2013团队考核方案

东医卫20136 号 2013 年东坝中心卫生院全科团队下村考核方案 一、指导思想 以党的十八大及卫生改革精神为指导，以解放思想、转变 观念、争先进位为动力。认真贯彻执行省、市、县各项文件精 神。不断深化内部运行机制改革，最大限度地体现“按劳分配” “绩效优先、兼顾公平”的分配原则，建立重实绩、重贡献的 分配激励机制，充分调动全院职工的积极性和主观能动性，全 心全意为人民健康服务。 二、方案的形成、考核单元及分配基本原则 1、根据国家卫生改革精神、县卫生局下发的乡镇卫生院绩效 工资考核细则规定，结合医院的实际情况制定本方案。 2、以各个团队为单元进行考核。 3、坚持以工作数量、工作质量、群众满意度三者相结合的考核 原则。 三、考核内容及考核办法 1、主要考核各团队的服务数量，服务质量、团队协作、群众满 意度等指标。 2、中心成立团队下村服务工作考核领导小组。 每月由院长对 团队下村服务工作进行抽查，每月 20 日前发放上月团队下村服务工 作考核工资。 （1）考核领导小组名单 组长：芮玉平 组员：邢小顺 诸国富 孔雪宝 陈正华 孔晓咏 龚惠岑 3、一票否决指标： （1）团队下村服务工作过程中和群众发生冲突造成不良影响。 （2）对上级或本院下达的时效性或指定性工作任务不接受或阳奉 阴违者，人为因素导致医院绩效考核被上级扣分者。 （3） 、对团队下村服务工作造假。 四、团队下村服务工作考核工资核算、发放 （一）团队下村服务工作考核工资的构成： 1、团队下村服务工作考核工资包括：是团队服务东坝镇居民的 考核工资，人均 300 元。 2、团队下村服务工作考核工资：40%用于数量考核；30%用于工 作质量考核(主要指老年人体检质量、表格填写完整性)。30%用于劳 动纪律与群众满意度考核。 3、团队下村服务工作考核工资不与职称、工龄、行政职务等挂钩， 按考核取酬。 4、团队长奖励性绩效工资享有 0.5 的系数。系数工资在日常工作 考核工资中已享受（每月发放），不重复在团队下村服务工作考核 工资中享受。 （二）团队下村服务工作考核工资核算 1、数量考核工资=团队下村服务考核工资总额工作总数量各团 队实际工作数量 2、质量考核：主要考核老年人体检质量、表格填写完整性及其他相 关工作 3、实发考核工资=数量考核工资质量考核得分 4、违反考核方案中一票否决的规定，扣除当月全部团队下村考核工 资. 5、考核分数达到 85 分，享受全额考核工资，考核分数低于 60 分， 不享受考核工资。 五、有关问题 1、编外人员自愿参加团队下乡工作，孕产妇、哺乳期、患病期的医 护人员经团队领导考核小组决定不需要参与本年度的团队下村服务 工作。 2、特殊情况下不能下村参加团队服务需向团队长请假，当天的下村 团队费不享受。(团队长须进行二次分配） 3、医院派出的进修人员不享受团队下村考核工资(团队下村工作期 间) 4、在团队工作中表现出色的团队和个人，年底给予一次性奖励。在 院长调控资金中支出。 5、驾驶员补贴按实际下村天数计算，原则上每天补贴不超过下村服 务人员的补贴，费用不在团队下村考核工资中支出。 6、车子等其他费用在公共卫生经费中支出。不在团队下村考核工资 中支出。 7、院长对团队下村服务工作进行抽查形式：电话随访、上门随访。 对电话随访发现团队下村服务工作数量造假，发现一份假材料，扣 除当月全部团队下村服务考核工资。团队长承担全部责任。 8、由于各团队工作的难易程度不同，院务会人员根据执行过程中的 具体情况经协商有权对团队下村考核工资分配进行适当宏观调控。 9、方案在职代会上通过后实施。执行时间为 2013 年 01 月 08 日。 10、本方案根据执行情况，随时进行适当调整，调整后