供应链管理提高企业竞争力策略探讨

I本 科 毕 业 设 计 论 文题 目 供应链管理提高企业竞争力策略研究 系 别 管理系 专 业 物流管理 班 级 学 号 学生姓名 指导老师 2014 年 6 月摘 要随着我国经济结构调整的深入，经济全球化对企业竞争力要求更加急迫，企业只有通过供应链管理，来降低与产品和生产过程相关的供应链上的企业所西安交通大学城市学院本科生毕业设计（论文）II带来的生产经营成本，以此来提高企业的竞争力。优秀的供应链管理策略能降低整个供应链的资源消耗和环境负作用，并能有效满足日益增长的消费需求，从而提高本企业的竞争力。因此，实施供应链管理是企业发展的必然趋势，这需要在实践中不断探索，而研究供应链管理策略对我国汽车物流行业提出了更高的要求，对企业竞争力的提高具有重要的现实意义。本文通过以各种文献获得的大量资料作为研究基础，以安吉汽车物流有限公司为研究单位，结合我国汽车物流行业具体现状，较为深入地论述供应链管理理论基础，较为细致地分析供应链管理现状、成因以及对策，并对提高企业竞争力提出了具有一定可操作性的政策建议，意在为我国汽车物流行业提供理论指导，促进其更加完善和稳健的发展，以适应经济全球化的客观需要。关键词：供应链管理，竞争力，汽车物流ABSTRACTIABSTRACTWith the deepening of the economic structure adjustment of our country，economic globalization on enterprise competitiveness is more urgent. Only through the supply chain management，to reduce product and production process of the enterprises in the supply chain of production and operation costs，which can improve the competitiveness of the enterprises。Good supply chain management strategy can make the whole supply chain resource consumption and environmental negative effect minimum，and can effectively meet the growing consumer demand，which can improve the competitiveness of the enterprise。Therefore，The implementation of supply chain management is the inevitable trend of enterprise development. It needs to be continuously explored in practice，while the research of supply chain management strategy to our country automobile logistics industry put forward higher request. The improvement of enterprise competitiveness has important practical significance.In this paper, I take a large amount of information obtained from various literature as the research basis，and use Anji auto logistics as the research unit. Combining with the current situation of our country，more deeply based on supply chain management theory and a more detailed analysis of supply chain management present situation, causes and countermeasures. And to enhance the competitiveness of enterprises has certain operability policy suggestions are put forward，which provide theoretical guidance to the automobile logistics industry in our country and promote the development of more perfect and stable，in order to adapt to the objective need of economic globalization.KEY WORDS: SCM，Competitiveness，Automotive logistics目录I目 录1 绪论 .I1.1 选题背景、目的和意义 .11.1.1 研究背景 .11.1.2 国内外对供应链管理的研究现状 .21.1.3 研究目的和意义 .31.2 研究的主要内 容 .42 供应链管理的理论分析 .52.1 供应链管理的内涵及特征 .52.1.1 供应链管理的内涵 .52.1.2 供应链管理的特征 .72.2 供应链管理的目标 .82.3 供应链管理的战略意义 .93 汽车物流行业的供应链管理 .113.1 汽车物流的内涵 .113.2 汽车物流的特点 .113.3 我国汽车物流业发展概况 .113.3.1 汽车物流行业的数据统计 .113.3.2 汽车物流行业的发展现状 .123.3.3 我国汽车物流业主要存在的问题 .133.4 汽车物流行业的供应链管理 .143.4.1 汽车物流行业供应链的模式和特点 .143.4.2 汽车物流行业实施供应链管理的关键 .153.4.3 汽车供应链管理带来的效益 .164 安吉汽车物流有限公司 供应链管理案例分析 .174.1 安吉汽车物流有限公司概况介绍 .174.1.1 安吉物流三大业务板块 .184.1.2 安吉物流的供应链结构 .204.2 安吉供应链的结构特征 .214.3 安吉供应链的管理策略 .224.4 安吉汽车物流发展的对策 .235 供应链管理环境下的汽车物流创新 .255.1 汽车物流建立的 关键 .255.2 中国汽车产业应采用的物流模式 .26西安交通大学城市学院本科生毕业设计（论文）II5.3 提高汽车物流企业竞争力的供应链管理策略 .266 结论 .28致 谢 .29参考文献 .31绪论11 绪论1.1 选题背景、目的和意义汽车物流是物流领域的重要组成部分，和其他不同类型的物流相比具有自己独有的特点，物流活动的复杂程度较高。随着中国汽车产业的快速发展，成本控制变得越来越重要，汽车物流成本控制也日益成为人们关注的焦点，通过供应链管理这一强大的现代工具，来实现降低物流成本、提高企业竞争力的目标已经成为汽车企业必须面对和有待解决的问题。供应链管理理论，对汽车物流行业的快速发展带来了希望的曙光。一直以来，汽车物流业都被公认为是最复杂、最专业的物流领域，随着世界汽车物流产业供应链管理的重要性日益增加，要尽一切可能，以提高供应链的效率、降低成本，来提高企业的竞争力。在汽车物流行业更加有利可图的今天，快速增长的中国汽车产业才刚刚触及汽车供应链的边缘。在国际汽车物流供应商眼中，中国的市场发展潜力巨大，这让他们已经付诸行动，开始在中国有了一席之地。在汽车供应链的各个环节上，从过去一直沿用至今的物流运作方式依然随处可见，中国的物流商大多还在汽车物流的门槛之外，中国汽车物流业在这一领域所表现出来的差距与国际企业相比也是最大的。因此，进一步探讨中国汽车物流企业的特点，提供先进的、适用于中国国情的汽车供应链及相关业务的汽车物流公司供应链管理经验，将有助于推动中国汽车行业的物流需求向社会化、专业化方向发展，从而提高企业的竞争力。1.1.1 研究背景供应链 1最早来源于 彼得德鲁克提出的“经济链” ，后经由 迈克尔波特发展成为“价值链” ，最终演变为“供应链” 。那么什么是“供应链”( SUPPLY CHAIN)呢?其定义为：“围绕核心企业，通过对信息流、物流和资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中。它是将供应商，制造商，分销商，零售商，直到最终用户连成一个整体的功能网链模式。 ”所以一条完整的供应链应包括供应商（原材料供应商或零配件供应商） ，制造商（加工厂或装配厂） ，分销商(代理商或批发商)，零售商（卖场、百货商店、超市、专卖店、便利店和杂货店）以及消费者。从中可以看到，它是一个范围更广的企业机构模式。它不仅是一条联接供应商到用户的物料链、信息链、资金链，同时更为重要的是它也是一条增值链。因为物料在供应链上进行了加工、包装、运输等环节而增加了其价值，从而给西安交通大学城市学院本科生毕业设计（论文）2这条链上的相关企业带来了收益。这一点很关键，它是维系这条供应链赖以存在的基础。如果没有创造额外的价值，即增值，相关企业没有得到应有的回报,这条供应链就很难继续维持下去。1.1.2 国内外对供应链管理的研究现状1）国外研究现状国际上研究供应链是从物流管理开始的，主要从多级库存以及生产-分销的角度来研究供应链的优化问题。从物流管理上升到供应链管理并把它提高到战略管理的位置来研究还是近几年的事情，国外在这方面比国内起步早。国外学者对供应链的研究主要集中在以下几个方面： （1）供应链管理所采用的一般性策略 供应链管理的一般性策略包括：快速响应（QR），高效客户响应（ECR）,供应商管理库存（VMI），延迟化策略,JIT 采购。 （2）供应链的建模技术 供应链的模型有信息系统模型、经济运行模型、功能结构模型三种。国外学者对供应链的建模研究，主要集中在经济运行模型的研究。（3）合作伙伴关系管理 在供应链的合作伙伴关系中，多数研究者考虑了供应商制造商、制造商分销商的关系。战略伙伴关系是供应链管理的核心理念，几乎所有的研究者都强调这一问题的重要性。 （4）信息技术在供应链管理中的应用 提高信息的利用价值与信息的共享程度，一直是国外学者特别强调的主题。信息技术在供应链管理中发挥着决定性的作用，特别是全球供应链系统，信息的利用与共享显得尤为重要。 （5）供应链的绩效评价 国外学者对供应链的绩效评价也比较重视，通过对供应链管理的绩效评价，可以使企业发现供应链管理过程中的不足之处，从而提出改进供应链管理的策略。2）国内研究现状国内对供应链的研究虽然起步较晚但发展很快。供应链管理的概念引入我国已将近二十年的时间，而得到迅速的发展还是在 1997 年以后，各种有关供应链方面的研讨和报道日益增多。关于供应链管理的研究，主要有以下几个方面：（1）供应链管理基本理论研究 绪论3供应链管理，说到底就是企业之间的合作和协调问题，因此国内研究者比较注意研究合作伙伴关系问题。基于合作计划、预测与补给（CPFR）的供应链合作关系模式，对于供应链伙伴关系的改善、提高消费者满意度、提高预测准确度与供应链效率、减少库存等都有重要意义，是供应链管理的一个重要模式。（2）供应链设计与重构问题研究 供应链设计要解决的主要问题是如何将供应商、制造商和分销商有机地集成起来，使之成为相互关联的整体。从企业的角度来看，供应链的设计是一个企业的改造问题。（3）供应链信息系统的建设研究 无论是集成化还是敏捷化供应链，建立支持供应链合作伙伴信息共享的信息系统是成功实现供应链管理的根本保证，因此理论界和企业界在这方面的研究也十分热烈。（4）供应链管理运作方法研究 运作管理是供应链管理的核心之一，国内研究人员从各个层面进行了供应链运作方法的研究。这些研究为供应链管理在企业生产运作方面的应用提供了可操作的理论、方法与支持工具。1.1.3 研究目的和意义1） 研究目的本文研究的主要目的有两个：第一，通过考察供应链管理在汽车物流行业的实际应用情况，深入剖析供应链管理理论的发展状况，以安吉汽车物流为研究单位，以小见大，分析我国汽车物流行业的进展，从理论上借鉴国外的一些供应链管理经验，从而在其中获得一些有益的信息，为我国汽车物流行业的发展提供帮助。第二，将西方供应链管理的产生、发展现状和我国供应链管理的引入、现状进行对比，深层次分析汽车物流企业的供应链管理现状，从安吉汽车物流各运营环节以及供应链上各企业间合作，剖析妨碍企业竞争力提高的各种因素，从而找出提高企业竞争力的策略。2） 研究意义供应链管理的实现，把供应商、生产厂家、分销商、零售商等在一条链路上的所有环节都联系起来进行优化，使生产资料以最快的速度，通过生产、分销环节变成增值的产品，达到有消费需求的消费者手中。探讨供应链管理理论对企业的竞争力有着很重要的现实意义。（1）实现供应链管理不仅能够降低成本，减少社会库存，而且能使社会资西安交通大学城市学院本科生毕业设计（论文）4源得到优化配置，更重要的是通过信息网络、组织网络能够实现生产及销售的有效链接和物流、信息流、资金流的合理快捷流动。（2）它能够改变产品设计、生产、储存、配送、销售、服务的方式。供应链已经成为一条规模庞大、设备精良的现代化生产线，能够有效缩短生产线的长度，使顾客化定制成为现实。降低生产线长度，才能提高效率。根据有关机构研究：生产线的长度减少一半，生产效率可以提高 30%，成本可