建筑工程施工质量控制.ppt

1、建筑工程施工质量控制,学习目标 了解质量控制的概念 理解质量控制的原则 掌握质量控制的五大因素、措施、方法。,山西河津发生建筑安全事故13名建筑工人被埋 、3人死亡,2009年3月19日13时35分，西宁市南商业巷佳豪国际广场施工工地发生坍塌事故，造成8人死亡。,珠 海 市 塔 吊 倒 塌 事 故， 死 亡 2人,上海市13层在建住宅楼6月27日“连根拔起”整体倒掉,上海高楼大火,造成42人死亡,让你想想施工中安全质量是多重要的相关图片,柱子钢筋绑扎差，而且不注意成品保护，造成较多破坏，严重影响工程质量,板梁的支撑排架整体失稳倾覆，拉倒塔吊。造成严重的质量与多人死亡安全事故,严重质量事故和多人

2、死亡,关 系 图,2.1 质量控制概述 2.1.1质量控制概述,定义：是质量管理的一部分，致力于满足质量要求。 目标：满足质量要求。（适用性、可靠性、安全性） 范围：形成全过程的各个环节。 工作内容：专业技术、管理技术。,原则,坚持全面控制,坚持质量第一,坚持以人为控制中心,坚持预防为主,坚持质量标准,2.1.2 施工质量控制的原则,严把分项工 程质量评定关,贯彻“预防为主”方针,全面控制施工过程，重点控制工序质量,人的工作质量,解决措施,严防系统性因素的质量变异,措施,工程材料的质量,2.1.3 施工质量控制的措施,单项工程：指具有单独设计文件的，建成后可以独立发挥生产能力或效益的一组配套齐

3、全的工程项目。单项工程从施工的角度看是一个独立的系统，在工程项目总体施工部署和管理目标的指导下，形成自身的项目管理方案和目标，依照其投资和质量要求，如期建成并交付使用。,如工民建工程中，某工厂建设项目中的生产车间、办公楼、住宅等即可成为单项工程；某学校建设项目中中的教学楼、食堂、宿舍等也可称为单项工程；它是基建项目的组成部分。 如公路工程中独立设计、独立施工、建成后可以独立交工通车的一个合同段，即可成为单项工程。,在工民建工程中，如生产车间这个单项工程是由一般土建工程、给排水水暖卫工程、通风空调工程、电器照明工程和机械设备及安装工程、电气设备及安装工程、热力设备及安装工程等单位工程组成。 在公

4、路工程中，如某第五标段这个单项工程是由路基工程（每10km）、路面工程（每10km）、 桥梁工程（大中桥）、隧道工程等等单位工程组成 。 单项、单位工程的区别：主要是看它竣工后能否独立地发挥整体效益或生产能力。,单位工程：指具有单独设计和独立施工条件，不能独立发挥生产能力或效益的工程，它是单项工程的组成部分。,分部工程：是单位工程的组成部分,分部工程一般是按单位工程的结构形式、工程部位、构件性质、使用材料、设备种类等的不同而划分的工程项目。,一般工业与民用建筑工程的分部工程包括：地基与基础工程、主体结构工程、装饰装修工程、屋面工程、给排水及采暖工程、电气工程、通风与空调工程、电梯工程。 公路工

5、程的分部工程包括：路基土石方工程、小桥涵工程、大型挡土墙、路面工程、桥梁基础及下部构造、桥梁上部构造预制和安装等等。 当分部工程较大时，可将其分为若干子分部工程。如装饰工程可分为：地面、门窗、吊顶工程；建筑电气工程可划分为：室外电气、电气照明安装、电气动力等子分部工程。,分项工程：是指分部工程的组成部分，是施工图预算中最基本的计算单位。它是按照不同的施工方法、不同材料的不同规格等，将分部工程进一步划分的。,建筑工程中的分部分项工程划分：钢筋混凝土分部工程，可分为捣制和预制两种分项工程；预制楼板工程，可分为平板、空心板、槽型板等分项工程；砖墙分部工程，可分为实心墙、空心墙、内墙、外墙、一砖厚墙，

6、一砖半厚墙等分项工程。,区别,2.2 控制的方法和手段 2.2.1 方法,1.审核有关技术文件、报告或报表 对技术文件、报告、报表的审核，是项目经理对工程质量进行全面控制的重要手段。,具体内容有：,(1)审核有关技术资质证明文件； (2)审核开工报告，并经现场核实； (3)审核施工方案、施工组织设计和技术措施； (4)审核有关材料、半成品的质量检验报告； (5)审核反映工序质量动态的统计资料或控制图表； (6)审核设计变更、修改图纸和技术核定书； (7)审核有关质量问题的处理报告； (8)审核有关应用新工艺、新材料、新技术、新结构的技术核定 书； (9)审核有关工序交接检查，分项、分部工程质量

7、检查报告； (10)审核并签署现场有关技术签证、文件等。,2.现场质量检查,现场质量检查的内容： (1)开工前检查。目的是检查是否具备开工条件，开工后能否连续正常施工，能否保证工程质量。 (2)工序交接检查。对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，在自检、互检的基础上，还要组织专职人员进行工序交接检查。 (3)隐蔽工程检查。凡是隐蔽工程均应检查认证后方能掩盖。 (4)停工后复工前的检查。因处理质量问题或某种原因停工后需复工时，经检查认可后方能复工。,(5)分项、分部工程完工后的检查。分项、分部工程完工后应经检查认可，签署验收记录后才可进行下一工程项目施工。 (6)成品保护检查。检查成品有无

8、保护措施，或保护措施是否可靠。 此外，还应经常深入现场，对施工操作质量进行巡视检查；必要时，还应进行跟班或追踪检查。,现场进行质量检查的方法,(1)目测法。其手段可归纳为看、摸、敲、照四个字。 (2)实测法。实测检查法的手段可归纳为靠、吊、量、套四个字。 (3)试验法。指必须通过进行现场试验和实验室实验手段，才能对质量进行判断的检查方法。 包括理化试验、无损检测和检验。,事前控制,事中控制,事后控制,2.2.2 控制手段,2.2.2 控制手段,1、事前质量控制 掌握和熟悉质量控制的技术依据； 施工现场的质检验收； 施工材料的验收 施工机械的质量控制； 审查施工组织设计或方案 生产、管理环境的改

9、善措施。,2.2.2 控制手段,2、事中质量控制 事中质量控制是指在施工过程中进行的质量控制。 事中质量控制的策略是：关键是坚持质量标，重点是控制 工序质量、工作质量和质量控制点。 见证点（可以） 停止点（不可）,事中质量控制,施工工艺过程质量控制； 工序交接检查； 隐蔽工程质量验收 审核设计变更和图纸修改； 刑事质量监督权，下达停工指令； 建立质量监理日记； 组织现场质量协调会； 定期向业主报告有关工程质量动态情况。,事后质量控制,单位、单项工程竣工验收。 项目竣工验收。 审核竣工图及其他技术资料。 整理文件资料并编目建档 移交工程技术资料。 工程进入质量保修期的监理工作。,2.3 五大要素的控制,施工项目质量控制因素,对参与施 工人员的 质量控制,对原材料、构配件的质量控制,对所有施工机械设备的质量控制,对采用施工方法、检验方法的质量控制,对生产技术环境、劳动环境、管理环境的质量控制,图3-3 质量因素的控制,2.3.2 机械设备控制,使用形式决策(自行采购、租赁、承包、调配) 机械配套 设备的合理使用 设备的保养与维修,2.3.3 材料的控制,对供货方质量保证能力进行评定 建立材料管理制度，减少材料损失、变质 对原材料、半成品、配件进行标识 加强材料检查验收 发包人提供的原材料、半成品、配件和设备 材料质量抽样和检