制糖企业登高作业安全培训

1,装卸车登高作业安全培训,糖业事业部二零一四年四月,中粮屯河股份有限公司,2,根据2013-2014年安全生产事故类别统计分析，产业中高处坠落事故成为公司及糖业事业部主要的安全生产事故类别，登高作业成为产业各公司危险作业管理的短板，加强登高作业安全管理成为产业各公司切实落实危险作业管理的首要任务，需进一步规范安全管理，强化风险防范措施，预防安全事故的发生。,序 言,3,一、2013-2014事故统计及分析,二、高处作业定义和安全管理要求,三、高处作业存在的问题及改进措施,培训内容,四、装卸车安全重点工作主要内容,4,一、2013-2014事故统计及分析,培训内容,5,一、2013-2014事故统计及分析,2013-2014年安全生产事故统计,2014年1月1日15时左右某公司劳务方6人在成品库房进行起垛作业起垛作业中一名劳务方人员在作业时右脚踩空，从垛上摔下。造成1人死亡。,安全巡检不够，存在检查盲区劳动组织不合理，风险辨识不足，安全防护措施不到位没有在现场安排安全监护人员安全培训不足，员工安全意识淡薄,一、2013-2014事故统计及分析,“1.1” 公司内高处坠落事故分析,事故经过,事故原因,2013-2014年轻伤以上安全生产事故共7起,14%,一、2013-2014事故统计及分析,29%,14%,事故的主要原因,8,14%,29%,14%,2013年公司共有安全生产事故7起，其中有4起是高处坠落事故,一、2013-2014事故统计及分析,高处坠落事故可能造成的伤害有,死亡,骨折骨裂,致残,内脏破裂,扭伤,左腿骨折,后果很严重,一、2013-2014事故统计及分析,死亡,后果很严重,一、2013-2014事故统计及分析,死亡,后果很严重,一、2013-2014事故统计及分析,后果很严重,一、2013-2014事故统计及分析,13,二、高处作业定义和安全管理要求,培训内容,2017/11/25,14,高处坠落通常没有预警就发生了；1秒后掉落的高度是4.6米，坠物每秒速度增加9.8米/秒坠落的时间越长，撞击地面的速度就越快,二、高处作业定义和安全管理要求,人平均要3/4秒才能反应过来！（3米/10英尺）,15,临边作业、洞口作业、攀登作业、悬空作业、交叉作业等形式。,凡在坠落高度基准面2m以上（含2m）有可能坠落的高处进行的作业均称高处作业。,高处作业高度分为2m至5m、5m以上至15m、15m以上至30m、30m以上4个区段,高处作业的形式,高处作业等级分类,高处作业的定义,二、高处作业定义和安全管理要求,16,2017/11/25,16,高处作业的分级2m-5m，称为一级高处作业。其可能坠落半径为2m。 5m-15m,称为二级高处作业。其可能坠落半径为3m。 15m-30m,称为三级高处作业。其可能坠落半径为4m。 30m以上，称为特级高处作业。其可能坠落半径为5m。,高度越高，危险等级随之增长,二、高处作业定义和安全管理要求,(一）临边作业,二、高处作业定义和安全管理要求,临边作业是指：施工现场中，工作面边沿无围护设施或围护设施高度低于80cm时的高处作业。,（二）洞口作业 洞口作业是指：孔、洞口旁边的高处作业，包括施工现场及通道旁深度在2m及2m以上的桩孔、沟槽与管道孔洞等边沿作业。,二、高处作业定义和安全管理要求,（三）攀登作业 攀登作业是指：借助建筑结构或脚手架上的登高设施或采用梯子或其他登高设施在攀登条件下进行的高处作业。,二、高处作业定义和安全管理要求,（四）悬空作业 悬空作业是指：在周边临空状态下进进行高处作业。其特点是在操作者无立足点或无牢靠立足点条件下进行高处作业。,二、高处作业定义和安全管理要求,（五）交叉作业 交叉作业是指：在施工现场的上下不同层次，于空间贯通状态下同时进行的高处作业。,二、高处作业定义和安全管理要求,22,2017/11/25,22,高处作业最容易发生的事故是什么？ 高处作业最容易、最多发生的安全事故是高处坠落；,二、高处作业定义和安全管理要求,23,阎王爷,头颅,脊椎,骨盆,腿骨,高处坠落形成冲击力对人体的伤害是毁灭性的、不可逆转的。,二、高处作业定义和安全管理要求,24,植物人,轮椅人,非健康人的悲惨生活,高处坠落危害程度是什么样的？,二、高处作业定义和安全管理要求,25,拐杖人,非健康人的悲惨生活,高处坠落危害程度是什么样的？,二、高处作业定义和安全管理要求,集团登高作业管理规范,安全标准化体系文件,二、高处作业定义和安全管理要求,二、高处作业定义和安全管理要求,高处作业流程,高处作业流程说明,二、高处作业定义和安全管理要求,二、高处作业定义和安全管理要求,高处作业流程说明,30,原料收购现场,主要作业：原料卸车、取遮盖布、拆除车箱夹板等,二、高处作业定义和安全管理要求,公司典型高处作业现场,31,产品库现场,主要作业：产品码垛、装卸车、产品遮盖、室外堆放产品扫雪等,二、高处作业定义和安全管理要求,32,常规、大修、技改项目施工现场高处作业,主要作业：设备安装、管网架设、工艺阀门、设备、设施维修、清洁等,二、高处作业定义和安全管理要求,33,土建、基础设施维修施工现场,二、高处作业定义和安全管理要求,主要工作：外墙粉刷、高处窗户、屋顶维修等施工现场,34,生产过程现场高处作业,主要作业：室内、外高空设备、管道维修、保养、抢修处、抽堵肓板等（如除尘器清灰、石灰窑窑顶检查）,二、高处作业定义和安全管理要求,35,二、高处作业定义和安全管理要求,高处作业管理要点,作业前的准备,作业中的监督,作业后安全确认,（一）查看高空作业人员衣着衣服：应有专门的工作服，扣好钮扣，做到衣服贴身、轻便，不能穿过 于宽松和飘逸的衣服。 鞋：不准穿拖鞋或赤脚作业，悬空高处作业要软底防滑鞋。,高处作业前的准备工作,二、高处作业定义和安全管理要求,（二）身体和精神状态 高处作业人员的身体条件要符合安全要求。如，不准患有高血压、心脏病、贫血、癫痫病等不适高处作业的人员，从事高处作业；对疲劳过度、精神不振和思想情绪低落人员要停止高处作业；严禁酒后从事高处作业。,二、高处作业定义和安全管理要求,高处作业前的准备工作,（三）查看安全防护用具安全帽 、安全带 安全帽的帽壳、帽衬、帽带是否齐全有效。安全帽应戴紧、戴正，帽带应系在颌下并系紧。必要时抽检安全帽的有效期和合格证。安全帽有无移作它用。,安全帽的正确戴法,安全帽已破损,二、高处作业定义和安全管理要求,高处作业前的准备工作,安全带：,使用要求,检查：,是否破损在安全使用期限,使用：,全身式带缓冲器悬挂点拉力2.5吨,二、高处作业定义和安全管理要求,40,（四）必须办理高处作业许可证,二、高处作业定义和安全管理要求,高处作业前的准备工作,41,五、人员培训、安全交底由现场安全人员为所有进行高处作业的人员提供培训。培训内容应包括：1）高处坠落可造成人身伤害的严重性和事故案例；2）识别高处坠落危害的方法和防范措施；3）检查和使用防护装备的方法；4）高处作业方案交底；5）高处作业安全管理标准；6）救援和急救措施。,二、高处作业定义和安全管理要求,高处作业前的准备工作,四、高处作业监督管理要点,高处作业过程中的监护,43,高空作业个人安全防护：安全带高空作业生命保护线。,二、高处作业定义和安全管理要求,高处作业过程中的监护,二、高处作业定义和安全管理要求,高处作业过程中的监护,正确使用安全带 ：（1）要束紧腰带，腰扣组件必须系紧系正；（2）利用安全带进行悬挂作业时，不能将挂勾直接勾在安全带绳上，应勾在安全带绳的挂环上；（3）禁止将安全带挂在不牢固或带尖锐角的构件上；（4）使用一同类型安全带，各部件不能擅自更换；（5）受到严重冲击的安全带，即使外型未变也不可使用；（6）严禁使用安全带来传递重物；（7）安全带要挂在上方牢固可靠处，高度不低于腰部。,低挂高用,四、高处作业监督管理要点,正确佩戴和系挂安全带图片1,二、高处作业定义和安全管理要求,二、高处作业定义和安全管理要求,正确佩戴和系挂安全带图片2,错误佩戴和系挂安全带图片,二、高处作业定义和安全管理要求,施工中对高处作业的安全技术措施，发现有缺陷和隐患时，必须及时解决，危机人身安全时，必须暂停作业。雨天和雪天进行高处作业时，必须采取可靠的防滑、防冻和防寒措施，凡水、冰、霜、雪均应及时清除。遇到6级以上强风或者浓雾等恶劣天气不得进行高处作业。防护棚搭设或拆除时，应设警戒区，并排专人监护。禁止上下同时拆除,不符合安全要求的材料、器具、设备不得使用工具、材料、零件必须装入工具袋上下时手中不得持物不准投掷工具、材料及其它物品易滑动、滚动的工具、材料应防止坠落。,三、高处作业存在的问题及改进措施,高处作业过程中的监护,50,高处作业过程中的监护,二、高处作业定义和安全管理要求,使用安全登高工具、设施,51,高处作业过程中的监护,二、高处作业定义和安全管理要求,使用安全登高工具、设施,人字梯,二、高处作业定义和安全管理要求,高处作业过程中的监护,使用安全登高工具、设施,二、高处作业定义和安全管理要求,高处作业过程中的监护,使用安全登高工具、设施,四、高处作业监督管理要点,二、高处作业定义和安全管理要求,二、高处作业定义和安全管理要求,二、高处作业定义和安全管理要求,高处作业作业后安全确认,58,三、高处作业存在的问题及改进措施,培训内容,一、大部分事故发生在并不十分高的部位，也许正是人们忽视了这一高度，认为无需作太多防护，才导致事故的频繁发生。二、据统计在3-6米是最容易发生高处坠落的高度，70%的高处坠落事故发生高度不到9米的地方，低作业层的安全防护措施不容忽视。大部分事故发生在产成品垛上、管道上、原辅材料车辆装卸上等。,三、高处作业存在的问题及改进措施,60,三、高处作业存在的问题及改进措施,我们习惯了，没事的，一会就好！,61,你会一直都这样幸运下去吗？!,三、高处作业存在的问题及改进措施,2017/11/25,62,大家是不是也做过这样的动作？,三、高处作业存在的问题及改进措施,2017/11/25,63,高空坠落全过程,公司总体情况 根据公司抽查结果，各公司的产品库存量较大，虽然现场各公司都不同程度的采取了个别的安全防护措施，但同时也存在部分公司对“1.1”事故的反思未引起足够的重视，未能从登高作业风险控制环节进行系统的梳理，控制措施依然存在薄弱环节，如公司安全检查不够、员工安全培训的有效性和针对性不强（存在少数民族的是否使用双语）、员工安全防护用具的配备、装卸区域的规划及硬件配置、现场安全警示、告知及安全操作注意事项不能满足要求等，产品发运安全风险控制能力还需进一步提高,三、高处作业存在的问题及改进措施,共性问题1、带班领导巡检不到位。2、员工培训（双语）、验证缺乏。3、装卸员工安全防护用具的佩戴（安全帽）。4、现场安全警示、安全操作规程（双语）缺乏。5、装卸区域的规划及硬件配置不足,三、高处作业存在的问题及改进措施,主要隐患1、装卸区域无规划及硬件配置、现场缺乏安全警示及告知标示不全2、补充产品发运安全操作规程安全防护用具的佩戴存在不足安全培训未验证,三、高处作业存在的问题及改进措施,习惯性违章侥幸逞能现场无监管自我表现领导不重视,三、高处作业存在的问题及改进措施,存在问题,68,1、主管安全领导必须认真计划和审核每项高空工作，履行“管生产必须管安全”职责。2、辨识及查找坠落危险。3、努力用技术措施消除坠落暴露风险。4、考虑所有消除或减少坠落暴露的选择和方法。5、工作顺序（要优先考虑防护措施落实，不可本末倒置）.6、可供选择的保护措施. 7、现场监督及纠正违章，及时消除坠落风险。,安全是公司的良心，尤其是管理者的良心！,三、高处作业存在的问题及改进措施,一、领导重视，现场主管职责,检查表及登高作业工作要求,三、高处作业存在的问题及改进措施,改进措施,一、加强检查，重抓现场规章,各公司加强现场监督巡检。公司带班领导、安全管理人员要将登高作业作为现场巡检的重要内容，规定检查频次，提出工作要求、留存检查记录。,三、高处作业存在的问题及改进措施,改进措施,一、加强检查，重抓现场规章,实施重点隐患排查督办,三、高处作业存在的问题及改进措施,根据各公司产品发运特点从系统上进行梳理、针对薄弱环节制定方案，落实公司及事业部关于厂区装卸区域内装卸作业专项治理各项工作安排和要求,三、高处作业存在的问题及改进措施,三、高处作业存在的问题及改进措施,改进措施,安全培训、安全警示、告知、操作规程包括sccp关键控制点的制作一律采取维汉双语.所有产品发货现场人员无安全防护用具（安全带、安全帽）、无安全防护措施、无监护人严禁作业。,预防坠落事故的措施工作前进行综合分析，并组织进行技术交底对有职业禁忌症的人员禁止进行高处作业穿戴劳动防护用品，正确使用防止坠落用品与登高器具，设备。用于登高作业的防护措施不得擅自拆除作业监护人不得擅自离开,三、高处作业存在的问题及改进措施,改进措施,现场作业负责人，办理作业许可证、识别作业风险，熟悉作业内容，协调落实作业安全措施，组织现场安全交底和安全培训。作业批准人清楚作业过程中可能存在的危害，评估作业过程中可能发生的条件变化，清楚安全控制措施，确认安全措施落实，批准和取消作业,三、高处作业存在的问题及改进措施,改进措施,高处作业操作人员在作业中要集中精神，避免身体失稳，必须穿软底防滑鞋，正确使用安全带,三、高处作业存在的问题及改进措施,改进措施,对从事高处作业人员要坚持开展经常性安全教育宣传和安全技术培训，使其掌握高处坠落事故规律和事故危害,三、高处作业存在的问题及改进措施,改进措施,现场监护人员熟悉作业区域的环境、工艺情况，处理异常情况，核实安全措施落实情况，进行监督检查，发现安全措施不完善，暂定作业。制止作业人员违章行为,三、高处作业存在的问题及改进措施,改进措施,现场监护人员熟悉作业区域的环境、工艺情况，处理异常情况，核实安全措施落实情况，进行监督检查，发现安全措施不完善，暂定作业。制止作业人员违章行为,三、高处作业存在的问题及改进措施,改进措施,补充完善安全警示标识、标识、告知安全注意事项，操作要求，覆盖民族语言,三、高处作业存在的问题及改进措施,改进措施,三、高处作业存在的问题及改进措施,改进措施,进行装卸区域的规划及硬件配置，为员工提供高处作业场所和条件,82,培训内容,四、装卸车安全重点工作主要内容,加强登高作业人员安全培训 各公司要切实加强登高作业人员的安全培训，作业前的安全交底工作，考核通过后方可上岗实施作业，并不定期的进行登高作业人员操作能力测试，对于不合格者重新履行安全培训过程。重点加强登高作业审批人员，监管人员的能力培训。,四、装卸车安全重点工作主要内容,重点工作：,装卸车安全主要内容,强化登高作业现场管理 规范登高作业过程管理，一是强化许可审批，要重点加强风险评估，人员能力、作业方案，防护措施，应急预案等内容的审查，未经审批不得作业，擅自作业的要追究责任。二是