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文档简介

1、CCM成品机研发改造设计,专 业：XXX 班 级：XXX 学 号：XXX 姓 名：XXX 指导教师：,开题报告,本次毕业设计要设计的是根据OTP一拖二改造，对成品机进行研改,目的,提升设备效率，减少线体机台配置数量，减少机台占地面积，提升产能，达到减人增效目的。,方案构思,根据OTP一拖二改造，设备UPH提升40-70%，横向展开对成品机一拖 二改造； 2、改造项目：,1、改造前后效益评估，通过IE预算，得出以下结果： 小结： 按双色温估算，改造后机台UPH提升70.9-74.6% 线体 机台配置可减少1台、人数可减少1人；机台改造效益提升空间比较大；,效益 评估,方案评估,方案评估,电控 评

2、估,1、控制器选型评估： PLC控制器 雷塞控制器 2、NG代码显示屏 数码管改为液晶屏，上盖需重新设计。 小结： 1#，2#模组NG代码分别单独在液晶 屏中显示。需要更换液晶屏。,更改后,1.电控板重新设计布局： 原电控板放置在侧面，更改为1拖2后，需增加3台主机，将电控面板移至机台后面固定；经过图纸计算结构满足改造； 2.部件选型及安装： 1.主机外接电源开光按钮的固定 = 制作固定面板替换原显示器切换器位置， 2.显示器公用一台，8口切换器的固定 = 8口切换器放置主机箱内部使用切换延长线； 小结：通过绘图计算结构设计满足机台改造,改善后,结构 评估,方案评估,一拖二 工装,一拖二工装改

3、造完成：由3工位改造成6工位，原数码显示管 设计成液晶显示屏；,机台改造,2020/8/10,右视图,后视图,右视图,改造后,空间 布局,电控板位置重新布置，新增3台电脑主机；共6台主机；,品质评估,品质评估,1、使用4枚模组测试模组解像力进行对比： 从上数据可以得出模组视场值波动规律一致，且均OK，最大极差为6，目前机台产线机台一致性 管控再7以内；,品质评估,品质评估,2、污点功能数据对比评估：取3污点模组分别在产线机台，改造样机测试数据对比； 3、坏点功能数据对比评估：取4枚坏点模组分别在产线机台，改造样机测试数据对 比； 综上：污点、坏点不良均可正常打下，且软件抓取数据一致；,2020/8/10,效益 核算,单台机台改造成本为： 电脑主机（11100元）+电控（4740元）+结构（2000元）+工装（10500）=28340元 IE以FF模组（D8N06A）实测，改造后机台效率提升为68%； 按以下模组生产为例预算回本周期：,改善效益,改造 计划,1、首先计划导入完成1条线改造； 2、批量展成品机台一拖二改

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