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文档简介

1、系统思维修炼与学习型组织课程目录一、课程介绍(Course)2二、讲师介绍(Trainer)3三、提交需求(Needs)4四、联系我们(Contact)6附、淘课介绍(Taoke)8附1 淘课商城8附2 培训宝工具9附3 培训人社区9附4 淘课企业学习研究院10 一、课程介绍(Course)2.1 概要信息课程时长:14小时 授课讲师:袁老师 课程价格: 课程编号:116252.2 培训受众1企业中高层管理者、全体员工。2政府事业单位各级领导、公务人员。3一切希望提升思维技能和思维素质的人。2.3 课程收益这是一个越来越复杂化的时代;这是一个越来越动态化的时代!今天是人类有史以来最混沌的世纪,

2、一切都在以级数的速度倍增,海量的信息资讯淹没了人们有限的感知能力,光速般的激烈竞争让世界变成一个地球村,层出不穷的新事物、新问题让变革成为生活的常态。无怪乎著名管理学者彼得?圣吉在第五项修炼一书感慨道:我们有可能就此迷失在一场巨大而复杂的变局中如何透过局部把握整体?如何在动态中保持平衡?如何超越常规发展创新?系统思维的重要性无论怎么强调都不过分,如果说读书识字是一个人接受知识教育的基础,那么系统思维就是现代人认识世界的钥匙,没有这个工具,我们将看不到隐藏在事实背后的那些复杂的、井然有序的规律,看不到千差万别的世界实质上是统一于一个简单的模式结构。2.4 课程大纲课程大纲第一讲系统思维概论一、什

3、么是系统思维?1、无处不在的“系统”1)系统的定义2)系统是一个高智能概念3)所有的复杂事物都有一个相同点:它们都是一个系统。2、从“思考系统”到“系统思考”1)复杂自然的变化之道2)复杂组织的成功之道3)复杂问题的解决之道3、系统思维是一种高级的复杂性思维方式1)系统思维以科学系统方法论为核心。2)系统论的精髓:系统要素联系3)系统思维的特征:整体性、宏观性、结构性第二讲系统思维与学习型组织一、学习型组织与第五项修炼1、创建学习型组织的背景2、五项修炼的核心:系统思考3、系统思考是指导学习型组织可持续性发展的大智慧二、系统思考案例研讨以简驭繁的大智慧1、江淮汽车:靠创建学习型组织来扭亏增盈2

4、、韶钢集团:用机制培养人才,创造效益。3、三湾改编:“破译”毛泽东构建一支英勇无敌的新式军队的秘密第三讲系统思维的8大法则1、 整体法则:局部的简单叠加不等于整体。2、 大局法则:战略上的问题不可能通过战术手段来改变。3、 长远法则:不谋万世者不足以谋一时。4、 要素法则:重要的少数制约整体的行为。5、 联系法则:事物之间的联系比事物本身更重要。6、 结构法则:结构决定系统的性质和功能优劣。7、 层次法则:相同的要素在不同的层次上价值不同。8、 系统法则:以简驭繁,化繁为简的方法。第四讲系统思维原理一、系统思维的渊源1、古典的整体思维2、现代的系统思维二、系统思维基模1、静态系统2、动态系统3

5、、有形系统4、无形系统三、系统思维工具1、什么是思维工具?2、系统思维工具的用途3、系统思维工具的类型第五讲系统思维方法工具一、系统思维视角1、有形视角无形视角2、局部视角整体视角3、要素视角联系视角4、过程视角环境视角5、层次视角结构视角二、系统思维杠杆1、要素杠杆2、联系杠杆3、结构杠杆三、系统思维框架1、2维思维框架2、3维思维框架3、4维思维框架4、5维思维框架5、多维思维框架第六讲系统思维实战训练与咨询一、 柔性系统思维法1、 化繁为简快速理清思路,举重若轻。2、 化简为繁见微知著,见点知面,见实知虚。3、 谋局系统系统为王,寻找高效杠杆解。4、 建立联系建立正确的联系,建立高效联系

6、,建立智能的联系。5、 动态转圆运用之妙,结合环境与人性。二、系统思维实战训练1、发现问题训练:列出工作中的复杂难题1、2、32、解决问题训练:柔性系统思维法实际难题3、思维教练咨询指导(略)第七讲第五项修炼深度研修一、系统法则研讨1、今日的问题来自昨日的解2、愈用力推,系统反弹力量愈大。3、渐糟之前先渐好4、显而易见的解往往无效5、对策可能比问题更糟6、欲速则不达7、因果在时空上并不紧密相连8、寻找小而有效的高杠杆解9、鱼与熊掌可以兼得10、不可分割的整体性11、没有绝对的内外二、系统基模研讨1、反应迟缓的调节环路2、成长上限3、舍本逐末4、目标侵蚀5、恶性竞争6、富者愈富7、共同悲剧8、饮

7、鸩止渴9、成长与投资不足结束语:1、简单的思维模式无法理解复杂的事物。2、任何高层次的竞争,归根到底都是头脑智能的竞争。3、我们面临的重大问题,没有办法靠制造这些问题的思维方式来解决。爱因斯坦 Page17 / 17 版权所有,侵权必究二、讲师介绍(Trainer)袁老师 常驻地性别价格编号擅长类别擅长行业擅长方向擅长课程讲师简介袁先生是中国思维训练第一人,柔性思维理论和逻辑思维7级理论创始人,国内著名思维专家,从事大脑思维研究和训练20多年,当他开始在中国推广思维培训时,国内在这一领域还几乎是一片空白。其研究领域涉及:创新思维、系统思维、逻辑思维、战略思

8、维、思维脑图、道家思维、兵家思维、右脑潜能开发、职业脑力训练、团队创造力开发、问题分析与解决训练、思维素质测评等诸多领域,其著作曾获全国优秀畅销书奖,在台湾出版后被选为管理人员思维训练教材。2001年曾应邀赴北京参与全球著名思维训练大师、英国剑桥大学教授爱德华?德?波诺博士的横向思维和六顶思考帽教程改编工作。2005年创建世界上最庞大的思维方法工具体系柔性思维理论。其核心内容分为6大类,每类包含12个单元。柔性思维理论是世界上第一个既包含左脑工具,又包含右脑工具的思维方法工具体系,同时也是国内第一个原创的思维训练体系。2006年创建中国第一家思维在线训练网站柔性思维网。2009年创建“智慧道”

9、头脑训练实战体系,即对智力、智技、智慧的系统训练。2010年创建“逻辑思维7级”理论让逻辑思维学习第一次有了标准化分级制度。个人著作脑力训练、智力拓张、全脑思维训练场、像大师一样思考柔性思维教练、思维脑图训练、道家思维活学活用、柔性头脑修炼工作与培训经历经典客户更多信息三、提交需求(Needs)如果该讲师和其课程不符合您的要求,可填写以下需求信息,发送到,我们将有专业顾问为您免费推荐合适的讲师。需求要素* 培训主题需求类型培训形式培训时长(天)* 培训时间预算(不含后勤)* 培训地点期望报价方式期望方案时间学员主要职级学员人数主要工作年限学员主要年龄学员主要学历

10、培训目标讲师要求年龄性别同行服务经验授课语言同行工作经验常驻地其它要求补充信息企业信息* 企业名称所在行业企业性质员工人数* 联系人性别职位* 手机* 固话邮箱四、联系我们(Contact)联系人:淘课客服电 话 真 邮: 网 址: 期待您就方案等任何方面与我们交流! 淘课将竭诚为您服务!感谢您的支持和信任!地 址:上海市徐汇区宜山路889号齐来大厦6楼 附、淘课介绍(Taoke)淘课致力于帮助企业高效学习成长,成为企业首选的学习成长伙伴!淘课目前已是中国最大的企业培训服务平台,提

11、供商城、工具和社区三大服务,每个服务都是所在领域的全国领先者。附1 淘课商城全国最大的企业培训采购平台,有26万门课程、2万名讲师等全国最丰富的企业培训资源,更有专业的顾问根据企业需求精准导购,让企业多快好省地采购到好课程。依托如下三重保障,淘课能给企业提供质量最可靠的课程,让企业采购安全无忧:【流程保障】培训管理专家定向把脉-对口讲师细节把脉&定制方案&按方案授课,无信息失真,无销售浮夸!【评价保障】7年的行业沉淀及持续的行业诚信共建,淘课积累了全国最多的评价库,所推荐讲师100%质量靠谱! 【售后保障】行业首创的质量三包,包换、包退、包赔!附2 培训宝工具全国最懂培训人的管理工具,帮助企业

12、大幅提升工作效率,每次培训至少省100分钟!附3 培训人社区全国最大的实名培训人学习社区,帮助培训人不断提升工作能力。每日微学习:签到、问答、资料、论坛、微信、微博、微课堂等每天帮您进步一点点培训人课程:专为培训人研发的TTM品牌课程,帮您提升专业能力,并获得人保部证书!培训人学堂:O2O,集成微学习、视频、同城活动、TTM等,帮助您系统学习、不断晋级(专员-经理-总监-CLO)。附4 淘课企业学习研究院淘课企业学习研究院是专注企业学习理论研究及企业学习力产品研发的专业机构,至今已硕果累累,是淘课网强有力的理论方法指导和师资发展支持。1、 研究出版了成就卓越的培训经理和学人不如学己企业内训师团队建设实务,联合引进出版了将培训转化为商业结果学习发展项目的6D法则。2、 研发了中国培训管理最佳品牌课程培训培训管理者(Train Training Manager),是中国针对企业培训管理者专业能力提升方面最系统、最专业、最多开班、最多学员的课程

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