变电所xx年度上半年度工作总结.docx

变电所 XX 年度上半年度工作总结 XX 年我所紧紧围绕“推进农电体制改革、巩固规范化 管理成果”主题，结合我所实际情况，采取了一系列做法， 使全所工作开创了一个良好的开端，并取得了一些成绩和 认识，总结出一些不足之处，以便于在以后工作中进行改 进，在此我向领导们汇报工作如下。 第一由于我所经历了“9.25”事故等一些情况，针对 职工队伍情绪不稳定、对立情绪较大。首先从稳定职工队 伍着手，做到相信职工、尊重职工，充分发挥职工的积极 性和能动性，使职工的能力得到了较好的发挥，形成全所 同志团结一致、努力工作的良好工作局面。 第二、根据公司年初目标“争创一流供电所” ，我所确 定了“加强管理、提高职工技术素质、争创一流供电所” 的目标。 、认真落实各项规章制度,确保安全生产。根据我所实 际情况，如安全意识较淡薄、设备落后、安全工器具不齐 全、规章制度落实不到位等情况，首先加强落实安全管理 的各项组织措施和技术措施，加强安全教育，认真落实安 全生产责任制，组织开展了春季和夏季安全大检查，查出 配电间漏雨 21 处等许多不安全情况，加强农电安全宣传和 教育培训，组织安规的学习和考试，确保 XX 年度不发生责 任考核事故。 （2） 、结合公司新营销系统的推广工作，大力培训职 工的计算机知识和用电业务知识，使所有营销职工具备必 备的营销理念和知识。职工初步掌握了一定的计算机录入 等一些初步的技能，并对供电企业使用的十七种传票进行 了系统的如何使用、考核期限等进行培训，结合我所实际 情况，制定了一系列的奖惩考核办法，通过改革明确了各 个岗位的责任和权利，做到凡是有人管、凡事有章可循。 （3） 、建立和加强了临时工的用工管理，形成了一套 有效的临时工的使用、管理和激励机制，坚持“依法用工、 合法管理”的原则，原创材料，尽在知音网络.com 网。解 决了临时工的后顾之忧，促进了企业的发展。根据我所实 际情况，制定了各项制度的奖惩办法，尤其是劳务返回分 成进行制度化分配，减少了矛盾，体现了民主管理。 第三、在完成主业工作的同时，积极开展各种多种经 营，提高我所的经济效益，提高职工的经济收入，并通过 绩效考核，调动了职工的积极性。上半年我所完成居民电 表安装 450 只、小用户电表 46 只（其中负控柜用户 15 只） 、 新装、增容公变 29 台共 4295kva、其中西锄村新增公变 5 台，计 1050kva，投入资金 108 万元；大生村新增公变 2 台， 计 260kva，投入资金 28 万元；石路村新增公变 2 台，计 320kva，投入资金 35 万元；北庄村新增公变一台，计 160kva，投入资金 18 万元；北新村新增公变一台，计 160kva，投入资金 17 万元；南新镇区新增公变 3 台，计 480kva，投入资金 54 万元；和桥镇区新增公变 9 台，计 1440kva，投入资金 165 万元；同时原公变扩容 6 台，计 425kva，投入资金 46 万元。今年至今共改造 400v 线路 101.5km、改造 10kv 线路 15.3km，完成产值 862922 万元、 完成全年目标 69%,完成三相动力表轮换 600 余只,其余在 6 月底全面完成;单相表轮换 500 余只,年内完成 8000 只,居 民表轮换工作全部结束。 第四、按照公司要求和布置，积极完成了“有序用电” 的任务，以及“迎峰度夏”工程，继续强调“优质、方便、 规范、真诚”的服务方针，搞好营业厅建设，做好营销服 务工作，使政府满意、客户满意、领导放心，进一步提高 供电企业的客户满意度和良好形象。完成专变及公变营业 普查工作，争取在 7 月底全面完成居民、小用户普查及签 订供用电合同工作。 上半年已经过去，我们做了一些