一到三章计算题练习

37. 2002 年 4 月第 37 题资料：假定某厂拟生产一种新产品甲，经过市场调查，提出三种不同的产量方案可供选择，它们能提供的贡献毛益资料如下：销售情况贡献毛益产量畅销 正常 滞销600 万吨 1000 万元 700 万元 360 万元400 万吨 720 万元 600 万元 400 万元100 万吨 188 万元 160 万元 100 万元要求：分别采用以下方法选择最满意的方案：(1)大中取大法 (2)大中取小法39. 2002 年 4 月第 39 题设某公司只生产和销售一种产品，盈亏临界点销售额为每月 240000 元。当固定成本增加8000 元，为了达到保本必须增加销售额 32000 元。若该产品的单位售价及单位变动成本均不变。要求：(1)计算变动成本率(即变动成本占销售收入的比重)； (2)计算未增加 8000 元以前的固定成本总额；(3)计算固定成本增加的幅度和盈亏临界点销售额增加的幅度。37 2003 年 4 月第 37 题某企业经营一种产品，正常的月销售量为 4,000 件，销售单价为 25 元，单位变动成本为 15元，固定成本为 25,000 元。要求：（1）分别计算达到盈亏临界点作业率、安全边际率和销售利润率；（2）若其他条件不变，当销售利润率达到30时，销售量为多少？39 2003 年 4 月第 39 题设某企业目前只生产一种甲产品，年需耗用零部件乙 10,000 件，该企业现有剩余生产能力可用于生产乙零部件，也可用于生产丙产品 800 件，二个方案互相排斥。如果生产丙产品，每件可获净利 80 元。乙零部件既可自制，亦可外购。如果自制，其单位成本为：直接材料 14 元，直接人工 3 元，变动性制造费用 7 元，固定性制造费用 10 元；如果外购，其单位价格为 30 元。要求：根据上述资料，进行该企业的零部件乙应自制或外购的决策。37 2004 年 4 月第 37 题资料：某厂生产甲半成品，年产销量为 20,000 件，可销售给其他厂商作为原材料进一步加工，单位售价为 40 元，其单位制造成本如下：直接材料 8 元，直接人工 12 元，变动性制造费用 4 元，固定性制造费用 6 元，合计 30 元。该厂正考虑利用剩余生产能力将甲半成品继续加工，加工后每单位售价为 56 元，继续加工 20,000 件所增加的单位成本：直接人工 5 元，变动性制造费用 3 元；所增加的专属固定成本 32,000 元。要求：分析甲半成品是马上出售或继续加工后再出售？40 2004 年 4 月第 40 题假设 A 公司的成本资料如下：销售单价 40 元单位变动成本 28 元固定成本总额 1,584,000 元要求：（1）计算盈亏临界点销售量（分别以实物量和金额表示） 。（2）该公司为达到税前目标利润 120,000 元，其销售量应为多少？（3）该公司如达到税后目标利润 180,000 元（税率 40） ，其销售量应为多少？（4）假设变动成本中有 50为人工成本，固定成本中有 20为人工成本，此时，人工成本已上升 10，求盈亏临界点销售量（以实物量表示） 。39. 2004年7月第39题资料：某企业新产品开发计划中有A、B两种备选方案，有关资料如下：A产品 B产品单件定额机器小时 40 20预计新产品单价（元） 120 164单位变动成本（元） 100 140固定成本总额 2800元用于新产品开发的机器小时最多为4000小时，其他因素无限制。要求：据此确定生产何种产品？37 2005 年 4 月第 37 题资料：假定某公司利用相同的生产程序，生产 A、B 两种产品，它们都可以在分离点出货，其有关资料如下：A 产品仅能于分离点出售，B 产品则可加工制成 C 产品后再行销售，每公斤加工成本为 0.08 元，C 产品售价为 0.16元。要求：根据上述资料，分析 B 产品是在分离后立即出售还是继续加工后销售有利？39 2005 年 4 月第 39 题资料：设某厂目前生产 A、B、C 三种产品，有关资料如下（单位：元）产品 A 产品 B 产品 C 合计销售收入：600，000 450，000 150，000 1200，000销售成本：变动成本：360，000 270，000 105，000 735，000固定成本：120，000 90，000 30，000 240，000480，000 360，000 135，000 975，000毛 利：120，000 90，000 15，000 225，000销售费用：变动费用：40，000 30，000 15，000 85，000固定费用：30，000 22，500 7，5000 60，00070，000 52，500 22，500 145，000净收益： 50，000 37，500 （7500） 80，000要求：请据以确定产品 C 应否停产？39. 2005 年 4 月第 39 题资料：某厂制造甲产品，每年需要 A 零件 2000 件，如果外购，其外购成本每件为 50 元，该厂有多余的生产能力，这剩余的生产能力亦无其它用途，可供制造 A 零件，有关制造成本如下：直接材料 20直接人工 12制造费用变动性制造费用 8固定性制造费用 14合 计 54要求：有人认为：自制的单位成本 54 元高于外购单价 50 元，应外购。这样的决策是否正确？请用数据加以证明。联合成本 50，000A 500，000 公斤 售价 0.09B 250，000 公斤 售价 0.06分离点之总收入45，000 元15，000 元60，000 元分离点37 2006 年 4 月第 37 题某公司利用 E 设备既可以生产甲产品，也可以生产乙产品，但根据现有生产能力，只能生产其中一种产品。甲、乙两种产品的预计销售量分别为 570 件和 430 件，预计销售价格分别为 66 元和 93 元，单位变动成本分别为 45 元和 78 元。要求：进行生产哪一种产品有利的决策。39 2006 年 4 月第 38 题某公司生产销售 M、N 两种产品，其有关成本和销售资料如下表所示：产品名称 M 产品 N 产品预计销售量（件） 90000 81000单位价格（元） 30 50贡献毛益率（%） 40 30固定成本（元） 1943780要求：（1）确定综合盈亏临界点销售额和各种产品保本销售量。 （2）确定总的安全边际额。41 2006 年 4 月第 41 题某公司为了进一步扩大其 X 产品的销售，根据当前和未来市场情况，结合公司实际，拟定了A、B、C、D 等四种不同的销售方案。公司预计未来销售市场有良好、一般和较差等三种可能。销售人员经过分析，对四个销售方案在不同的市场预期下可能的损益进行了估算，有关数据如下表所示（金额单位：万元）：销售方案 良好 一般 较差A 方案 190 110 20B 方案 160 130 -80C 方案 120 80 -30D 方案 250 100 -50要求：（1）利用“小中取大法”进行销售方案的决策。 （2）利用“大中取小法”进行销售方案的决策。37 2006 年 7 月第 37 题某企业 712 月份使用设备的工作量和发生的维修费用情况如下表所示：月份 7 8 9 10 11 12设备工作量（小时） 240 210 270 300 360 450维修费（元） 1344 1280 1504 1664 2272 2240要求：（1）利用高低点法对维修费用进行分解。 （2）列示总成本模型。38 2006 年 7 月第 38 题某企业生产甲产品，设计生产能力为 36000 个设备生产工时，实际开工率达设计能力的75。现企业拟将剩余生产能力用于开发新产品，拟开发乙或丙两种新产品。甲、乙、丙三种产品的有关资料如下表所示：项目 甲产品（实际） 乙产品（预计） 丙产品（预计）每件定额（小时） 18 10 8销售价格（元） 100 85 75单位变动成本（元） 80 72 63固定成本总额（元） 460000要求：（1）进行开发何种产品对企业最有利的决策。（2）在继续生产原有产品基础上，加上根据（1）决策新开发的产品，企业可获贡献毛益共多少？39 2006 年 7 月第 39 题某企业生产销售 A 产品每年需要甲零件 4000 只，若自市场购买，单位购买价格为 25 元。现企业生产车间尚有剩余生产能力加工制造甲零件，若自制，单位零件需要支付直接材料费用 10 元，直接人工费用 8元，变动性制造费用 5 元。要求：（1）进行零件自制或外购的决策。（2）若自制零件，生产车间还需要购置一台专用设备，该项设备买价为 108000 元，预计可使用 6 年，无残值。进行零件自制或外购的决策。37 2007 年 7 月第 37 题某企业生产和销售甲产品，其单位变动成本为 27 元，变动成本总额为 324000 元，获得净利润 36000 元，单位变动成本与销售价格之比为 60%。要求：（1）确定该企业的盈亏临界点的销售量和销售额。 （2）确定该企业的安全边际量和安全边际额37 2007 年 4 月第 37 题某公司计划期固定成本总额预计为 17280 元，生产销售 A、B、C 三种产品。有关三种产品的产销量、价格、成本等资料如下表所示：项目 A 产品 B 产品 C 产品产品产销量（件） 1600 2400 4000单位售价（元） 60 18 10单位变动成本（元） 50.4 11.7 8要求：(1)分别计算三种产品的贡献毛益率和企业综合贡献毛益率。 （2）分别计算三种产品的保本销售额。38 2007 年 4 月第 38 题某公司 A 部门现拥有一项价值 20000 元的固定资产，该项资产每年可获利 3000 元。该公司的平均利润率为 14%，该部门目前的投资报酬率为 16%。该部门共占用资产 425000 元，当年实现利润 68000 元。（不考虑税收因素）要求：（1）计算 A 部门放弃该项资产后的报酬率，并与放弃前比较。（2）计算 A 部门放弃该项资产前后的剩余收益，并进行比较。（3）计算 A 部门是否应该放弃该项资产。39 2007 年 4 月第 39 题某公司由于生产需要拟增加一台设备，现有两个备选方案：一是向 A 公司购买，为此需要支付购置安装成本 325000 元，预计使用 11 年，每年需要支付维护费用 6400 元，使用该设备每日运营成本为 50 元；二是向 B 公司租赁，每日需要支付租金 150 元，每日运营成本同上。要求：根据以上资料，进行设备购置或租用的决策。39 2007 年 7 月第 39 题某企业在同一生产线上既可以生产 A 产品，也可以生产 B 产品，但根据生产能力只能生产其中一种产品。A、B 产品的预计产销量分别是 300 件和 150 件，预计销售价格分别是 12 元和 30 元，单位变动成本分别是 6 元和 24 元。要求：根据以上资料，进行生产哪种产品有利的决策。37. 2008 年 4 月第 37 题某企业甲产品单位售价为 10 元，该产品的销售数量、固定成本和变动成本的三种可能情况及其概率如下：销售数量（只） 固定成本（元） 概率80000 325000 0.4100000 350000 0.5110000 360000 0.1单位变动成本为 5.6 元、5.5 元和 5.3 元的概率分别是 0.2、0.6 和 0.2。要求：计算利润的预测值。40. 2008 年 4 月第 40 题某企业生产乙产品 14000 件，单位产品直接材料费 35 元，直接人工费 25 元，变动性制造费用 10 元，固定性制造费用 10 元，固定性销售及管理费用 10 元，单位产品销售价格为 105 元，现有另一企业要求追加订货 5000 件，其特殊订价为 75 元。要求：分别就以下几种情况进行是否接受订货的决策。（1）企业最大生产能力为 20000 件，剩余生产能力无法转移，不需追加专属成本。（2）企业最大生产能力为 20000 件，剩余生产能力无法转移，但需追加专属成本 40000 元。（3）企业最大生产能力为 20000 件，剩余生产能力可对外出租，租金收入为 15000 元，且需追加专属成本 20000 元。（4）企业最大生产能力为 18400 件，剩余生产能力无法转移，不需追加专属成本。41. 2008 年 4 月第 41 题某企业生产丙产品，单位售价为 12 元，单位变动成本为 8 元，固定成本总额为 60000 元，计划期预计销售数量为 18000 件。要求：（1）绘出盈亏临界图。 （2）分别计算以实物量和金额表示的盈亏临界点销售量。（3）计算安全边际量及安全边际率。 （4）计算计划期预计利润。39. 2008 年 7 月第 39 题某企业计划年度生产 A、B、C、D 四种产品，固定成本总额为 40000 元，各种产品有关数据如下表所示：项目 A 产品 B 产品 C 产品 D 产品产品销售数量 32 80 32 40产品销售价格（元） 900 2000 1000 3000单位变动成本（元） 720 1800 600 2100单位贡献毛益（元） 180 200 400 900贡献毛益率（%） 20 10 40 30产品销售收入（元） 28800 160000 32000 120000要求：（1）确定各种产品的销售比重。 （2）确定企业综合加权贡献毛益率。 （3）确定企业综合盈亏临界点销售额。40. 2008 年 7 月第 40 题某企业生产 B 产品需要的零件，其外购价格为 7 元。该零件若自制，单位零件需要耗用直接材料 4 元，直接人工 1.5 元，变动性制造费用 1 元。目前该企业的生产能力尚有 15%的剩余可用来生产此零件。企业年固定性制造费用为 1500000 元，该企业年需要的零件为 70000 件。要求：进行生产所需零件自制还是外购的决策。41. 2008 年 7 月第 41 题某企业现有维修和动力两个辅助生产部门，本期完成的工作量如下表所示：维修部门完成工作量 动力部门完成工作量服务部门 工作量（小时） 服务部门 工作量（小时）动力部门 1122 维修部门 11770A 生产线 1309 A 生产线 7062B 生产线 1309 B 生产线 4708合计 3740 合计 23540维修部门已汇集了除动力费以外的服务部门费用共计 30000 元，动力部门则汇集了除维修费以外的服务部门费用共计10000 元。要求：根据代数分配法，将以上服务部门发生的费用进行合理分配。38 2009 年 4 月第 38 题某企业生产某种产品所需用的一种零件，若外购，其单价随采购量的变化而变动。当采购量在 5 000 件以下，每单位外购价为 1.75 元，当采购量超过 5 000 件，每单位的外购价为 1.40 元。若自行制造，每单位变动成本为 0.9 元，每年追加固定成本 4 000 元。要求：对该企业应自制或是外购该零件做出决策分析。39 2009 年 4 月第 39 题某企业生产和销售一种产品，单价为 10 元，单位变动成本为 6 元，全年固定成本为 10 000元，全年销售量为随机变量，销售量的概率分布如下：销售量（件） 2 100 2 500 3 500 4 000概率 0.1 0.3 0.4 0.2要求：（1）计算销售量的期望值。 （2）试计算可达利润的预计值。40 2009 年 4 月第 40 题某企业只生产 B 产品，单价为 10 万元，单位变动成本为 6 万元，固定成本总额为 40 000 万元。2007 年生产经营能力为 12 500 件。要求：（1）计算贡献毛益率。 （2）计算贡献毛益。 （3）分别计算以实物量和金额表示的盈亏临界点销售量。 （4）计算安全边际率。41 2009 年 7 月第 41 题 (一)某公司生产单一产品甲产品，采用变动成本法计算，其正常年度产销量 50000 只，销售单价 60 元，生产成本资料如下表所示：成本费用项目 总成本(元) 单位成本(元)生产成本：直接材料直接人工变动制造费用固定制造费用生产成本合计销售与行政管理费：变动销售及管理费用固定销售及管理费用销售及管理费用合计9000005000001500002500001800000l0000020000030000018103536246(二)该公司生产能力尚有多余，但在目前的价格下增加销售量无销路。管理当局提出三个方案，要求管理部门提出决策分析意见。方案一：甲产品降价 10，销售部门提供市场调研资料，预计可增加销售量 25。方案二：甲产品减产 15，开发生产新产品乙产品，经相关部门预测，乙产品销售单价 30 元，单位变动成本 l8 元，产销量 30000 只。需增加专用设备，每年增加固定成本 120000 元。方案三：甲产品减产 30，开发生产新产品丙产品，经相关部门预测，丙产品销售单价 40 元，单位变动成本 24 元，产销量 40000 只。需增加专用设备，每年增加固定成本 160000 元。要求：对该公司是否降价还是开发新产品乙或丙作出决策。25. 2010 年 4 月第 25 题某企业生产和销售甲、乙两种产品，产品单价分别为：甲产品 6 元/ 件，乙产品3 元/件。边际贡献率分别为：甲产品 40，乙产品 30。全月固定成本为 72，000 元。本月甲产品预计销售量为 30，000 件，乙产品 40，000 件。要求：计算盈亏临界点的销售额是多少?272014 年 4 月第 27 题假定某公司某年只产销一种产品，其全年的生产量为 2000 件，销售量为 l800 件，期初存货为 0 件，每件售价为 100 元，直接材料费用共计 70000 元，直接人工费用共计 40000 元，变动制造费用共计 10000 元，固定制造费用共计 30000 元，变动销售及管理费用共计 11000 元，固定销售及管理费用共计 29000 元。要求：(1)分别计算在完全成本法和变动成本法下产品的总成本和单位成本；(2)按完全成本法和变动成本法分别对期末产成品存货进行计价；(3)分别计算在完全成本法和变动成本法下的营业利润。282014 年 4 月第 28 题某公司生产和销售甲、乙、丙三种产品，预计某年的全年固定成本总额为100000 元，三种产品可以实现产销平衡，有关各种产品销量、售价、成本预算资料如下表所示：销售和成本资料产品 单价（元） 单位变动成本（元） 销量（件）甲乙丙30020010024012040100020003000要求：(1)计算加权平均边际贡献率；(2)计算甲、乙、丙三种产品的综合盈亏平衡点销售额；(3)计算各产品的盈亏平衡点销售额；(4)计算各产品的盈亏平衡点销售量。25. 2011 年 7 月第 25 题设某企业生产和销售单一产品，该产品单位售价为 80 元，单位产品的直接材料为 25 元，直接人工 18 元，变动制造费用 7 元，固定成本总额 60，000 元，本月销售产品 5，000 件。要求：计算单位变动成本、单位边际贡献、边际贡献率、变动成本率和本月营业利润。26. 2011 年 7 月第 26 题某企业每年需要用某种零件 50，000 件，如果向市场购买，每件零件的价格是 30元，如果自己生产，企业除了可利用自己的剩余生产能力，还应再采购一台设备 80，000 元，且每件产品需要消耗直接材料 12 元，直接人工 8 元，变动制造费用 6 元，固定制造费用 3 元。要求：判断企业应该选择自制还是外购该零件。252012 年 4 月第 25 题某公司 2010 年销售收入为 200,000 元,销售成本为 180,000 元,其中固定成本80,000 元,若 2011 年计划增加广告费 8000 元,产品单价仍为 40 元/件。 要求：（1）计算2011 年公司盈亏临界点的销售量。 （2）若 2011 年计划实现目标利润 100,000 元，则目标销售额是多少？262012 年 4 月第 26 题某企业每年需要用甲零件 30,000 件，如果向市场购买，每件零件的价格是 60 元，如果自己生产，企业可以利用自己的剩余生产能力，每件产品需要消耗直接材料 20 元，直接人工16 元，变动制造费用 12 元。但企业应放弃另外一种零件乙零件的生产，预计乙零件的边际贡献是80,000 元。要求：判断企业应该选择自制还是外购该零件。252012 年 7 月第 25 题某企业只生产销售一种产品 A，单价为 25 元，单位变动成本为 10 元。本期共发生固定成本 15，000 元。要求依次回答下列问题：(1)A 产品盈亏平衡点的销售量和销售额分别是多少?(2) 当 A 产品销售量为多少时，可实现利润105，000 元?(3)当 A 产品销售量为多少时，销售利润率可达到 30?252013 年 4 月第 25 题某公司只生产一种产品，售价为每件 5 元，月初月末产成品存货成本不变，总成本与销售额之间的函数关系为：月总成本=120+0.6月销售额。要求：计算单位变动成本、单位边际贡献、盈亏临界点销售量，并画出标准本量