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文档简介

生产线平衡方法在鞋业生产线上的应用与研究内容简述课题背景及意义。课题理论依据。课题研究对象。有待改善点。课题背景及意义背景：资源日益缺乏，市场需求模式发生变化，精益生产、准时制、5S管理等思想倍受企业家们关注。我国鞋业最近出现了不少新问题，使鞋业成本提高。如06年欧盟对中国皮鞋征收16.5%的反倾销税，07年出口退税进行调整，取消了包括皮革、染料等产品的退口税。同时07年开始面临着人民币升值的压力。公司现时面临着订单多、达成率低、员工满意度低等困境。课题背景及意义意义：实现生产线平衡，能充分利用现有资源安排生产，使产值达到最大、利润提高。实现生产线平衡，不仅能减少库存，降低库存成本；而且易于发现问题，及时处理问题。实现生产线平衡，使生产顺畅、员工得以“公平”对待，提高员工的积极性。实现生产线平衡有利于保证与稳定产品的质量。实现生产线平衡，能提高企业产量，使公司达成率提高，顾客满意度提高。
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