区域三-杨慧鹏汇报PPT

1、,汇报人：杨慧鹏 汇报时间：2019年8月31日,August Operations and Management Analysis Conference,2019,8月份经营管理分析会,目录,PART 1,业务盘点,KPI盘点,产品周期占比,哈三区到账业绩：215万 三个月续投到账业绩：100万 三个月新增到账业绩：50万 六个月续投到账业绩：60万 六个月新增到账业绩：5万,续投达成情况,小结：哈三区人力：20人，续投目标：210万，达成业绩：160万,客服节客户积累情况,客服节活动情况,客服节小结,客服节开幕式到访第一分公司：51人 佳木斯分公司：13人 当天预签单第一分公司：90万 续

2、投业绩：70万 新增业绩：20万 佳木斯分公司：10万 新增业绩：10万 小结：一周内预签单全部收回,不足： 1.客户邀约预判有较大偏差，原定6桌备2桌，但实际到访客户较多，8桌已坐 2.由于哈尔滨第一分公司客户节开幕式当天准备不够充分，准备了30个金蛋，全部已砸完。,人力架构盘点,新增人力及业务情况,小结：哈三区本月入职1人，关单率：100%,新人培养计划总结,小结：哈三区8月增员1人，当月完成到账业绩：10万,收入情况盘点,小结：哈三区人力：24人，基本薪资：6.208万，绩效薪资：1.239万，合计成本：7.447万,工作亮点及不足,不足,02,03,01,现有员工信心不足,务发展缓慢，

3、产品结构转换困难,人员架构缺失，入职人员较少，不能形成有效的人力置换,PART 2,业务计划目标分解,人力发展目标分解,9月重点工作规划,1.9月7日利用中秋节举办新老客户答谢活动，答谢新老客户，通过中秋活动更快速改变老客户思路，对中兴公司的肯定 2.9月15日举办客户沙龙，引流8月客服节有意向的客户，邀约到公司再次增加客户的投资欲望 3.9月22日举办理财课堂，通过理财小课堂对有意向的客户进行促成 4.9月30日举办客服节闭幕式，答谢新老客户对本公司及本次客服节的大力支持，同时增加转介绍准投资客户,计划达成举措,1.通过活动增加老客户的信任和粘度，加大力度追踪9月份的续投业务，引导续投客户转

4、化产品结构 2.追踪8月份客户节新客户的后续跟踪和维护，有意向的追踪业务落实和客户转介绍，暂时无意向的做长期养客和客户的转介绍工作，拓展新增业务 3.利用9月份的客户节活动，努力拓展新增业务的同时做好积累新客户的储备工作 4.引导梳理现有在职员工的心态，尽快恢复从业信心，恢复正常工作状态及业务水平 5.引入新的队伍及人员，带来新的血液，新的资金,PART 3,Please replace text, click add relevant headline, modify the text content, also can copy your content to this directly.,Please replace text, click add relevant headline, modify the text content, also can copy your content to this directly.,Please replace text, click add relevant headline, mod