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文档简介

棣花镇卫生院关于印发棣花镇 卫生系统“六抓六创”活动方案的 通知 各村卫生室,各科室: 根据丹凤县卫生局关于印发丹凤县卫生系统“六抓 六创”活动方案的通知(丹卫发2012173 号)精神, 结合“创先争优”、“三问三解”等活动,决定在全镇卫 生系统开展以强化管理、提升素质为主要内容的“六抓六 创”活动。现将棣花镇卫生系统“六抓六创”活动方案 印发给你们,请认真学习领会文件精神、落实整顿措施、 全面做好实施,确保本次活动取得实实在在的成效。 附:棣花镇卫生系统“六抓六创”活动方案 二一二年六月二十三日 棣花镇卫生系统“六抓六创”活动方 案 为指导全镇卫生系统抓环境治理、创卫生单位,抓作 风整顿、创满意单位,抓业务提高、创优质单位,抓安全 管理、创平安单位,抓绩效考核、创效能单位,抓制度建 设、创规范单位“六抓六创”活动有序开展,特制定本方 案。 一、指导思想 以科学发展观为指导,全面深化医药卫生体制改革, 以“创先争优”、“三好一满意”等活动为载体,从环境 卫生、作风纪律、业务提高、安全管理、绩效考核、制度 建设六个方面入手,扎实开展主题创建活动,全面加强各 级医疗卫生单位的建设管理,内强素质、外树形象,努力 构建适应医改形势、工作要求和人民群众医疗保健需求的 新型卫生管理体系,为推进医药卫生体制改革、加快卫生 事业发展助推给力,以规范的管理和优异的成绩迎接党的 十八大胜利召开。 二、活动范围 卫生院、村卫生室等各级各类医疗卫生单位同步开展。 本次活动实行分级负责,镇卫生院具体负责本单位活 动的同时,负责做好辖区村卫生室活动的检查指导。 三、活动内容 (一)抓环境治理、创卫生单位。以环境治理、美化 绿化为抓手,着力解决“卫生单位不卫生”的问题,镇以 上医疗卫生单位全部创建市级卫生单位。 1、治“三乱”:一是治理乱停乱放。结合单位实际, 通过建车棚、画停车位,健全车辆停放制度,落实管理引 导人员等措施,对所有车辆实行统一管理、集中停放,彻 底整治单位内部急救车、小轿车、摩托车、自行车等各类 车辆乱停乱放问题。二是纠正乱贴乱画。建立固定的宣传 栏专门用于各种文件、告示、资料、宣传画的张贴,彻底 清除院内外污渍、划痕、野广告,确保所有工作区墙面干 净整洁。三是杜绝乱堆乱放。彻底清理院内外垃圾、杂物 和科室内与工作无关的物品,指导建筑工地整齐摆放砂石、 砖瓦等建筑材料,确保单位物品摆放有序、美观大方。 2、除“三脏”:一是清除厕所脏。新建改建厕所,落 实专人保洁,彻底消除厕所“脏、臭、蝇”等问题,所有 医疗卫生单位必须消除旱厕,达到无异味、无蛆虫、无蚊 蝇、无污渍“四无”的卫生厕所标准。二是清除环境脏。 推行卫生责任区制度,落实专兼职保洁人员,消除死角死 面,彻底打扫室内外卫生,经常性保持单位干净整洁。三 是清除物品脏。定期清洗、更换门帘、床单等易耗品,经 常性擦拭清洗门牌、标牌、桌柜及仪器设备,达到无灰尘、 无蛛网、无鼠迹的“三无”标准。 3、创“三化”:一是场地硬化。对院内所有道路、场 地进行硬化,消除污泥、扬尘。二是院落绿化。在院落空 地栽树种草,在房间路道摆放盆景花草,做到满院无空地、 处处见碧绿。三是环境美化。建花坛、修水池,养花卉、 置盆景,按照卫生部颁布的标准统一制作门牌、标牌、标 识,达到标牌整齐划一、四季花朵飘香。 (二)抓作风整顿、创满意单位。通过开展作风纪律 整顿、职业道德教育、优质微笑服务等主题活动,切实纠 正医疗卫生单位“门难进、脸难看、事难办”和医疗卫生 服务“生、冷、硬、顶”等不良习气,构建文明、有序、 健康、和谐的医疗卫生工作秩序,创建人民群众满意的医 疗卫生单位。 1、整顿作风纪律。通过民主生活会、专题讲座、交流 谈心、撰写心得体会等各种行之有效的方式,组织全体职 工深入学习卫生方针政策、法律法规、行业规范、规章制 度,认真查找单位、领导、个人在工作纪律、工作作风和 服务态度方面存在的问题和不足,逐项剖析根源、制定改 进措施,限期整改到位。不要求人人过关,但要做到全员 参与、个个知晓,行业风气明显好转,卫生工作满意度显 著提高。 2、强化医德医风。经常性开展医德医风、行业作风教 育,落实专人负责医德医风考评、行业作风评议,聘请行 风监督员,健全完善医德档案,将职业道德、行业作风、 服务态度考核细化、量化,并纳入职工年度考核内容,与 晋级晋升、评优树模相挂钩,通过制度化管理、绩效化考 核,力促服务态度的转变和服务质量的提升。 3、开展优质服务。结合“创先争优”、“三好一满意” 等活动的开展,大力推行优质护理服务、文明执法服务、 微笑服务、温馨服务等各类人性化服务;简化工作流程、 添置便民设施,积极推进全行业便民服务;强力推进院 (站、所)务公开,不断提高医疗卫生工作透明度,自觉 接受社会监督;大力宣传和弘扬卫生工作者爱心、耐心、 细心和责任心“四心”精神,让人民群众实实在在的感受 到服务质量的提高和服务态度的改善。 (三)抓业务提高、创优质单位。各级医疗卫生单位 以开展各种达标上等创建活动为载体,以加强业务学习、 开展岗位练兵、完善设备设施为抓手,提升各类卫生人员 业务素质、诊疗保健水平和综合服务能力,创建技术精湛、 业务一流的优质医疗卫生单位。 1、抓诊疗工作,创优质医疗单位。以“医院质量管理 年”、创“优质医院”等活动为载体,持续改进医疗服务 质量,不断提高服务水平,实现“质量上更加提升,成本 上更为合理,效率上更加提高,服务上更为改善”目标。 扎实开展全科医师培训,加强内、外、妇、儿等重点科室 建设,不断提高常见病、多发病诊治能力;加大村医培训 力度,强化各类适宜技术推广,指导村卫生室认真做好基 本公共卫生和基本医疗服务,按期实现“小病不出镇,大 病不出县,预防在基层”的目标。 2、抓妇幼卫生,创优质妇幼机构。积极创建“规范化 妇幼保健院”,扎实开展妇幼项目“以赛代训”知识竞赛 活动,加强产科、儿科、妇保科等重点科室能力建设,强 化基层妇幼卫生监管,指导镇卫生院以实施“两个保健” 为重点,提高儿科、产科服务能力。 3、抓血液管理,创优质血站。加大无偿献血宣传力度, 定期开展医疗机构用血督导检查,确保血液供应和临床血 液安全,全市无偿献血率巩固在 100%、成分输血率巩固在 95%以上。 4、抓预防控制,创优质疾控单位。市、县区疾控中心 强化“三基”训练,加强绩效考核,提高防控能力;强化 督导检查,做好技术指导,提高工作质量。镇卫生院、社 区卫生服务中心做好儿童的主动搜索和接种,提高接种质 量、降低传染病发病率;加强疫情监测和报告,严防传染 病暴发流行,实现破难点、出亮点、争先进、创品牌目标。 5、抓队伍建设,创优质卫生监督单位。完善监督规章 制度规范,改进监督执法流程,健全执法文书资料,强化 卫生监督员培训,开展卫生监督技能竞赛,强化市、县 (区)、镇、村四级卫生监督执法分级检查指导,实现队 伍健全、流程合理、监管严格、资料完备的卫生监督执法 工作目标。 (四)抓安全管理、创平安单位。把创建“平安商洛” 、“平安单位”、“平安医院”、和谐卫生系统工作列入 重要工作内容,摆上重要议事日程,加强医疗安全管理和 治安管理,维护正常的生产生活秩序。 1、强化治安管理。加强单位内部的人防、技防、物防 建设,组建群防群治组织,二级以上医院建立治安保卫机 构和保安队伍,落实防范措施;开展重点岗位工作人员安 全生产知识培训,定期开展安全检查,查找并彻底排除各 类安全隐患;强化重点、要害部门管理,实行安全管理失 职责任追究制,严肃查处安全管理不到位造成严重后果的 人和事。 2、加强医疗安全。建立健全医疗安全管理组织,以规 范管理流程、强化制度建设、建立长效培训机制为重点, 加强医疗安全管理,从源头上预防医疗事故、差错的发生; 完善重大突发事故和突发公共卫生事件的应急预案;严格 医用设备应用、医务人员资格、新技术项目准入和临床应 用管理,规范执业行为,确保医疗安全;严格执行公安部、 卫生部公告精神,联合公安部门从严打击设灵堂、摆花圈、 限制医务人员人身自由等严重扰乱医疗秩序行为,切实维 护正常医疗秩序。 3、妥善处理医患纠纷。严格执行加强医疗安全管理 的十条意见和医院投诉管理办法,成立医患关系机 构,落实专(兼)职人员,及时受理患者投诉;充分发挥 医疗纠纷第三方调解组织的作用,及时有效调处医患之间 的各种矛盾纠纷,实现多种救济渠道协调、有序化解医疗 纠纷目标。 4、建立远程会诊体系。认真实施远程会诊项目,按期 做好 37 个项目镇卫生院远程会诊设备的安装和软件管理系 统的接入调试,尽快开展远程诊断、会诊、指导业务,进 一步提高镇卫生院诊疗水平,降低医疗安全风险。 (五)抓绩效考核、创效能单位。以绩效考核和分配 制度改革为抓手,通过工资报酬的杠杆作用,充分调动各 级卫生人员的工作积极性,从制度和源头上奖勤罚懒、奖 优罚差,不断提高医疗卫生工作效率和“两个效益”,努 力创建优质高效的效能医疗卫生单位。 1、完善绩效考核制度。制定完善医疗、疾控、妇幼、 卫生监督等各级各类卫生人员的岗位职责及考核标准,逐 月进行绩效考核、量化打分,根据考核结果核算兑现绩效 工资,全面推行“按劳计酬”,实现“多劳多得”。 2、改革经费拨付方式。改变绩效工资直接打入职工个 人工资卡的拨款方式,推行职工绩效工资补助资金按单位 总额拨付,单位根据绩效考核进行二次分配制度。其中进 入考核浮动的部分,原则不得低于绩效工资总额的 60%,适 当拉开分配档次,充分调动医疗卫生人员工作积极性。 3、强化公卫服务考核。严格执行商洛市卫生局关于 加强基本公共卫生服务项目管理工作的意见,按照文件 规定的服务内容、考核程序、兑付方式,印发家庭服务指 南和服务卡,严格服务标准,改进服务方式,加强绩效考 核,做好经费兑付,保证各项公共卫生服务质量,充分调 动村医、防保专干等各类公共卫生工作人员的主动性和积 极性。 (六)抓制度建设、创规范单位。建立健全各项内部 管理制度、技术规范和操作规程,建立全领域、全过程覆 盖,针对性、操作性强的单位内部管理体系,严格实行以 制度管人管事,着力建设规范化、科学化的长效管理机制, 努力创建秩序井然、管理规范的医疗卫生单位。 1、修订完善已有规章制度。对照工作实际,进行认真 梳理,及时淘汰陈旧过时或与上级最新政策规定相左的制 度规定,修订完善与管理工作脱节的规章制度,确保所有 规章制度的严肃性、针对性和可操作性。 2、制定补充新的规章制度。认真学习近年来各级下发 的各种方针政策、制度规定、行业规范、操作规程、准入 标准等规范类文件,认真查找单位内部管理存在的制度空 白,及时总结在管理实践中探索形成的有效措施和成功经 验,尽快制定符合切实可行的新规章、新制度,为制度化 管理奠定基础。 3、建立健全内部管理组织。建立健全公立医院理事会、 所(中心)务会、绩效考核委员会、质量控制委员会、公 共卫生服务考核委员会等各种管理组织,并落实专(兼) 职工作人员,定期开展检查考核,并做好检查考核记录, 切实做好各项制度的贯彻执行,坚持做到制度面前人人平 等,以制度管人、管事,逐步建立制度化管理的长效机制。 四、方法步骤 本活动从 6 月 1 日开始到 8 月底结束,共分三个阶段: 第一阶段:安排部署阶段(6 月 1 日-20 日)。市上制 定活动方案,成立活动领导组织,召开启动大会;各县 (区)各单位制定实施方案,成立工作机构,召开动员大 会,分级进行安排部署、宣传发动,营造浓厚活动氛围, 为全面开展整顿教育打好基础、做好准备。各县区卫生局 和市直医疗卫生单位 6 月中旬前将本县区、本单位活动实 施方案上报市卫生局活动领导小组办公室备案。 第二阶段:创建实施阶段(6 月 21 日-8 月 20 日)。 各县区、各单位按照实施方案、围绕活动内容,统筹协调 做好“六抓六创”的各项实施工作,务必在 8 月 25 日前, 完成所有活动任务、实现活动目标。活动期间,要定期对 各级各单位活动开展情况进行督查、通报评比,确保活动 进度与效果。 第三阶段:总结评比阶段(8 月 21 日-8 月底)。各县 区、各单位就活动开展情况进行全面自查,逐级上报活动 总结;自下而上逐级开展检查评比,召开总结表彰大会, 对活动先进集体和个人进行表彰奖励。各县区、市直医疗 卫生单位 8 月 25 日前,将书面活动总结上报市卫生局活动 领导小组办公室。 五、保障措施 (一)加强组织领导。各县区、各单位要充分认识开 展“六抓六创”活动的重要性、紧迫性和深远意义,将此 项活动当作夯实“创先争优”、提高医改成效、推动卫生 事业发展的重要举措和当前统揽各项卫生工作的重中之重, 扎实安排、精心部署,按期实现活动目标、务求取得实效。 为切实加强“六抓六创”活动的组织领导,市卫生局成立 商洛市卫生系统“六抓六创”活动领导小组,领导小组下 设工作组(人员组成名单附后),负责全市“六抓六创” 活动的安排部署、检查指导及考核评比、实施奖惩。各县 区、各单位也要成立相应的领导组织和工作机构,制定工 作职责、落实办公人员,形成强有力的活动推进体系,力 促整个活动有序开展、顺利实施。 (二)强化活动措施。统筹协调、科学安排,紧密结 合同步开展的“创先争优”、“三问三解”、“三好一满 意”、“医疗安全月”、优质护理服务等主题活动,逐项 抓好“六抓六创”活动的组织实施。明确活动责任,实行 分级负责制和包抓责任制,领导分片包干、逐级下派工作 人员,包抓人对包抓片区、单位的活动成效同奖同罚。各 地各单位结合实际细化分解任务,制定切实可行、针对性 强的实施方案和考核标准,逐条、逐项抓好贯彻落实,真 正解决实际问题、保证活动效果。 (三)做好舆论宣传。各县区、各单位要通过刷写标 语、悬挂横幅、办专栏、出板报、印发宣传资料、制作活 动专题片、举办主题文艺晚会等各种宣传手段,以及与广 播电台、电视台联合举办活动节目,与报刊、网络联合开 辟活动专栏,邀请各级领导视察指导等各种形式,广泛宣 传活动情况;要安排专人及时挖掘宣传活动中涌现出来的 先进典型,总结交流好的经验和做法,充分发挥先进典型 的示范带头作用。市卫生局将在商洛卫生和门户网站 上开设专栏,集中进行活动宣传推介,各县区、各单位要 积极投稿、踊跃参与,共同把活动搞出特色、搞出声势。 (四)加强督导检查。各县区、各单位按照本方案确 定的活动职责,对“六抓六创”活动进行全程监管,定期 开展监督检查和评比,督促进度迟缓、措施不力的单位和 县区加快进度、加大力度、限期整改;及时研究解决活动 中出现的各种困难和问题,强力推进“六抓六创”活动的 深入开展。市卫生局将定期不定期对各县区、各单位活动 开展情况进行督导检查和明察暗访,适时邀请市人大代表、 政协委员深入部分县区和单位进行实地视察,接受社会监 督,提升活动效果

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