5月份安全绩效考核方案

1、五月份安全绩效考核方案根据2011年【安全绩效管理规定】，结合五月份安全工作计划，把安全绩效分解到各项安全工作中，月底根据各单位安全工作完成情况给予安全绩效奖励，发生安全、消防事故的单位否定安全绩效，具体分配方案和细则如下：安全绩效分配方案序号项目绩效工资比例1安全会议及班组活动2%2安全自查隐患及整改1.5%3重点部位管理（包括冷轧机消防演练）1%4三违（含重点人员管理、危险作业监护管理）3%5检修标准化推进1.5%6现场管理1%具体要求和细则：一、安全会议及班组活动：单位安全会议标准：1、一把手组织，5月上旬召开。2、班组长以上人员参加并亲自签名。3、有近期安全文件、精神等传达学习记录。4

2、、有对上月会议提出的整改项目跟踪落实记录。5、有对班长提出的问题答复记录。6、有一把手及班组长发言记录。7、有对分厂下发安全隐患、单位自查安全隐患的整改落实记录。8、有上月安全工作计划落实记录，有本月安全工作计划记录。班组安全活动标准：1、每月最少四次安全活动，班组所有人员要参加，且均必须亲自签名（或补学签名）。2、单位一把手对每个班组安全活动每月最少参加一次，有一把手签名和对员工提出的问题进行答复的记录。3、有近期安全文件、精神等传达学习记录。4、有班组当周排查隐患的整改通报记录。5、有对上周提出要求的跟踪记录。6、有班组员工的发言记录及提出隐患的整改记录。每组织一次得到（2/N）%安全绩效

3、，实际组织会议及活动的次数低于N/2的，不再给予该项2%安全绩效。N为月度单位应该组织会议、班组活动的总次数，若会议或活动未按以上标准进行的，少于四项，按未开展计算。各单位五月份安全活动总次数单位熔铸热轧冷轧精整储运机电质检N21292121291721二、安全自查及隐患整改（以OA为准）：标准：1、各单位五月份最少进行四次自查，排查安全消防隐患最少项数为：单位熔铸热轧冷轧精整储运机电质检N1012162081052、各单位自查隐患必须全部完成整改，未整改的必须有防范措施且有整改计划。3、一把手每月最少参加单位一次自查。4、公司或者厂下发的隐患按时整改到位。单位按标准进行安全自查和隐患全部整改

4、到位，单位得到1.5%安全绩效。每按要求完成一项得到1.5%/N安全绩效，实际完成项数低于N/2的，不再给予该项1.5%安全绩效。N为单位应该完成的安全自查次数和所有隐患整改项目总和，有未按标准进行的每项、次按未完成计算。三、重点部位管理（包括冷轧机消防演练）：标准：熔铸地下室、煤气系统班组每班最少点检两次；热轧煤气系统班组每班最少点检两次；每台冷轧机地下室及灭火系统班组每班最少点检一次，并限接班开机前检查；油库、11万站机电车间班组每班最少点检两次，10千伏站班组每班最少点检一次；车间负责人对本单位重点部位每周最少检查一次；以签名为准。特殊情况增加检查频次。月度重点部位班组及时点检签名、单位

5、负责人每周一次检查签名的，得到1%的安全绩效；有N次未检查签名的得到（1-N0.05）1%安全绩效（就是说检查签名缺少20次以上否定该项绩效）；冷轧车间未完成轧机消防演练不再进行该项奖励。各单位五月份重点部位检查总次数N单位熔铸热轧冷轧机电N380190776477四、三违（含重点人员管理、危险作业监护管理）：标准：现场无三违作业人员，危险作业按铝加工厂监护制度执行，重点潜在安全风险人员定期进行培训，现场作业有监护人，按章操作；违反以上标准要求的，均按违章计算。单位当月无违章，监护制度落实到位，重点潜在安全风险人员监控到位，得到3%安全绩效；每通报一人次违章，扣单位安全绩效分15分，违章次数达

6、到单位总人数5%时，每超一人次对单位一把手加罚2分，当单位违章总人数达到单位总人数7%时（以下表具体人数为准），取消该项安全绩效，危险作业未执行监护制度，重点潜在安全风险人员监护不力也属于违章行为。各单位五月份三违行为控制表单位熔铸热轧冷轧精整储运机电质检人数54891401519978575%24775427%471011764五、现场管理：标准：现场小工具、辅材及废料的定置定位放置，一律放在规范的架子上。5月20日前，现场进行一次深化和提升验收，在以前标准基础上，重点验收现场的小工具、辅材及废料的定置定位管理。完成本次提升验收得到1%安全绩效；日常不符合现场治理标准的，按照分厂文件【安全绩效管理规定】执行扣分，上不封顶，下不保底。六、检修标准化创建：5月15日前，各单位按本单位检修作业种类（动火作业、煤气作业、电气作业