2021年路政财务工作总结

1、路政财务工作总结工作总结总结总结了各项工作的具体做法、进展情况和经验。 总结了路政财务xx年的工作，欢迎鉴赏和参考。确保公路建设需求是完成各项生产任务，保障实现全球各项目标的关键。 以良好的公路建设资金，实现优质、高产、低成本，提高经济效益是我们公路事业的宗旨，也是我们财务工作的重点。 一年来，在高级业务主管部门的大力支持和分局领导的高度重视下，我们严格按照市公路局发布的财务管理方法制定了一系列有效措施，顺利完成了各项工作目标任务。随着市场经济的发展，公路建设对资产管理以更高的形式为规范，提出了更广泛、更复杂的资产管理范围和方法。 为适应发展需要，我局领导要求会计人员在政治、业务上不断提高自己

2、，积极参加县财政举办的会计人员后续教育培训班，努力提高自己的业务素质和就业资格等级，对各项业务严格按照养护会修订制度和规范要求处理，也保证了会修电算化的良好运行。我局承包建设的县政府街改造工程总成本304.8万元，经领导和政府协商，完成工作，工程款全部到位，工程质量也受到当地政府的好评。本年我局国债工程和大中修工程项目总成本647.96万元，工程已全部完成，修订的工程款基本到位，感谢财务科对我们工作的支持。应财务管理要求，本公司制定本年度经费使用修订计划，严格控制各经费使用在预算内。 并制定了一系列非生产性管理方法：招待费管理方法、管理车管理方法、养护车管理方法、医疗费管理方法等。 通过制定预

3、算和一系列的管理措施，有效地控制了3项经常费用。 工程项目也采取预算管理，各项成本的支出控制在预算范围内，工程定额公开，支付订正量，提高了工程管理的透明度。 非生产性支出和接待费都有效地控制在规定的比例内。 今年完成的工程预计结佚159.8万元。为了适应内部管理的要求，我们建立了公路整顿、路政、机械内部会议修订，与财务会议修订的管理功能分离，为领导决策提供更准确、更细致的会议修订资料，充分体现责任、权利、利益相结合的管理要求，从根本上提高了财务管理的质量和效率。为了确保国有资产的健全性，减少国有资产的流失和损坏，我们制定了固定资产管理方法，每年组织两次资产审核，将各项资产登记在账簿上，掌握各项

4、资产的使用情况，由各管理人员签字批准，达到账簿、卡片、物品的一致性。 在保持财务收支平衡的基础上，增加了固定资产114万元，固定资产增长率21.9%为了压缩沉州资金，我们每季度对低价消耗品进行详细核对，对易耗结构的损坏也及时进行了处置。 今年的工程水泥、沥青、碎石都由专家保管，完善出入库手续，实现账目一致，将定额流动资产控制在流动资产总额之一。 4%以内。 减少材料积压和浪费，加快资金周转。为了更好地挖掘资金潜力，防止资金流失，我们每月进行债权、债务整理，及时清算员工和公司的债务，完成一年以上的应收账款整理。 应收帐款比上年末减少32.5%，应收帐款控制在流动资产总额的0.8%以内。 除了暂时

5、收到的工程质量保证金和内部交易，其他星期负债几乎为零。 债权债务的及时整理，加快了资金周转，提高了资金使用率。为了严格财经法规，消除各种违反纪律的发生，加强现金和票据的管理。 制定出纳岗位职责，严格按照国家现金管理条例的规定执行，消除超额库存现金、白条到库现象，保证现金使用的安全。 进一步健全收票、缴纳、报废等管理制度，及时纠正所有门票，将所有预算外收入存入财政专家，获得两笔收支。 专用于特别支出款项。为了更好地发挥会订监督的作用，所有工程财务都列入段财务统一管理，加强国债项目的管理，规范了各种津贴、补贴、奖金的发放标准和范围。 工程非生产性支出及工程招待费控制在规定标准以内。 财务负责人参与了工程招标和工程材料定价、采购、出入库的全过程。 工程经费专用于特别费用，工程决算实行定额公开，修订支付量，消除工程费和税金不足。为了如实地反映资金整体运行情况，为领导提供生产和管理决策资料，可以每月和每季度准确地为领导提供成本费用分析等一系列财务资料，提出合理的建议和措施。感谢上级领导和局领导对财务工作的支持，巩固和提高了会订基础工作等，但在财