合肥市会展经济发展的影响因素分析毕业论文

装订线 本科生毕业论文（设计） 题目：合肥市会展经济发展的影响因素分析系 部 经济与管理学院学科门类 经济学 专 业 国际经济与贸易学 号姓 名指导教师 年 5 月 22日合肥市会展经济发展的影响因素分析摘 要会展业是一种能够同时获得经济效益和社会效应的绿色行业，目前已经受到越来越多的关注，而一些西方发达国家则是该行业发展历史最为悠久，水平最为发达的地区。此篇论文通过对会展业发展现状、影响因素、对策进行较为详细的分析，并结合安徽合肥该行业的实际情况，关注合肥会展问题提出加快合肥会展业发展的对策思考。现在关于合肥会展经济也在一步一步的发展，前景也越来越开阔。发展会展经济,对于合肥市在安徽省经济发展中实现率先发展,乃至于安徽在中部地区实现率先崛起,都具有十分重要的战略意义。针对会展经济的有利与不利因素，采用现在的企业管理模式分来解决不利的因素。关键词：会展业 合肥会展经济 经济因素ABSTRACT Exhibition industry is environmentally friendly and it will bring both economical benefit and social benefit. Nowadays the industry has gained more and more attention. In some developed western countries, exhibition industry has had a long history and has developed to a high level. This article will analyze the present situation of exhibition industry in Hefei, the factors that will influence the industry and then find out the strategy that Hefei exhibition industry should adopt to make a progress . As the economy of Hefei develops, people expect a broad prospect for exhibition industry. Also, a developed exhibition industry is significant for Hefei because it will help the city to become a leader in Anhui province. According to the strength and weakness of exhibition industry, a certain policy will be adopted.Keywords: Exhibition industry Hefei exhibition economy Economic factors目 录引 言1一、合肥市会展经济发展现状及影响2（一）合肥市会展经济发展具体现状2（二）合肥会展经济从业人员状况3（三）会展经济对合肥市的影响3二、影响合肥市会展经济因素分析5（一）合肥发展会展经济的有利因素5（二）合肥发展会展经济的不利因素6三、合肥市进一步发展会展经济的措施10（一）建立现代企业管理模式与创新管理制度10（二）塑造会展品牌及规模化运作以延长会展业链条10（三）加大对会展人才的培养力度11（四）提高经济水平和夯实会展业基础12参考文献14 引 言会展经济的概念在我国出现是最近十几年的事情,我认为虽然会展的定义有很多，大致是指会议、展览、大型活动等集体性活动的简称1。他的概念内涵是指在一定地域空间，许多人聚集在一起形成的、定期或不定期、制度或非制度的传递和交流信息的群众性社会的活动，其概念的外延包括各种类型的博览会、大型会议、展览展销活动、体育竞技运动、节庆活、文化活动等。会展是指围绕特定主题多人在特定时空的集聚交流活动。狭义的会展仅指展览会和会议；而广义的会展是会议、展览会、节事活动和奖励旅游的统称。会议、展览会、博览会、交易会、展销会、展示会等是会展活动的基本形式，世界博览会则为最典型的会展活动。欧洲是会展的发源地，在欧洲，会展被称为这C&E(convention and exposition)又或者M&E(meeting and exposition)。而广义的会展则通常所说的MICE（M:meeting；I:incentive tour；C:conventions；E：exhibition and events）。合肥会展经济也在逐步的发展中，呈现出越来越好的态势。各地展馆在大兴建立展馆，积极发展各种展会。一、合肥市会展经济发展现状及影响（一）合肥市会展经济发展具体现状2012年第一季度，在经济局委核准登记并举办的各类展会有25个、参展单位3800余户、展会交易额节节攀升。不仅拓宽了省城经济增长点，也带动了全市旅游、宾馆、餐饮、运输等行业的发展。近年来,合肥市经济发展迅速,持续呈现“速度快、活力强、效益高”的良好态势,主要经济指标纵向、横向比较态势良好。2007年合肥市生产总值(GDP)达到1334.2亿元,比上年净增260.44亿元,占全省GDP增量的21.6%。按户籍人口计算,人均GDP为28125元,比上年增加4922元,按现行汇率计算,人均GDP达到3853美元。截止2008年底，全市有展览业务的企业已达60多家，其中专业展览公司30多家，直接从事与展览相关的广告、装璜、物流等关联业务企业近200多家。2008年全市地区生产总值166484亿元，财政收入301.21亿元，2009年下半年，合肥在滨湖新区投资20亿元建设安徽国际新博览中心，总规模是安徽国际会展中心的5倍，将成为国内最大的会展中心。合肥拥有占地面积15万，总建筑面积10万的安徽国际会展中心、安徽省博物馆、安徽省红三环体育馆等会展场所。2009年展会数量更是达到140个，平均每2.6天一个展会。众多的展会活动为办展积累了丰富的经验。2010年和2011年合肥会展经济飞速发展，成千上万个会展业务展开。2011年全年我市共举办各类展览会163场，几乎每两天就有一个展会。直到2012年为止，会展经济不断地发展。不论从年获得购买到大事件的拍卖，都一件接一件的在合肥的市场上发生着。去年，我市举办规模达到2万平方米的展会有21场，同比增长15%，展览使用面积达到153.5万平方米，平均每场展览的面积达到9000平方米，同比增长9%。从各个方面合肥会展都在不断的发展，现在从表中直观的来展示2007-2010年合肥会展发展的现状介绍2。如图表1-1. 表1-1 合肥会展发展现状 生产总值 展馆面积会展次数接待人数20071334.2亿23万平方米78次6.5万人20081664.84亿84万平方米139次9万人20091784.4亿107万平方米140次13.4万人20101882.53亿139万平方米152次17.1万人数据来源：安徽旅游研究报刊以安徽国际会展中心为例，介绍安徽国际会展中心是安徽省、合肥市、合肥经济技术开发区三级政府共同投资共建的大型现代化公共事业性项目，占地面积13.2万平方米，总建筑面积10万平方米。包括两个展览区、4个独立场馆，室内展场面积37000平方米，室外展场面积45700平方米，会议区面积2万平方米。安徽国际会展中心位于合肥经济技术开发区，地理位置优越。东距合肥骆岗机场5公里，西距铁路西站8公里，南距合宁高速公路仅600米，紧邻206国道、312国道、沪蓉高速公路，经金寨路高架桥驱车前往市中心仅10分钟，交通十分便捷。安徽国际会展中心建设标准和服务功能达到了国际先进水平，能够满足大型国际性会议、展览会、展销会的基本要求。其中会议部分包括能容纳1500人会议或1000人宴会的大型多功能厅、具有五种同声翻译系统的300座会议厅、具有两种同声翻译系统的186座会议厅以及多个小型会议室、贵宾室、商务洽谈室、休息室等。另设有商务中心、地下美食广场、地下停车场等多种配套服务设施3。（二）合肥会展经济从业人员状况会展业专业化程度偏低，主要体现在“三少”，既专业公司少、专业人员少、专业客商少。合肥的专业会展公司只有120余家，最小的公司仅有十几人，一些公司每年只举办一次展会。本市会展从业人员不足3000人，其中毕业于会展专业的人才寥寥无几。再有，会展的客商和游客比例不协调，据调查显示，本来50多万市民参加了会展，而到会的专业客商只有5.2万人，仅占全部客流的一成，影响了会展的效果，本市举办的其他会展也存在类似情况。这也就导致了展服务质量有待提高，调查中发现部分场馆存在交通不便利、办展期间交通拥堵的现象，如国际会展中心周边，交通设施少，只有18路公交车通达国际会展中心，国际展览中心时有交通堵塞现象发生，这为参展商及观众到达场馆带来了极大的不便。另外，有些老场馆存在灯光黑暗，饮水设施不明显，卫生间卫生比较差等现象，部分会展在展馆门口没有提供展区图，展馆内没有设立咨询服务台，服务人员很少，没有形成综合配套服务能力，运输、订票、餐饮、旅游等缺乏一站式服务等等。（三）会展经济对合肥市的影响1、对经济的影响现在关于合肥会展经济也在一步一步的发展，前景也越来越开阔。发展会展经济,对于合肥市在安徽省经济发展中实现率先发展,乃至于安徽在中部地区实现率先崛起,都具有十分重要的战略意义。会展业自身的特点即产业带动比率高，给当地带来可观的收益。自2003年起，我市会展经济实现“大跨步”，展会数量年均增速达40%4。会展经济一路飙升。由于会展经济不仅本身能够创造巨大的经济效益，而且还可以带动合肥旅游、交通等相关产业的发展，从20世纪末起步发展的合肥展会，目前正以较快的速度逐年增加。合肥会展得到了市政府强有力的支持和引导，积极争办全国性展会，移植外地成型展会，培育地方品牌展会，从会展数量和规模来看，合肥会展已迈步中国会展业二类城市。将合肥的品牌推向全国。合肥会展经济已经起来了，就今年看，展会档次、内容和规模都在不断提升，会展经济被视为一种高收入、高盈利的经济形式，其利润率大约在20%到25%之间，有些甚至更高。巨大的经济效益吸引着各个地区的投资者前往合肥，给合肥的经济进行添砖加瓦。配套公共服务资源也在合肥大型会展附近火热兴起，带动了一批相关产业的发展。增强合肥人民的竞争意识，打造合肥的自己的品牌展会。给合肥带来不仅是从会展的角度的发展，更是在意识、观念、相关产业都带来了相当客观的腾飞。2、对文化的影响 会展业属于服务业，具有服务业的共性，它作为企业之间以及企业与消费者、公众之间的一个有效的商务平台和交流中介，但同时它又不同于其他服务性行业，具有自身的个性，企业通过参加会展进行新技术、产品推广，可起到传播信息、知识、观念、促进经济贸易、沟通交流的作用，同时可为企业带来可观的经济效益和树立品牌形象，具有其他服务媒介不可比拟的优越性。合肥会展经济给合肥的会展符合我市会展业发展要求的服务目标，也是会展中心对展会服务工作的承诺。坚持的服务理念是服务无处不在，超越您的期待。抓住会展发展竞争的核心是展馆之间竞争的核心是服务的竞争。被誉为朝阳产业的“会展经济”(Convention and Exhibition Economy)，是一种能创造高额经济价值和社会价值、综合性强、关联度高、拉动作用强劲的服务产业和经济形态。会展具有很强的产业关联和社会带动效应。会展具有商业资讯传播的媒介和平台及营销功能之外，还能促进城市规划优化和基建水准提升，促进城市整体服务更加开放、优质和国际化，提高市民素质，增加就业机会，提升社会整体文明等。会展业对合肥文化名城的建设作用主要体现有很多，提供了强大的精神和智力支撑，促进了合肥文化名城建设的速度，为合肥文化名城的建设提供了技术支持，并有助于为合肥文化名城培育和汇聚优质资源。会展是最大、最有特色、最有意义和最生动的城市广告，它能够向各国、各地区的参展商、贸易商和会展观众宣传一个城市的科技水平、经济发展实力，展示城市形象，扩大城市影响，提高城市知名度和美誉度。会展企业尤其应该注重企业形象的塑造，初步构建了科学、标准、规范的管理运作体系和适应现代企业运行的管理机制，并构筑出“以人为本，诚信至上”的企业文化管理体系5。2、 影响合肥市会展经济因素分析（一）合肥发展会展经济的有利因素1、政府重视从政策层面积极扶持会展旅游业发展。为进一步推动旅游业发展，去年市委办公厅和市政府办公厅联合下发了关于进一步加快合肥旅游业发展的意见，市政府出台了合肥市加快旅游业发展三年行动计划。近几年，我市会展管理的相关政策措施逐步推出并进一步完善。2003年成立了“合肥市会展经济发展工作领导小组”（下设办公室），为合肥会展业发展提供了有力的组织保障。2004年5月出台了关于加快会展业发展的若干意见，成为合肥会展管理工作的指导性文件。2004年，市会展办、商务局和财政局共同出台了合肥市鼓励会展发展专项资金使用管理办法（试行），市政府扶持会展发展的力度进一步加大。2005年，市政府又出台了合肥市大型会展工作保障预案，进一步加强对会展的服务保障工作。2008年，市政府调整了合肥市会展领导小组成员，由常务副市长张晓麟担任会展领导小组组长，并加强和充实了会展办的领导，完善并健全了会展办工作职能和工作流程，提高了工作效能。2008年，为加强会展工作，促进会展发展，我市修订了合肥市会展发展专项资金使用管理办法（试行），根据合肥市加快发展现代服务业的若干政策（试行），出台了合肥市促进和鼓励会展业发展政策的实施细则8。合肥已成功找到了推动城市经济发展的重要助推器会展。2、区位优势合肥是处于范三角地带和皖江城市带上。合肥是全国的经济和金融发展的一部分，与其他城市和地区一般的经济实力和产业基础。安徽在迅速发展的这几年，几乎能为会展行业的发展提供雄厚的资金支持，还提供了优质的基础设施服务和相关配套服务。同时安徽也有着一定量的消费和采购需求也为各类展览会提供了无限的发展空间。经济师一切发展的来源，动力在于安徽各个发面随着中国情势的大发展不断地踊跃。安徽地处华东腹地，是全国轻工业大省、农业大省、旅游大省、科教强省和能源、原材料基地，是国内外商家竞相争夺的大市场，潜力巨大。充分利本地资源和产业优势，塑造地方展会品牌，培育区域会展市场是发展合肥会展事业、壮大会展中心运营力的关键。汇聚于合肥的会展经济是伴随着市场经济发展所产生的一种新的经济形式，它具有巨大的经济衍生效应和经济联带效益，有“经济建设的加速器和助推器”、“触摸世界的窗口”、“旅游皇冠上的明珠” 等一系列美称。206国道、312国道和合宁、合芜、合徐、合安等多条公路干线以及合铜黄、合六叶、合阜高速公路将合肥造就成安徽及全国公路的交通中心。铁路方面， 随着高速铁路建设发展的“黄金期”，合肥一跃成为全国铁路中心枢纽城市6。而全国内河航运主要港口的定位，江淮大运河的开工建设和新桥国际机场的建设将使合肥在水路交通和航空交通方面具备更强的能力。较好的区位优势加上不断完善的交通优势，为合肥市发展会展业创造了良好的条件。合肥市地处安徽省中心，东临我国当前最具活力的“长三角”，是连接东部地区和西中部地区的重要连接点，具有承东启西、贯通南北的区位优势。建成通车的合宁高铁 ，使合肥到南京仅需40分钟，到上海也仅3个小时，缩短了与长三角发达城市的距离，加速了合肥融入长三角的进程。会展的发展正是需要区位的优势，发挥重要的作用.较好的区位优势加上不断完善的交通优势，为合肥市会展经济的发展创造了良好的条件。会展业需要的是人员的集散，在交通的汇集地正是人员的聚集和分散的好场所。这也就造就了合肥会展经济不断发展的好气象。3、教育优势合肥是一座科教城。合肥的科研院所众多，于是自2001年开始，中国合肥高新技术项目资本对接会正式登场亮相，通过搭建项目和资本对接的平台，进一步促进合肥经济的发展。安徽每年向省外输送大量人才，全国各大名牌高校竞相将吸纳人才的焦点集聚在安徽。人才的供给充沛、需求旺盛，唯一缺少的是信息的传输。架起人才供求的桥梁，提供专业化一流的展台，合肥展会突出教育品牌的主题也将藉此应运而生。4、历史文化和旅游资源优势合肥市是第一批由国家旅游局命名的“中国优秀旅游城市”，旅游资源点多面 广，种类丰富，有相当可观的人文和自然旅游资源。会展旅游特点会展旅游被称为“旅游皇冠上的宝石”。自2003年以来，展会数量年均增速达 40%。合肥市继被评为全国“2003年度最具魅力的会展城市”、“2004年度全国最具竞争力”的会展新锐城市后，2007年又被授予“2006年度中国会展业最佳城市 服务奖”，现在已经跃居全国二级会展城市行列。近年来，合肥在过去良好的基础上，建设与发展步伐明显加快。2008年全市地区生产总指66484亿元，财政收入301.21亿元，主要经济指标增速继续位居全国省会城市前列，在极其复杂的宏观环境下，全市经济社会仍然保持又好又快的发展势头。随着经济社会快速发展，合肥市的知名度不断提高，吸引力越来越强，为我市大力发展会展业奠定了坚实的基础7。吸引来的关注度就是会展发展的一大优势。丰富的旅游资源及颇具新意的城市原林公园架构为发展合肥会展发展提供了有利条件。（二）合肥发展会展经济的不利因素当然并不是安徽的会展发展一帆风顺，在经济发展的过程中，或多或少的会产生一定的挫折和阻碍，在国际会展发展的大背景下，上海，北京会展的不断领头，安徽在各个方面也呈现出了一些不足，而这些不足能不能够影响会展的进一步发展，会不会对安徽经济中的作用发生一些影响。1、传统会展管理模式阻碍合肥会展进一步发展 会展市场竞争越来越激烈，行业研究风气日盛，随着展览业市场化程度的提高竞争，民营、外资企业投资合肥展览市场的热情不断升温，传统的经验式的办展思路已经无法满足展览业发展的市场要求。与国外来比，合肥会展营销方式不太注重跟其密切相关的交通、餐饮、宾馆、酒店以及旅游等相关行业的交流和合作，偏重于本身的参展商和组展商的单一形式。现阶段合肥地区的会展企业管理模式过于传统，企业中一人独大的局面还存在，企业经营管理好坏取决于领导者的个人知识结构、决策和执行能力。而合肥现在大部分会展是国有，国有企业管理模式还大量存在于企业管理当中，没有形成具有会展企业独有的企业文化特性。从投资到经营管理都采用国有管理方法表现出了强烈的干预性。产权单一，管理集中，分级分类的审批管理体制作为计划体制下的产物，本质上是把会展活动作为行政活动来管理，这本身是违背产业发展规律的，更不能适应会展业发展的要求和长期趋势。从市场经济发达国家来看，举办展览活动不需经政府部门的行政许可，这也是国外会展业市场化、产业化的重要前提。从合肥会展业的现状看，现行的行政审批管理体制存在很多弊端，已经成为我国会展产业化、市场化的障碍。与审批体制相关的是管理法规问题，目前全国还没有统一的展览管理法规，合肥展览会也就无法形成统一的规范。根据现行审批制度，合肥贸促会、商务部、科技部以及地方政府都可以按照展览的不同级别、不同内容进行相应的审批，甚至直接主办展览会。这种多层次、多渠道的审批必然造成政出多门、管理混乱、市场无序的局面，特别是主管部门的“只批不管”或“重批轻管”的倾向或做法，可能导致多家同时获批重复办展。由于主题雷同，资源分散，造成会展质量下降，无法体现产业的规模经济效应，也造成了会展市场秩序的混乱，不利于会展市场的规范化和会展业的健康发展。由于缺乏合理规划和科学的市场论证，导致场馆资源分散、“规模不经济”。2、缺乏行业协调、规模小、主题雷同、缺乏品牌支撑力与国内外著名的会展公司相比，合肥会展企业在管理模式、公司结构、技术手段等方面都有较大的差距。会展营销方式、手段单一。合肥地区的会展营销与大多数地区发展水平差距较大。各个分展会较为松散，重复展览情况严重，为品牌化发展带来阻力。许多展会的活动主体缺乏对会展产业资源的营销策划和有效利用，许多地方办展追求的是大而杂，没有把产业优势通过细分市场，准确定位，形成鲜明的主题和特色，从而破坏了会展形象而导致失败。品牌化、专业化、规模程度不高。合肥许多展依然还未摆脱传统型综合性展会，造成展会品位下降。过 “博”多 “节”现象严重，没有形成会展业的完整产业链，还没有形成具有合肥特点的品牌展览会。在了解09年安徽展会举办的相关情况时，共同主题和内容的不少，甚至出现了分别举办的同名为“中国国际电子工业展览会”。此类现象的存在严重阻碍了安徽会展业的健康发展，这势必阻碍安徽会展业的品牌化发展之路。部分展会不注重“会”与“展”的结合，会展业的发展需要将会议业与展览业有机结合，但从近期在合肥举办的展会来看，大部分展会重视展览部分，而由于展会成本因素及展出时间限制，主办方能将研讨会、产业高峰论坛、招商洽谈会等与展览良好配合的展会，为数不多。研讨会、高峰论坛等会议的举办能促进相关产业的技术交流共同与共同进步，对于提升自主创新能力，提升国内外展商、展会的影响力具有重要作用，这应成为品牌化发展之路上的重要一步9。虽然发展较快，但我市会展业目前还存在一些不足。如缺乏市场化的运作机制，目前我市大型会展基本上是政府主导型展会，会展市场化、产业化程度较低，而且品牌展会不多。会展次数虽然不少，但大多规模小、档次低、质量不高，真正由国家牵头主办的展会少，大多展会只是挂名。3、专业人才缺口大且从业人员业务水平低专业人才缺乏、专业队伍建设滞后。现代会展业是一个涉及面广、政策性强、专业化程度高的产业，对专业人才和复合型人才的需求特别大，合肥展览公司中绝大多数管理人员都是半路出家，专业知识不够，造成展览公司资质差，展会水平普遍不高。在很多展览公司中，相当数量的展览公司只是一个招牌三两个人经营，而且人员没有参加过专业培训。合肥的会展研究和教育机构很少，缺乏高素质的会展人才。有统计显示，即使在安徽会展业市场上，直接从事会展业的专业人员还不足500人，与全国10万左右的会展从业人员来说，我省的会展人才总量偏少，与安徽经济大省的地位不相匹配。随着我市会展经济的迅速发展，会展人才紧缺的矛盾日益突出，特别是精通展览设计、会展组织策划，了解国际惯例，富有实际操作经验的专业人员十分缺乏。会展经济是新兴的一项，所以了解的人少之又少，更别说把它做好做强做大。在合肥市工商局登记的经营范围内包括会展、展览、展示、展销的公司仅有10家，这对合肥日益繁荣的会展业来说是远远不够的。我市目前从事会展的企业只有40多家，具有运作全国性、专业性展会能力的公司不多。在我们安徽省目前应当说还没有存在一家真正意义上的展览公司，一个专业的展览公司，他要进行展会的选题，组织，策划，这是真正意义上的展览公司，而我们现在缺少的恰恰就是一个真正能够组织创意策划展览项目的展览公司，没有这个相应的展览组织策划公司，那么这个市场就失去了很重要的支撑。随着我市会展经济的迅速发展，会展人才紧缺的矛盾也日益突出。一次成功的会展需要专门的人员、专门的会展组织、机构共同承办，同样也需要高素质的人才为基础，担目前我们的会展还不能达到专业人员、专业知识的配备。4、合肥会展经济外部环境发展不足由于历史原因，安徽属经济欠发达地区，会展经济在这块土地上相对而言不够先进，只在合肥有一些会展活动。相关硬件设施配套有待提高，会展配套发展欠缺现在较为大型的展馆数量只有几个，大型展馆的使用则长期处于饱和状态，而且，大部分展馆的展厅面积未达到举行大规模的国际性会展的要求，容量规模的限制在一定程度上制约了安徽会展业的发展。另外，会展业的迅速发展需要如交通、通讯、酒店、餐饮、广告、印刷、物流等相关产业的配套发展。但根据对当前合肥部分展会的举办情况了解到，展会主办方并没有做好相关的配套工作，在特别是在交通、餐饮配套及广告宣传等较为基础的配套方面，存在不足，为展商及参观者提供参展的一条龙服务。作为会展经济的市场主体，合肥目前从事会展的企业只有60多家，而在会展经济发达的城市，会展企业都在数百家，甚至上千家。会展企业不仅数量少，实力也比较弱，普遍存在规模小、资金少、观念滞后、经验不足等问题，具有运作全国性、专业性展会能力的公司不多。自办会展现象严重，合肥市政府从宏观上对会展业重视，但管理不到位，一是管理机构不到位。目前各级政府对会展业的管理尚没有一个统一的部门，存在多头管理现象；二是统计不到位。目前会展业对会展业缺乏一套科学的评估体系；三是规划不到位。突出表现在对会展场馆建设缺乏统一规划；四是立法不到位，还没有出台一个比较明确的法规来对会展业进行管理。三、合肥市进一步发展会展经济的措施在面对这些问题和优势的时候,我们应该如何面对这些问题，如何解决问题，如何抓住我们的优势，从而解决安徽劣势问题带来的不便，从容不迫的在安徽合肥会展发展的过程中利用优势。（一）建立现代企业管理模式与创新管理制度完善会展业的营销模式，会展中心设计，建立科学的管理体制。会展企业建立现代企业管理模式的关键是产权制制度创新和管理制度的创新，重点是明晰产权，整合资源，完善法人科学管理，实施先进的信息管理系统，使企业真正成为产权关系明确、企业与政府分开，管理体制科学的现代企业实体。突破产权结构的单一性，现阶段我们要大步迈向股份化、规范化、知识化和资源整合化，建立起适应企业会展的发展的新型的现代会展企业科学管理模式。会展企业作为会展业的核心和驱动力，时刻要以全球化、信息化、市场化为目标，企业要以市场为导向，建立完善的信息流通机制，实现人事管理与分配支付的科学化。会展企业也要增强竞争力，必须克服人事管理上的传统式，使企业的权力机构、监督机构和执行机构之间职责明确。通过建立现代企业管理模式，是会展企业管理走向市场、走向成熟、走向国际，把会展企业的发展推向一个更新的档次。将传统的企业管理模式中的经验与现在的发展趋势联系起来，做到控股化、集约化、现代化。突破集权制，实现会展的公司法人治理结构的规范化。提升会展企业竞争优势，打破管理中一人独大，打破政府在企业发展中的绝对领导地位，减少政府干预，创新人力资源配置，人才机制引进，国外经验借用等等方面。政府要正确找准角色定位。在会展业发展过程中，政府的角色应该定位为一个宏观调控者。也就是说，政府应该逐步退出会展业的微观经济领域，以改变行政化倾向和政府主导会展的局面，让会展业真正成为一个独立的产业来发展。在这种情况下,会展业的审批管理体制应该逐步淡出，通过组建会展行业协会来进行行业管理。这是我国会展业发展的必然趋势,也是国外有效经验的借鉴。（二）塑造会展品牌及规模化运作以延长会展业链条政府以展览馆入股，同专业化的展览合资组建展览集团公司，政府不直接参与运营，展览集团公司以市场化的商业模式进行运作，通过兼并收购小型展览公司，不断扩大影响与市场份额，通过兼并收购小型展览公司与展览题材，不断扩大影响与市场份额。重点地支持一批品牌展会和会展企业发展，促进优胜劣汰，使那些能够体现合肥中心城市形象和地位，符合广州现代化大都市建设要求的品牌展会和会展企业脱颖而出。通常情况下，展会的运作主要包括招展、招商、现场服务、宣传推广等四个方面。将“展”与“会”有机结合，为展商创造自主创新与交流的平台,会展是技术思想形成的源泉，企业可通过展览与会议的形式，与外部的科技界保持广泛良好的关系，获取本产业发展的创新思维。在展会上，同行专家学者汇聚一堂，在交流中碰撞出新的思想火花，促进自主创新能力的提高。而自主创新能力是树立品牌的重要一步，通过交流研讨，为展商及展会的长久发展灌输源源不竭的动力。进一步发挥安徽较好的高等教育发展优势，加强安徽输出性和输入性人才。推进会展业专业人才培养的进行要充分利用现有的各级教育机构,加强对专业会展人员的培养,要求会展工作人员了解会展业发展的一般规律,能灵活运用英语、计算机等工具、懂经济、管理基本原理,注重与国外会展业发达国家进行交流,借鉴他国发展会展业和成功举办大型国际活动的经验。鼓励安徽合肥市中小企业参加国际展览会，走向国际市场，提高产品出口能力. 进一步完善会展业的配套产业发展规划，打造会展业健康发展的完整产业链。会展业的核心问题是会展服务与顾客满意度，要提升会展业品牌效应，就必须做好这两方面的工作。整合展会资源，减少重复展会，进一步推进大型展馆的建设，提高展会质量发挥政府的带动作用与相关行业协会的引导作用，整合展会资源，尽可能减少重复展会，组织企业举行专业性更强、规模更大的展会。高水平、高质量的会展活动需要有一流的会展场馆和设施作为支持。与国外的会展城市相比,我国的场馆建设相形见绌。一般国外中小城市拥有展馆面积10-20万平方米,在展览大国德国汉诺威，最大的场馆面积就达68万平方米。因此安徽应利用其良好的地缘优势，建设一批在国际上有一定影响力的城市兴建一批规模大、档次高、技术含量大、与国际先进水平接轨的现代化会展场馆，打造成为优秀的会展城市，是安徽成为会展经济发展的前沿阵地。切实更新会展营销观念“会展是具有特殊功能的城市营销手段。”会展市场竞争也愈加激烈，因此从政府主管部门或行业协会到每一个会展企业，必须树立新的营销观。以前业界一提到会展营销就认为只是办展企业的事情，而事实上会展营销的主体包括政府、会展企业、参展商和会者甚至还有媒体。目前国内政府部门和会展界已经达成共识：会展城市也应作为一个产品来经营和推广。如果一座城市能加强与ICCA（国际大会和会议协会）等会议和展览组织的联系，势必能争取更多大型会展活动的举办权。一步一步的来发展合肥的会展经济，从而带动自身的发展。结合合肥市产业优势和科教优势，准确定位，增强合肥自主品牌展会的核心竞争。在努力提升现有展览规模档次的同时，还要注意引进国际性、全国性会议及论坛的力度，在此基础上，对照展会项目目录，结合我省我市的产业优势，力争展览门类更多，规模不断扩大。国内外许多著名的会展旅游城市都有自己的一两个占主导地位的会展品牌，把有限的资金集中使用到几个影响大、效益高的重点市场上，如汉诺威的信息展和机床展，义乌的小商品博览会。（三）加大对会展人才的培养力度加快人才培养，培育一支熟悉会展业务，富有经验的专业队伍是加快合肥会展业发展的根本举措。进一步完善会展人才的引进、培养、使用机制，造就高素质的会展人才队伍。建议向全国公开招聘一批具有专业办展经验、有较强组织策划能力的经理人才，鼓励会展企事业单位引进和培养人才。可以跟本地的高校，进行开展一些合作，由他们把这个信息，反馈给本地这些人才培养的部门市场有需求，一些培养人才的单位，都有很高的积极性去提供。这个时代什么最贵，人才最贵。不断引入高素质高能力的从业人员，加强教育培训等方式，提高整体会展业的人员素质，讲会展发展提高到一定的水平上来。把握住合肥的会展的发展10，有强烈事业心和责任感，具备扎实的专业基础知识，熟练掌握会展管理的业务技能，动手能力强，专业新知识吸收快，有良好的协调与管理能力，在企业的业务工作中发挥骨干作用。会展专业是培养为会展产业发展输送经过规范、专业、全面培养的高素质人才。要做到人才培养符合行业发展的基本规律和现实需要，也就要求会展人才需要有适应产业发展的“胜任力”。目前，会展学科和专业建设滞后于会展经济实践。因此，在进行会展研究过程中，要注意在消化会展实践的基础上加强会展理论的创新研究，以会展理论研究为突破口，用于指导会展实践，突出创新，会展专业建设和会展实践决定了会展人才要注重创新能力的培养和提高。(四)提高经济水平和夯实会展业基础政府完善会展业发展的相关法律法规建设，注重保护知识产权，着力解决展会打假问题根据国际惯例和通行作法，政府对办展及参展单位给予一定的政策扶持。参考有关国家和外省市的成功经验，研究会展业发展的内在规律，在政策鼓励、