员工入职培训课程(PPT_44页).ppt

1、1、欢迎参加新员工入职培训课程2、新员工入职培训、百佳超级大市集有限公司，加入百佳，前途更好，发表：聂海江(Sami )、3、集团结构图：4、百佳在南中国区的发展历史、1984年10月第一1990年10月第二间超市大市集开业，1990年10月第二间超市大市集开业，现在市场店3间广场购物商城13间购物商城6间，5间， 百佳南中国分区店分布深圳市区SP828华强北群星广场分理处深圳市区SNP829东门太阳广场分理处深圳市区CO832中港城分理处深圳市区CG851水龙头碧涛分理处深圳市区ZSG858中山花园分理处深圳市区LP833黄埔花园分理处深圳二线LHS856龙华分理处深圳二线LGS857龙华深

2、圳二线TL B863特力平湖分理处，6，百佳南中国分区店分布广州番禺RYC945罗溪如意中心分理处广州市区CTS988中旅广场分理处广州市区JTG989金田花苑分理处广州市区FJG993富景花园分理处广州开发区YGG996怡港花园分理处广州市区BLF981保利丰分理处广州市区XGW998晓港湾分理处， 7百佳南中国分店分布，东莞莞城CP922文化广场分理处东莞长安CCCB946长安分理处东莞樟木VG923维多利分理处东莞JFG925集福豪苑分理处顺德大良SLB912顺楼分理处惠州佳华JHG916惠州佳华分理处，8，百佳经营宗旨满足消费者需求百佳， 以在顾客服务和新技术发展中保持掌门人地位为目标

3、，实现9、10、10、15大经营目标，实现经确认为最佳的超级大市集。 11、见习经管人、二级店务协助特技表演(SA2 )、一级店务协助特技表演(SA1 )、店务协助特技表演(PT )、业务董事、营业部人事构造、12 Textile会计：江东(Judy jade )。14、办公建筑各部门介绍、物流部(Supply Chain ) :中央仓库位于深圳石岩镇，负责南中国区各分理处仓库货物的分发。 社长卫肇泉。 营销学部(Marketing ) :负责营销学活动的修订版、组织、跟进。 收集网络冲突其他公司的资料，根据业务发展的需要及时组织营业推广等活动。 总经理胡嘉丽，15、办公建筑各部门介绍，采购行

4、政部：负责处理采购所有系统资料的入机、营业推广变价、分品、贸易及市场部日常行政事务。 是贸易及市场部和办公建筑其他部门及实体店之间沟通的桥梁。 总经理李雅爱、实体店发展部负责公司新店和现有实体店的运营模式、整体氛围、客户去向、服务通讯端口等的安排和策划。 也是公司采购部、工程部、设订部及管理层之间的桥梁。 总经理黄启东、16、办公建筑各部门介绍、发展部：负责寻找楼板层、签订租赁、开店前的统一工作，总经理曾赞扬你(保罗唐格)。 保安部(Security ) :直属屈臣氏集团，负责分理处保安系统，协助处理分理处突发事件等。 总经理的麦敬业。 (强尼标记)。17、办公建筑各部门介绍、业务部(Oper

5、ations):负责各店铺工商管理、支出管理及商品销售、租赁谈判、租赁柜台洽谈以及政府关系、实体店装饰、日常维修等工作，业务理事深圳东莞区：刘挺(Frank Liu办公建筑各部门介绍， 财务部(Finance):负责处理实体店的发票、采购结算、分理处盘点和税务等工作，财务责任者为甘荣开。 财务会计邱泽敏。事业发展部(Business Development ) :事业发展部隶属于财务部，负责公司经营数据的分析和预测，为管理层提供未来发展的修订版数据收集通讯端口。 总经理李卓博(Bob Li )，19、办公建筑各部门介绍，计算机部(I.T.):负责计算机系统的安装、维护和系统的开发，是总经理陈道

6、新(Michael Chen )。 工程部(Engineering):负责实体店和办公建筑的室内装修、维护等工作，经管人叶少辉(Angus Yip )，20，办公建筑各部门的介绍，行政和宣传部(Admin )拒绝执行上司的工作指令，擅自通知公司的公告牌，做广告、37、丙类过失，) 12个月内受到乙类过失处分后，再次出现甲类或乙类过失。 因私事接受供应商赠送的礼品上班时，在工作场所接受喝酒的任何形式的贿赂，牺牲公司的利益，向朋友和家人寻求利益，自己和朋友为了购买实体店的商品，擅自更改营业推广条款，错误地输入商品价格，丙类过失，) 与客户发生激烈争吵的全职员工，为了擅自外出调查与本公司有直接经济关

7、系的其他公司的暑期工而被发现的公司的钥匙的工作，不擅自接触供应商连续2天缺勤(包括2天半)，利用休假和病假寻求别的职业。39、丁类过失，) 12个月内，受到丙类过失处分后，再次出现甲类、乙类或丙类过失。 因工作严重失职，公司财产损失1000元以上未经批准的，违反向其他公司或者个人泄露、出售或者无偿提供公司经济资料的国家法律法律规范，受到国家刑事处罚。 殴打员工、上司或顾客)连续三天缺勤(包括三天)，40，丁类过失，)煽动其他从业人员怠慢或罢工的公司或盗窃员工现金或财产的公司的计算机系统或数据库擅自调配故意破坏数据的保管箱钥匙进入公司时故意隐藏个人资料以上过失分类的内容只作为指南文件，并不包含全

8、部过失内容，如果发生员工未列入上述过失内容的过失行为，公司有权根据员工违反纪律的严重性和危害性来提高处理水平，采取相应的出发措施。41、最高员工/最高主管甄选、最高员工/主管：可按季度进行甄选，并将所有全职、钟点工工作人员纳入甄选范围的每季度第二个月甄选(2月、5月、8月、11月)名额： 4名员工1名主管/学徒经管人当月20日之前，选择各部门的经管人，并向实体店总经理报告候选人(选拔表)的实体店总经理，按规定定员确定最终候选人，并在选拔表上签名，当月25日前，向人力资源部提交表格，对照2个月前的工作， 向业务理事发送标准的人力资源部准备获奖证书实体店拍摄获奖员工的摄影图片，投稿摄影图片，奖金(200元/人)，42，最佳经管人评选，最佳部门经管人：季度评选，实体店子经管人以上的管理者(包括子经理) 限定季度每2个月进行一次选拔的定员：选出1名最佳经管人当月25日为止，实体店总经理推荐候选人，向