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文档简介
加大物流配送力度 保障卷烟有效供应 XX 年,根据行业现代物流发展要求,销售公司加快了传统 物流向现代物流的转变步伐。设立配送中心,负责行业卷 烟中转储存、市内运输和现代物流试点工作。一年来,配 送中心紧紧围绕销售公司“确保卷烟有效供应”这一中心 任务,以搞好存货资源管理为核心,全面提升仓储运输管 理水平,为全市卷烟营销工作提供了坚强的后勤保障。 吞吐能力增强 进出库频率加快 在装卸搬运设备相对落后的情况下,销售公司一方面 要保障供应,另一方面还要严格控制库存,为此配送中心 充分发挥团队精神,千方百计,严格推行 24 小时进出库制 度,努力确保全市卷烟配送需求。1 至 11 月,共完成市外 烟吞吐量 1392375 万支,较去年同期增加 22.26%,最高日 吞吐量达 1XX 万支,较去年同期增加 20%;共完成市内烟吞 吐量 2041330 万支,较去年同期增加 3.36%,最高日吞吐量 达 19000 万支,较去年同期增加 11.76%。卷烟吞吐能力的 提升和进出库频率的加快,有效地保障了全市卷烟的有效 供应,适应并满足了全市卷烟库存控制要求。 运输全程控制 三方通力协作 卷烟运输涉及销售公司、市内外供应商及物流服务提 供商等多个节点,要提高运输的及时性,就有必要以系统 的观点,站在全局的角度对各节点仓储运输行为进行规范 和协调。XX 年 5 月,销售公司在充分调研的基础上,积极 与供应商和物流服务提供商进行三方洽谈,制定了卷烟 运输全程规范操作实施意见,对运输全过程所涉及的调 拨指令管理、装运管理、验收入库管理、责任追究等进行 了规范。该意见出台后,票据传递速度明显加快,装卸等 待时间明显缩短,在途过程得到有效控制,各区县公司、 营销中心对运输的投诉同比明显下降,全市卷烟的有效供 应和资金的及时结算得到了保障。 多种类型结合 有效整合资源 为进一步提高运输的经济性,努力降低运输成本,销 售公司结合现代物流的发展趋势,在供应商关系评价和品 牌分类管理的基础上,积极探索基于信息高度共享的供需 双方直拨对接运输形式。1-11 月,全市卷烟直拨对接量达 2184584 万支。其中,市外烟直拨对接量 148175 万支;市 内烟直拨对接量 2036409 万支。直拨对接的成功推行,既 为我市数字化物流的发展积累了经验,也有效地弥补了当 前行业市内支线中转运力的不足,在全市范围内基本形成 直拨对接、中转运输、经济区域集中配送、边远地区接力 配送的综合运输体系。 制度日趋完善 质量明显提升 在严格执行仓储管理七个制度的基础上,今年销售公 司进一步制定和完善了夜间巡逻制度、进出库人员 登记制度、搬运工安全操作管理办法、仓库电器 设备安全责任制度、配电室安全操作规程、发电 机安全操作规程、中转库及 20 个营销中心库提样、报 损、皱损卷烟的管理办法等 10 余个制度,为卷烟在库安 全和报损、皱损卷烟的及时处理提供了制度保障。XX 年 10 月 19 日,销售公司顺利通过市局和国家局的仓储检查,并 得到检查组的一致好评。 在卷烟现代物流日新月异的今天,全国各地已经建立 起一些先进的物流配送中心,现代物流在传统商业向现代 流通转变过程中的重要性越来越突出。销售公司决心与时 俱进,在积极调研的基础上,按照市局的要求对我市卷烟 物流进行整体规划,再造流程。同时,对物流节点进行全 面
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