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文档简介

1、企业一般安全事故处理流程图及工作标准（一）企业一般安全事故处理流程图部门名称生产安全处流程名称企业一般安全事故处理流程层次2概要一般安全事故处理流程部门总经理生产副总生产安全处（安委会）.生产单位节点abcd12审批3审核开始事 故 定 性组 织 会 议发生事故参加4审批56审批78公司名称编制单位研究制定措施组织执行执行总结报告审核存档结束密级共页签发人签发日期执行反馈填写报表第页;.（二）企业一般事故处理管理工作标准.任务名称节点d2事故c2定性b2a2组织c3安委d3会临c4时会议b4d4a4b5执行c5解决d5措施总结d6c6报告b6与预a6防措施c7d7任务程序、重点及标准程序生产单

2、位发生安全事故时，单位安全员应在第一时间内向生产处汇报生产处安全主管根据实际情况，对事故定性（重大或一般）生产副总对事故定性审核总经理对事故定性进行审核重点对所发生的事故进行定性标准定性及时准确程序生产处处长组织召集安委会临时会议生产副总主持安委会临时会议生产单位负责人和安全员参加安委会临时会议安委会临时会议研究制定具体的事故处理解决措施事故解决措施报总经理审批重点组织公司安全委员会临时会议，制定解决措施标准公司安全委员会临时会议召开及时，措施合理程序事故解决措施经审批后，由生产副总负责组织落实生产处和事故发生单位具体落实安委会制定的解决措施，有关职能部门和单位给予配合重点 安委会制定措施的落实标准措施落实及时、全面、准确程序事故发生单位将执行情况反馈到生产处生产处拟写事故总结报告，并修订事故预防措施事故总结和事故预防预防措施报生产副总审核事故总结报告和事故预防预防措施报总经理监审核生产处将事故总结存档事故发生单位和生产处如实填写安全生产月报表重点拟写事故总结报告与制定预防措施标准总结报告全面、真实、客观时限相关资料即时1 个工作日内一、国家及地方安全生产法规1 个工作日内1 个工作日内二、公司安全生产管理1 个工作日内一、公司安全生产管理制度2 个工作日内二、事故调查报告依情况而定随时公司安全生产管理制度1 个工作日内2 个工作日内一、公司安全生1 个工作日

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