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文档简介
*医院新上岗人员岗前培训实施方案 为切实做好我院新上岗人员岗前培训工作,特制定实 施方案如下: 一、培训对象 凡经医院正式录用的各类人员在办理报到手续后,均 须参加上岗前培训,全部考试合格后方可上岗,不合格者 须补课重新考试,补课考试仍不合格者不得安排上岗。 2、培训意义 (一)医院岗前培训是对新录用员工的集中培训,岗 前培训不但是新员工职业生涯的开端,还是使新进人员逐 渐熟悉、适应单位环境、规划自己的职业生涯、定位自己 的角色、发挥自己才能的一种培训。是医院人力资源管理 的一项常规工作,是医院人才培养的第一步,也是十分重 要的环节。 (二)对医院新进人员而言,培训可以使他们对医院 有更深层次的了解,让他们从心理、责任心、态度、形象 等各方面做好进入工作角色的准备,还可以增进他们对医 院的感情与忠诚度,增强对医院管理理念、服务理念、管 理模式、医院文化的认同。 (三)对医院而言,通过岗前培训可以吸收一批有活 力有能力有素质的新生力量,打造青年精英团队,共同开 创医院医疗卫生事业的美好未来; (四)对社会和个人而言,培训后的新员工的素质、 技能、 道德风貌等更加符合医院工作人员的标准,因而能保障医 疗的安全性、医疗服务的质量和医疗技术的创新和不断向 前发展。 三、培训目的 通过岗前培训,使医院新上岗人员掌握相应的工作技 能和服务规范,职业道德,减少新员工初进医院时的紧张 情绪,使其更快适应医院日常工作。 通过岗前培训清晰职业努力方向,激发实现目标 的牵引力;树立积极职业态度,孕育自动自发的内驱力; 修炼必备职业能力,提升工作过程的执行力;强化情商管 理意识,增强职业关系的和谐力;融入医院团队文化,提 高团队结合的凝聚力;持续不断自我超越,打造职业品牌 的竞争力。 4、培训部门 岗前培训工作由人事科牵头,负责岗前培训工作的组 织、协调以及培训结果的汇总和归档。 人事科、党办、医务科、护理部、院感科、信息科、 投诉办、药剂科、输血科、保卫科、财务科等部门按职责 分工负责相关内容的培训和考核。 各部门培训考试合格后,汇总到人事科,由人事科根 据考试结果负责发放岗前培训合格证书。 五、材料准备 (一)医院准备岗前培训手册,内容为医院概况、 组织结构、主要的规章制度等。 (二)人事科、党办、医务科、护理部、院感科、投 诉办、信息科、保卫科、财务科、药剂科、输血科等相关 科室部门按培训内容要求准备讲义、培训材料等。 六、培训方法 (一)新员工到人事科报到后,人事科负责发放岗 前培训手册和岗前培训登记表,指导新员工岗前培 训程序,并进行人事科负责内容范围的岗前培训和考试。 (二)新员工持登记表按流程到相关部门、科室进行 岗前培训和考试,各部门培训、考试完毕后在登记表 上如实填写。 (三)全部培训、考试结束,新员工持填写完毕的 岗
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