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文档简介

职工代表表态发言尊敬的各位领导、代表同志们大家好我代表供应链金融物流向大会作表态发言。聆听了张董事长所作的行政工作报告，深受启发。报告客观真实，对问题的分析深刻有力，我们坚决拥护董事长在报告中确定的各项方针目标，为此，我们要做到一、进一步解放思想，全面促进供应链金融平台的快速发展加强与银行的沟通与合作，积极探索供应链金融产品在我公司煤炭贸易业务上的应用，比如票据池、信用证、保理、内保外贷、离岸人民币等金融产品，进一步拓宽煤炭贸易业务的融资渠道，通过实际运作不断总结提高新产品的使用效率。二、精选煤炭贸易链条，降低业务运营风险一方面，对贸易链条进行筛选，上游客户选择国有大型煤炭集团和铁路三产公司，比如陕煤、神华、北京京铁经贸，下游企业选择五大电力集团，比如华能、华电、国电等；另一方面，对上下游客户进行评估，进一步开发收益稳定且协调难度小的链条，逐步提升利润空间，增强抵御市场风险的能力。三、加快公司资金周转，保持合理的资金周转速度“市场为先，现金为王”，应收账款的及时回收不仅关系到公司经营风险的管控，更关系到我们公司今后的发展规模和速度。随着贸易业务的快速增长，确保回款的及时性，缩短回款周期将成为今年经营工作的重中之重。我们要继续强化回款管理，加大催款力度，通过不断完善货款回收制度，进一步增强业务人员的责任意识和风险意识。四、规范贸易业务流程，降低程序性风险为了顺利开展工作，理顺内部运作标准，控制煤炭贸易业务的程序性风险，我们对煤炭贸易业务流程分别从新业务前期磋商、信息统计收集、对账结算、贸易链条评估等过程进行整理，对煤炭贸易业务进行规范，责任到人，确保应收账款在受控制下的稳健运营，有效规避资金运营风险，加速资金周转。五、提高全员业务能力水平，加强风险管理工作通过现场学习、组织培训等方式，让全体业务人员能够掌握相应的业务知识，熟练业务流程，严格执行各项规章制度，规范业务行为，提高风险意识。切实落实好日常业务工作，将日常工作信息及时反馈，同时正确处理好与客户之间的关系，加强沟通，定期召开沟通协调专题会，及时解决业务发展中存在的问题。六、开拓国际煤炭贸易业务，培养业务团队目前，国际煤炭贸易已具备运作时机，主要体现在以下三个方面一是国际煤炭价格经历了四轮调整，价格从最高点到目前的降幅达到了40，煤炭价格达到了较低点位；二是舟山港作为国家的定点能源储备基地，交通便利；三是上下游客户较为成熟。我公司将通过与市燃料公司的合作，形成优势互补，运作国际煤炭贸易业务，通过合作交流，培养我们自己的国际业务管理团队，在条件成熟时开始独立运作国际贸易业务。下半年是我们实现全年的工作目标和任务的关键期，我们将紧紧围绕公司中心工作，进一步彰显解放思想、不畏
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